Логотип
Россети

Теги

ПАО «Россети»: энергетика будущего

В 2017 году ПАО «Россети» отметит свой первый юбилей — одной из крупнейших электросетевых компаний в мире исполнится пять лет. Указ о создании системообразующей электросетевой компании страны и стратегического актива государства 22 ноября 2012 года подписал Президент Российской Федерации Владимир Путин. Преодолев кризис в энергетической отрасли всего за пару лет, «Россети» смогли выйти на новые рубежи.

От разрозненных компаний к единому оператору

ПАО «Россети» было создано на базе ОАО «МРСК Холдинг», основанного в 2007 году. Указ о переименовании структуры в конце 2012 года подписал глава государства, а в марте 2013 года такое решение приняли акционеры. Официальным днем основания «Российских сетей» считается 4 апреля 2013 года — именно тогда компания была зарегистрирована Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы. Целью учреждения компании стало создание единого подхода к управлению электросетевым комплексом РФ и реализации его технической, инвестиционной, финансовой и кадровой политики.

На момент фактического начала работы «Россетей» в 2013 году шесть распределительных сетевых компаний находились в критическом финансовом состоянии, общий долг группы составлял 550 миллиардов рублей, чистый убыток — 159 миллиардов рублей. Каждое дочернее зависимое общество функционировало исходя из тех реальностей, которые были на местах в регионах, — не было никаких единых стандартов и требований. Не было организовано взаимодействие компаний при аварийных и внештатных ситуациях, информационная база формировалась на основании несистематизированной отчетности дочерних и зависимых организаций (ДЗО) и не верифицировалась.

Поэтому в первую очередь было необходимо стандартизировать все процессы. И это было сделано: сейчас все входящие в холдинг дочерние и зависимые общества работают по единым стандартам в рамках бизнес-процессов холдинга.

Это позволило повысить операционную эффективность, улучшить прозрачность всего холдинга. Удалось не только не допустить финансового краха отдельных предприятий, но и вывести их на показатели прибыли. В 2016 году консолидированная выручка группы составила 904 миллиарда рублей и была достигнута рекордная чистая прибыль — 98,3 миллиарда рублей.

Все дочерние компании «Россетей» имеют общий регламент по проведению ремонтных работ, а также закупочной и инвестиционной деятельности. За счет эффекта масштаба и единого казначейства «Россети» снизили операционные расходы за последние пять лет на 30% и сэкономили на инвестиционных затратах и закупочных процедурах более 350 миллиардов рублей.

Сегодня компания участвует в разработке мероприятий по снижению зависимости российского топливно-энергетического комплекса от импорта оборудования, технических устройств, комплектующих.

Надежность и доступность

За последнее десятилетие во всем мире изменилась структура потребления электроэнергии: объем бытового энергопотребления растет, тогда как энергопотребление крупных промышленных предприятий, напротив, снижается. За последние пять лет в России объем потребления энергии населением вырос на 16%, со 127 миллиардов до 147 миллиардов кВт*ч в год. За тот же период потребление промышленности уменьшилось на 4%.

В этом свете на первое место в перечне ключевых стратегических задач ПАО «Россети» выходит надежное и стабильное энергоснабжение потребителей. И в этой сфере компания демонстрирует положительную динамику: за пять лет удельная аварийность снизилась на 51%, а количество резервных источников электроснабжения увеличилось на 33%.

Единое управление позволяет координировать и перераспределять ресурсы между регионами при ликвидации аварий. Кроме того, в прошлом году в каждой дочерней компании «Россетей» была создана автоматизированная система управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. 

Россети

Кроме того, перед «Россетями» стоят еще две глобальные задачи. Одна из них — повышение энергобезопасности Калининградской области. В разных районах региона предстоит построить 240 километров высоковольтных линий электропередачи к будущим ТЭС, установить 778 опор для этих ЛЭП, заменить оборудование на 12 подстанциях. Пока энергосистема Калининградской области — часть электроэнергетического кольца БРЭЛЛ (Белоруссия — Россия — Эстония — Латвия – Литва), и связь с Единой энергетической системой (ЕЭС) России, транзит электроэнергии в регион осуществляется через сети соседней Литовской Республики. Однако страны Балтии намерены отключиться от кольца БРЭЛЛ. Для исключения рисков блэкаута к концу 2017 года в Калининградской области будет создана собственная энергосистема, позволяющая обеспечить безопасность самого западного региона страны.

Резерв мощностей даст новый импульс развития региона как минимум на 50 лет. Вскоре область избавится от изношенных немецких, почти 90-летних сетей. Кроме того, предстоит присоединить поселки национального природного заповедника Куршская коса, снабжающиеся из Литвы, к российской энергосистеме.

