«Наши правнуки не останутся без нефти и газа!»

20 лет назад на Оренбургском месторождении остро встал вопрос о выработке значительной части запасов и падении добычи нефти и газа. В связи с этим было решено акцентировать внимание на менее масштабных участках, расположенных в юго-восточной зоне. Освоение новых месторождений и поставка сырья для газоперерабатывающего завода была доверена ЗАО «Уралнефтегазпром» — компании, учрежденной 16 мая 1995 года ООО «Оренбурггазпром» и ОАО «Стройтрансгаз».

Спустя годы «Уралнефтегазпром», изначально владевший одним лицензионным участком, превратился в стабильное предприятие с миллиардным годовым оборотом. Сегодня компания не только входит в число крупнейших налогоплательщиков Оренбуржья, но и широко признана как предприятие высокой социальной и экологической ответственности. Его репутация надежного делового партнера подтверждена дипломом Всероссийского конкурса «Добросовестный поставщик».

О том, как небольшому коллективу удается решать стоящие перед ним серьезные задачи, имея в активе всего 21 действующую скважину, рассказывает директор ЗАО «Уралнефтегазпром» Гарислав Агамалов:

— Основные факторы, которые позволяют нашей компании два десятилетия подряд развиваться и поддерживать свой статус в рамках рыночной экономики, — это квалифицированные специалисты и инновационные технологии. Когда тринадцать лет назад меня пригласили возглавить «Уралнефтегазпром», я сделал ставку на интенсивную промышленную политику, и теперь уникальные технологии позволяют нам не только идти в ногу со временем, но и в чем-то опережать конкурентов.

Например, защиту подземного оборудования от коррозии мы обеспечиваем при помощи дозировочной насосной установки Branubbe, которая целенаправленно закачивает определенные объемы ингибитора в каждую скважину. Также мы применяем новые химреагенты, современные технологии производства кислотных обработок и обработки призабойных зон.

Кроме того, мы работаем в постоянном контакте с научными организациями. Это ООО «ВолгоУралНИИПИГаз» — дочерняя структура «Газпром добыча Оренбург», а также научно-исследовательские и проектные институты Москвы, Казани, Уфы. На их базе мы апробируем технологии, лучшие из которых внедряем в производство.

— В качестве первого фактора, ведущего компанию к процветанию, вы упомянули все же не современные технологии, а людей. Насколько важен человеческий фактор?

— В нашей компании работают профессионалы высокого уровня — и те, кто участвовал в ее становлении, и молодежь, которую мы воспитали на своем предприятии. Важно, что у нас сложилась система преемственности. Человек здесь проходит все стадии становления — от рабочих должностей до ИТР, и все хорошее, чем был богат коллектив двадцать лет назад, сохраняется и сейчас. Коллектив нашего предприятия всегда отличался необычайным энтузиазмом, стремлением добиться большего, взять новую высоту. И это проявляется во всех сферах жизни.

— Чувствуется, что вы говорите об этом на основе собственного жизненного опыта. Гарислав Борисович, как вы пришли к профессии нефтяника, всегда ли о ней мечтали?

— Мой отец был нефтяником, профессиональный выбор я, конечно, сделал под его влиянием. Я окончил Нефтяной институт в городе Грозный в 1984 году, и все эти годы беззаветно люблю свою профессию. Мой взгляд, жизнь интересна, когда утром тебе хочется идти на работу, а вечером ты строишь планы на завтра.

— Правда ли, что из компании «Уралнефтегазпром» уходят только на повышение?

— Правда. Благодаря подготовке и высокому уровню образования наши сотрудники ценятся везде, они востребованы другими крупными компаниями. Если мы берем специалиста, то непременно способствуем его профессиональному росту. Подготовка хорошего оператора занимает минимум пять лет — ведь это серьезная работа, связанная с высоким риском. Поэтому мы сами готовим для себя кадры в тесном сотрудничестве с учебно-курсовым комбинатом «Газпром добыча Оренбург». Газ и нефть — основа российской экономики, поэтому заниматься добычей ценного ресурса должны только лучшие.