Первый МГМУ имени И.М. Сеченова — драйвер российской медицины

— Петр Витальевич, скажите, какое значение для Первого МГМУ имени И.М. Сеченова имеет попадание в рейтинг «ТОП-300 лучших университетов стран БРИКС и стран с развивающейся экономикой»?

— Включение Сеченовского университета в рейтинг — значимое достижение для нас. Не могу сказать, что оно стало неожиданностью. Скорее, это своеобразная веха развития нашего учебного заведения, очередной этап на большом пути.

Безусловно, данное достижение накладывает на нас большую ответственность, нам предстоит много и эффективно работать. Проект «5-100», инициированный Министерством образования и науки Российской Федерации в 2013 году, ставит перед университетами задачу по интенсивному развитию и наращиванию научно-исследовательского потенциала, а также приведению состава и качества образовательных программ и интеллектуальных продуктов к мировому уровню.

Среди них несомненный успех — глобальный рейтинг Times Higher Education. Этому способствовала эффективная интеграция образовательной и научной деятельности, рост качества научных исследований в университете и усиление публикационной активности. Позиции Первого МГМУ традиционно сильны в образовании, интернационализации и взаимодействии с коммерческим сектором. Включение в данный рейтинг говорит не только о повышении известности вуза за рубежом, но и о признании его конкурентоспособности на мировом уровне.

— Расскажите, как именно реализуется интеграция образовательной и научной деятельности на практике?

— С 2016 года в качестве пилотного проекта мы провели набор студентов-первокурсников на специальную программу подготовки врачей-исследователей. Начинание поддержало Министерство образования и науки РФ. Эта программа поможет максимально выполнить основную задачу современной модели медицинского образования — воспитать специалиста, который обладает новыми знаниями высокотехнологичной помощи, принципами персонализированной и трансляционной медицины с обязательной интеграцией с передовыми научными исследованиями и реальной практикой в клинике.

Вуз активно меняется и модернизируется. Одним из таких важных преобразований является создание Индустриального парка биомедицины. Подобный парк будет решать не только научные и исследовательские задачи, но и внедрять в производство новые технологии и проводить клинические испытания. Парк также призван готовить кадры будущего — биотехнологов и биоинженеров. Работать на базе парка будут в том числе наши преподаватели и студенты. 

Интеграции образовательной и научной деятельности служит и научно-исследовательский центр университета. В него входят 33 лаборатории и 9 научно-исследовательских институтов, 25 научно-образовательных клинических центров, интегрирующих научно-методический потенциал кафедр, научных подразделений и университетских клиник.

Кроме того, в составе университета есть полностью модернизированный Клинический центр, куда входят как собственные университетские клиники на 3500 коек, так и университетские клиники на базах городских больниц Москвы. Это уникальный центр, где одновременно проходят обучение будущие врачи, повышают квалификацию дипломированные специалисты, проводятся научные исследования и оказывается помощь наиболее тяжелым больным.

Здесь представлены далеко не все наши инновации, но их можно назвать ключевыми.

— Расскажите, пожалуйста, подробнее о создании Индустриального парка биомедицины. Это ведь уникальный проект для России?

— Да, на данный момент это единственный в России подобный проект. Целью создания Индустриального парка является разработка новых медицинских технологий, биомедицинских продуктов и внедрение полученных результатов в практику. Он позволит наладить сквозной процесс от разработки до внедрения в производство. 

Структура Парка будет включать в себя 4 крупных Центра, логика создания которых отражает схему разработки биомедицинского продукта: Центр фундаментальных исследований, Научно-образовательный центр трансляционной медицины, Центр биомедицинского инжиниринга и опытного производства и собственный Клинический центр.

Индустриальный парк биомедицины сможет максимально сконцентрировать компетенции ученых университета и возможности наших индустриальных партнеров как в России, так и за рубежом, и тем самым откроет перед российской наукой и бизнесом уникальные возможности. 

Это станет важной составляющей в развитии глобальной конкурентоспособности страны и ее лидерства в биомедицине на долгосрочный период.

В связи с этим Парк имеет все шансы стать основой федеральной биомедицинской агломерации, на базе которой будут реализованы программы «НейроНет» и «ХелсНет», отражающие развитие нейронаук, биомедицины и комплексной индустрии здоровья в России. Названные программы входят в Национальную технологическую инициативу — комплекс мер по формированию принципиально новых рынков и созданию условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году, разработанный по поручению Президента РФ Владимира Путина.

В декабре 2016 года проект Индустриального парка биомедицины был представлен Председателю Правительства РФ Дмитрию Медведеву. А в январе 2017 года его официально поддержал мэр Москвы Сергей Собянин.

— Вы упомянули о Проекте «5-100». Какие бонусы для вуза несет участие в нем?

— Проект призван подстегнуть стремление российских университетов к развитию, в частности, в области интенсивного развития и наращивания научно-исследовательского потенциала. 

И этот инструмент действительно работает. Дело не только в престижности участия в проекте, но и в господдержке, которую Минобрнауки оказывает лучшим вузам. В 2016 году прямую финансовую поддержку получили две Стратегические академические единицы (САЕ) Первого МГМУ — «Подготовка медицинских кадров нового поколения» и «Формирование мультидисциплинарного хаба клинических и медицинских исследований», куда, кстати, входит Индустриальный парк биомедицины. Это означает, что вузу стал доступен еще один ресурс для развития и проведения научных исследований. Их результаты, давшие положительный эффект, будут оперативно транслироваться в клиническую практику, что позволит отечественному здравоохранению быть на пике инноваций.