Для реализации проекта «Россети» пошли на беспрецедентное решение напрямую финансировать эти многомиллионные работы.

Еще один масштабный проект, который «Россети» реализуют сразу в нескольких регионах страны — подготовка к чемпионату мира по футболу. По решению Правительства РФ дочерние компании «Россетей» отвечают за электроснабжение сотен спортивных объектов и сопутствующей инфраструктуры в городах, которые примут матчи ЧМ-2018.

Так, в августе в Ростове-на-Дону ввели в эксплуатацию новую подстанцию «Спортивная», которая должна обеспечить электроэнергией спортивные объекты, в том числе стадион «Ростов Арена» и прилегающие районы города. Инвестиции в проект превысили миллиард рублей.

В ноябре в Самаре запустят подстанцию «Стадион», которая станет главным питающим центром строящегося стадиона «Самара Арена», а также спортивных объектов рядом с ним и прилегающей инфраструктуры. Подстанция спроектирована как энергообъект закрытого типа — всё ее оборудование разместится в одном здании.

В Саранске идет строительство новой подстанции «Посоп», от которого будет организовано электроснабжение не только стадиона «Мордовия Арена» и нового терминала Саранского аэропорта, но и жилого микрорайона.

«Россети» ведут активную подготовку к чемпионату мира по футболу и в северной столице. К мундиалю здесь заработает уникальная кабельная линия «Крестовская — Василеостровская», питающая стадион «Санкт-Петербург Арена»: часть линии проходит по суши, а часть — по дну Финского залива. Строительство резервной кабельной линии 110 кВ «Крестовская — Василеостровская», соединяющей две одноименные подстанции, обеспечило стадиону первую категорию надежности, по которой запитаны аэропорты, железнодорожные вокзалы и другие стратегически важные объекты городской инфраструктуры.

В Калининграде в рамках подготовки к чемпионату «Россети» реализуют сразу четыре проекта: строительство двух новых подстанций и реконструкцию линий электропередач. Это позволит обеспечить электроснабжение строящегося стадиона и аэропорта Храброво.

Россети

Энергомост между Востоком и Западом

Благодаря географическому положению Россия остается лидером в интеграционных процессах на евразийском пространстве, а ПАО «Россети» — одной из ключевых электросетевых компаний во всем мире. В рамках взаимодействия с зарубежными энергосистемами компания подписала целый ряд стратегически важных соглашений.

В 2014 году «Россети» и Государственная электросетевая корпорация Китая заключили соглашение о создании совместного предприятия для реконструкции энергосетевого комплекса и строительства новых энергообъектов.

Тогда же в целях расширения взаимного обеспечения энергетической безопасности «Россети» и оператор государственной энергосистемы Финляндии Fingrid Oyj подписали соглашение о развитии стратегического сотрудничества.

В 2016 году «Россети», японская Softbank, Государственная электросетевая корпорация Китая и южнокорейская KEPCO заключили меморандум о создании плана развития объединенной энергосистемы стран Северо-Восточной Азии.

Сейчас руководство «Россетей» обсуждает и другие интеграционные проекты, в числе которых — сопряжение Евразийского экономического союза и «Шелкового пути» (транспортного, энергетического, торгового коридора между странами Центральной, Южной Азии и Европы).

Кадровый потенциал

Залог надежности функционирования электросетевого комплекса страны и ее энергетической безопасности — в первую очередь люди. Важнейшим стратегическим преимуществом ПАО «Россети» является именно слаженный коллектив и высококлассные специалисты, обеспечивающие эффективное решение поставленных задач.

Сегодня во всех подразделениях «Россетей» трудятся 216 тысяч человек. Компания не просто набирает готовых специалистов с внешнего рынка, но буквально выращивает собственные профессиональные кадры. За пять лет ПАО «Россети» выстроила систему взаимодействия с 300 высшими и средними учебными заведениями страны, а ежегодную практику на объектах проходят 2000 студентов. Внимание к будущим кадрам и развитие молодежной политики компании привело к тому, что почти треть сотрудников «Россетей» — люди в возрасте до 35 лет. Ставка на молодое поколение — ключевой фактор дальнейшего развития компании и долгих лет ее плодотворной работы. 


ПАО «Россети» обеспечивает электроэнергией 100 миллионов потребителей по всей стране. В составе группы 15 дочерних электросетевых компаний в 78 регионах страны. Через 2,3 миллиона километров линий электропередачи проходит более 75% всей вырабатываемой в России электроэнергии.