ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт»: 5 лет устойчивого развития

Современная компания

ООО«ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» было образовано 1 июля 2013 года путем реорганизации ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» и ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт» (100% дочерние общества ПАО «ЛУКОЙЛ») для наиболее эффективной реализации программы поставки качественных нефтепродуктов в регионы России. Именно этот день считается официальным днем рождения компании.

Предприятие отвечает всем требованиям сегодняшнего дня: качеством топлива и экологическими стандартами, предоставляет клиентам широкий спектр товаров и услуг. Центральный аппарат компании расположен в Воронеже, а территория деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» охватывает 10 регионов ЦФО: Белгородскую, Брянскую, Воронежскую, Калужскую, Курскую, Липецкую, Рязанскую, Тамбовскую, Тульскую, Орловскую области. На предприятии работает более 1500 сотрудников. Сегодня на счету компании 136 автозаправочных комплексов и станций, более 3 миллионов тонн реализованных нефтепродуктов. 

Качество превыше всего

Особое внимание ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» уделяет качеству предоставляемой продукции. Для этого на автозаправках предприятия была организована работа мобильной лаборатории. С ее помощью можно проводить экспресс-анализы бензина и дизельного топлива по всем важнейшим параметрам на соответствие стандартам качества, установленным государственными нормативными документами и внутренним регламентом ЛУКОЙЛа. В отличие от стационарной лаборатории, анализ качества топлива в которой занимает до нескольких часов, экспресс-анализ длится всего несколько минут.

Для обеспечения надлежащего качества топлива дочерние компании ЛУКОЙЛа, в том числе и ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт», осуществляют непрерывный контроль по всей цепочке поставки нефтепродуктов: от завода до нефтебаз и АЗС.

Разнообразие автозаправочных станций

Современные автозаправочные станции уже давно перестали быть просто средством продажи нефтепродуктов.

ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт», начиная с 2014 года, реализует проект полноформатных АЗС. Так, 10 июля 2014 года на 720-м километре трассы М-4 «Дон» (в Верхнем Мамоне) были торжественно открыты два первых многофункциональных комплекса АЗС. Еще спустя полтора года в Воронежской области появилась третья полноформатная автозаправочная станция. 20 июня 2016 года была торжественно открыта четвертая полноформатная АЗС, расположенная на 589-м километре трассы М-4 «Дон» рядом с городом Лиски. 

Преимущество многофункциональных комплексов:

• система полноценного питания;
• летнее кафе;
• детские игровые зоны в здании и на улице;
• спортивная площадка (турники, брусья);
• комната матери и ребенка;
• душевая комната;
• iPad, Wi-Fi для клиентов;
• телевидение;
• стоянка легкового автотранспорта;
• стоянка для автобусов;
• современное оборудование;
• сенсорные диспенсеры для мыла.

Помимо развития полноформатных автозаправочных станций, большое значение для ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» имеет проект автоматических АЗС. Главное преимущество таких объектов — компактность и уменьшение издержек. За счет сокращения времени заправки увеличивается реализация продукции, а при дефиците площадей для строительства полноформатных станций в городах автоматические АЗС становятся настоящим спасением.

Уже 7 октября 2014 года «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» открыл первую автоматическую АЗС в Туле, спустя полгода автоматическая топливно-раздаточная колонка была установлена на АЗС в Воронеже. Еще одна компактная автозаправка в Туле появилась в августе 2017 года, а в декабре того же года введена в действие автоматическая станция в городе Павловске Воронежской области.

Другой новый формат автозаправочных станций — молодежные АЗС. В рамках реализации проекта первая молодежная АЗС ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» была открыта в сентябре 2014 года в Туле, в январе 2015 года — в Липецке. На молодежных АЗС трудятся молодые сотрудники (не старше 35 лет). Работа здесь — это шаг к успешной карьере сотрудника в компании «ЛУКОЙЛ». 

Социальная ответственность и благотворительность

Развивая бизнес в Центральном федеральном округе, компания успешно реализует и различные социальные проекты. В рамках благотворительных инициатив предприятие помогает образовательным учреждениям, спортивным школам, больницам, религиозным учреждениям, малоимущим семьям, ветеранам и детям-инвалидам.

Так, в июле 2017 года ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» благоустроило детский игровой комплекс в Тамбове. В октябре 2016 года был открыт детский садик с бассейном «Цветик-Семицветик» в городе Борисоглебске (Воронежская область) на 150 дошколят. Инвестиции компании в социальный объект составили 186 миллионов рублей. Предприятие также принимало участие в капитальном ремонте здания Поворинской школы искусств, его оснащении оборудованием и музыкальными инструментами. На постоянной основе ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» оказывает помощь воспитанникам подшефных детских домов в Воронежской области: Семилукскому центру психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи и Мировскому детскому дому.

Успешное сотрудничество с Воронежским государственным университетом

Помимо благотворительности, ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» успешно взаимодействует с вузами, в первую очередь — с Воронежским государственным университетом, который в 2018 году отметит свой столетний юбилей. 

Образовательная и информационная деятельность предусматривает организацию стажировок студентов, участие работников компании в лекциях, мастер-классах, организованных Воронежским государственным университетом. В частности, была запланирована серия практикоориентированных мероприятий: обучение сотрудников по адаптированной под нужды компании программе профподготовки «Корпоративный менеджмент», программа повышения квалификации, внедрение разработок и новых технологий, обмен опытом, учреждение именной стипендии для студентов вуза, формирование кадрового резерва, развитие спортивной инфраструктуры. Также предусмотрена реализация научно-исследовательских, образовательных, прикладных проектов с использованием ресурсной базы Воронежского государственного университета и ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт». Одним из первых этапов сотрудничества стал благотворительный взнос компании в эндаумент-фонд ВГУ. 

22 февраля 2017 года в главном корпусе Воронежского государственного университета прошло торжественное вручение студентам сертификатов на получение первой именной стипендии ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт». Для получения стипендии студенты проходили несколько этапов отбора. Первый шаг — подача резюме о своих базовых знаниях, образовании и планах на дальнейшее развитие. Затем они писали эссе о том, почему хотят работать в компании. Третьим этапом выступила экспертная оценка, по итогам которой стипендиатами стали пять студентов ВГУ.

В рамках подписанного соглашения о сотрудничестве с Воронежским государственного университетом разработан проект стажировок студентов ВГУ. В период прохождения стажировки в Аппарате управления ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт» студенты учатся работать с документами, готовят презентации, а также активно участвуют в организации и проведении мероприятий компании.

Программа уже сейчас получила положительные отзывы студентов ВГУ и руководства ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт».

По итогам успешного прохождения стажировки студенты получают сертификат о пройденном обучении и возможность трудоустройства в крупной международной компании. Лучшие студенты также награждаются благодарностью от имени заместителя генерального директора по персоналу ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт», а предприятие формирует из них внешний кадровый резерв молодых специалистов.

Перспективы развития ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт»

В планах развития компании на 2018–2019 годы — строительство еще 7 многофункциональных автозаправочных станций (одна из которых будет введена в эксплуатацию в Рязанской области в 2018 году), строительство двух новых АЗС, внедрение мобильного терминала на АЗС, организация автозарядки на АЗС для электромобилей, строительство супермаркета, реализация формата «Магазин у дома», включающего в себя дополнение ассортиментной матрицы магазина при автозаправочных станциях продуктовыми товарами повседневного спроса.