Названы 20 лучших генеральных директоров России

Как же были определены лучшие генеральные директора в 17 отраслевых и 3 общероссийских категориям?

 В 2019 году журнал «Генеральный Директор» запустил проект «Рейтинг Генеральных Директоров» - в него вошли почти 3 млн руководителей российских компаний. Это объективный рейтинг - в нем нет голосований, экспертных советов и жюри. Все рассчитывает формула на основе big data. Необходимые данные она получает из официальных источников - от ФНС и Росстата. Формула учитывает два показателя: динамика выручки за три года и время работы генеральным директором. Методика отдает приоритет директорам молодых бизнесов, которые уже заработали первые 20–40-80 млн руб., но продолжают расти. После автоматического расчета big data выбрала лучших генеральных директоров в свои категориях - тех, кто «бежит» быстрее своих конкурентов, тех, чья стратегия развития бизнеса опережает.

16 декабря со сцены Центра цифрового лидерства SAP в торжественной обстановке были объявлены имена 20 лауреатов премии из разных регионов России.

Именно эти генеральные директора стали лучшими и получили заветные статуэтки и памятные подарки из рук ведущих генеральных директоров, основателей успешных компаний, представителей корпораций и профильных общественных организаций, партнеров Премии:

1. в номинации «Аутсорсинг и консалтинг» - Анна Левакова, генеральный директор компании «Сфера», Москва
2. «Туризм и развлечения» - Андрей Казачанский, генеральный директор фирмы «Интуравто», Волгоград
3. «Банки и финансовые услуги» - Руслан Северин, генеральный директор «Остиси – Атон», Москва
4. «Искусство и культура» - Дмитрий Исхаков, генеральный Директор ООО «Полина Гагарина», Москва
5.  «Медицина и фармацевтика» - Сергей Тиханкин, генеральный директор компании «Лайфтэк», Москва
6. «Образование» - Адик Ахметшин, генеральный директор и ректор Башкирского межотраслевого института, Уфа
7. «Производство товаров и продукции» - Никита Орлов, генеральный директор компании «Горные системы и технологии», Кемерово
8. «Розничная торговля» - Ирина Назарова, генеральный директор интернет-магазина «Астра-Телеком», Москва
9. «Страхование и лизинг» - Сергей Гигин, генеральный директор компании «Сибассист», Новосибирск
10. «IT и телеком» - Константин Солодухин, генеральный директор Национального центра информатизации, Москва
11. «Строительство и недвижимость» - Алексей Михаэль, генеральный директор компании «Альпика», Москва
12. «Автопром» - Александр Николашкин, генеральный директор завода «Спецавтотехника», Екатеринбург
13. «Природные ресурсы» - Вячеслав Кузнецов, генеральный директор нефтебазы «Стройпроминвест», Краснодар
14. «Сельское хозяйство» - Павел Брежнев, генеральный директор сельскохозяйственного кооператива «Бирюческое мясо», Белгород
15. «Продукты питания и напитки» - Валерий Олейников, генеральный директор компании «Чебоко», Ростов-на-Дону
16. «Потребительские товары» - Роман Середкин, генеральный директор компании «Бисер», Иваново
17. «Транспортные услуги» - Кира Журавская, генеральный директор компании «Драйв-Тур», Санкт-Петербург
18. «Малый бизнес» - Ренат Батыров, генеральный директор технопарка «Сколково», Москва
19. «Средний бизнес» - Матвей Дреев, генеральный директор компании «Мехколонна №8», Абакан, республика Хакасия
20. «Генеральный директор России» - Никита Орлов, руководитель компании «Горные системы и технологии», Кемерово

Среди гостей и участников Премии были: Анна Блинова, советник генерального директора ​АО «Корпорация «МСП»», Алексей Орджоникидзе, вице-президент «Деловой России», Глеб Прозоров, генеральный директор газеты «Ведомости», Дмитрий Кибкало, основатель, сеть магазинов «Мосигра», Руслан Раджапов, основатель и генеральный директор, сеть ресторанов Correas, Рубен Арутюнян, основатель и президент, HENDERSON, Юрий Белонощенко, основатель и генеральный директор сети «Беби-клуб», Павел Анненков, серийный предприниматель и основатель компании LostRoom, Артем Соколов, президент Ассоциации компаний интернет-торговли, телеведущий и путешественник Андрей Понкратов.

В рамках мероприятия также состоялась бизнес-сессия «Сила лидера», организованная журналом «Генеральный Директор» совместно с легендарной газетой «Ведомости». На ней спикеры рассуждали, как изменилась роль лидера в бизнесе, как динамично реагировать на стремительные изменения, адаптироваться к новой реальности и быстро монетизировать инновации.

Более 250 гостей премии узнали, как вдохновляться самому, не терять веру в себя и вести за собой команду.

Илья Кретов, глава Ebay в России, Израиле и на развивающихся рынках Европы, назвал процесс изменения роли лидера «персонализацией иерархии», подчеркнув, что ответственность в бизнесе становится всё более личной. «Сложно не верить в кнут и пряник - это человеческая база. Но, скажу по себе, у меня с кнутом всегда было хуже, чем с правильно расставленными пряниками. У меня есть личный стиль, который определяют две вводные. 1. построить систему так, чтобы ты ничего не делал - недостижимая мечта, но она заставляет тебя двигаться вперед. 2. Ребята, с которыми я работаю, изначально умнее меня».

«Дистанция между управленцем и командой сокращается, многие процессы становятся менее формальными. Тем не менее, решения по-прежнему принимает первое лицо. Формируется такая стратегия, как «дружеская диктатура», - отметил Максим Ползиков, генеральный директор Ginza Project.

Василь Лацанич, генеральный директор «Вымпелком» считает, что это свойственно не крупным компания. «Роль лидера расслаивается. С одной стороны есть большое тяготение к вертикали власти и мощнейшему лидерству. Это особенно видно на примере госкорпораций. И в то же время есть много начинаний, в которых уже родились немалые бизнесы, но там отсутствует культ лидера и присутствует коллегиальное управление».

На вопрос про будущее и о том, что в этом будущем «бодрит», Сергей Иванов, исполнительный директор ГК «ЭФКО» (бренды Altero, «Слобода»), рассказал анекдот, который в компании используют практически как манифест инновационной политики:

[Квартира. Телефон. Звонок.

«Василий Иванович дома?»

«Василий Иванович дома, но венки уже вынесли».]

«Нас в «Эфко», например, очень бодрит, что нам тут кажется, что мы вроде как в защищенной песочнице и люди будут кушать всегда, а посмотришь на то, что в биотехе делается и понимаешь, что через 10 лет наш шрот запросто может быть никому не нужным. Строим заводы, делаем стратегии, а «венки наши уже кто-то выносит».

Сергей Рязанский, Герой России, летчик-космонавт, рассказал: «На станции может находиться 3 или 6 человек одновременно. И в космосе у нас демократия. В «Сколково» я читаю лекции по двум темам. 1. как работать с командой, которую не ты выбираешь, но от них зависит твоя жизнь. 2. Как работать с командой, в которой одни лидеры. Космонавт, дошедший до включения в экипаж, представитель своей страны, априори является лидером. А дальше получается: 3 скорпиона в одной маленькой консервной банке. И возникает демократия. Потому что все лидеры, все сильные. Формально ты командир корабля и в кризисной ситуации последнее слово за тобой. Демократия проявляется в мозговых штурмах, в разборах полетов, обсуждении ближайших шагов».

Поймавший волну трендов и «приучивший» пользователей платить за контент основатель онлайн-кинотеатра ivi Олег Туманов отметил нарастающую степень изменений в сфере бизнеса:  «SWOT-анализ, который мы раньше делали для разработки стратегии раз в год, а то и реже, теперь надо делать буквально раз в месяц. Важно иметь открытое сознание, отсутствие высокомерия. Если ты что-то сделал на своем рынке, то только потому, что у тебя есть четкая связь с реальностью.  Когда брать приемника? в двух случаях. Первый - если есть разумный человек в команде, а ты сам понимаешь, что компания тебя переросла и тебе нужен более сильный человек. Второй - когда батарейка кончилась и у тебя начинают возникать другие интересы. Любой серьезный бизнес требует 100-процентного фокуса. Я не очень верю в возможность вести несколько бизнесов одновременно».

Роман Широков, российский футболист, обладатель Кубка и Суперкубка УЕФА, исходя из своего опыта отметил, что «в футболе тренер главный и автократичный. Тренер должен выстроить точную стратегию, как должна играть команда, и несет за это ответственность”. «Выходишь, показываешь лучшее и ведешь за собой команду».

Национальная премия «Генеральный директор года», основанная на объективном Рейтинге руководителей бизнеса России, станет ежегодным мероприятием. Следующая церемония состоится в декабре 2020 года.

Учредитель премии: журнал «Генеральный Директор» - главное профессиональное издание для руководителей России.
Журнал существует с 2006 года. За это время мы создали крупнейшее бизнес–сообщество, где каждый руководитель находит новые идеи, решения своих бизнес–задач и улучшает ключевые показатели.
Премия основана на данных проекта «Рейтинг генеральных директоров России».
«Рейтинг генеральных директоров России» — это:

• Online портал, где собраны все генеральные директора страны, а их рейтинг рассчитывает big data

• Национальная премия «Генеральный директор года» - самая объективная премия страны и первая премия, основанная на big data оценке без привлечения голосований и жюри

• Блог #яврейтинге - все о бизнесе: истории успеха, практические кейсы и инструменты, лица рейтинга