Партнерство с сильным — путь к успеху

— Юрий Львович, какими производственными возможностями предприятие обладает на сегодняшний день? Какие инновационные решения вы используете в своей работе?

— Поскольку Антипинский НПЗ является в настоящее время самым современным и быстроразвивающимся нефтеперерабатывающим предприятием в новейшей истории Российской Федерации, генеральный подрядчик должен соответствовать требованиям своего заказчика. Поэтому в повседневной деятельности мы используем только самые совершенные технические и технологические решения. В настоящее время штат компании насчитывает более 1200 человек, из них порядка тысячи человек — сотрудники рабочих специальностей. В штате «СК ТИС» более 55 единиц различной техники: от легкового транспорта и до спецтехники. 

В организации производственного процесса компании широко используются передовые технологии и хорошо зарекомендовавшее себя программное обеспечение. Планирование реализации каждого проекта ведется на базе MS Project с ресурсной надстройкой TurboPlanner. Применение этого программного обеспечения позволяет достичь высокоэффективного использования временных, материальных, человеческих и финансовых ресурсов, выделяемых на строительство.

Для своевременного принятия управленческих решений и ежедневного контроля ситуации на строительных площадках нами задействована программа Navisworks. Это позволяет иметь графическую визуализацию выполнения строительного проекта — в режиме реального времени можно наблюдать за тем, как растет очередное здание, и все это с максимальной детализацией процесса.

— Какие особенности компании, на ваш взгляд, являются ее основными преимуществами? Что делает сотрудничество с «СК ТЕХИНЖСТРОЙ» по-настоящему выгодным для заказчика?

— В основу преимуществ нашей компании входит выполнение практически всего спектра работ собственными силами, для чего созданы штатные единицы, перекрывающие все потребности заказчика. «СК ТИС» имеет в своем составе подразделения, позволяющие выполнять общестроительные работы, монтаж технологических трубопроводов и металлоконструкций, антикоррозионную и огнезащиту, электромонтажные и отделочные работы. 

— Какими стали для «СК ТЕХИНЖСТРОЙ» 2015 год и начало 2016-го? Как отразились на работе компании изменения в экономической ситуации в России? Какими проектами вы намерены заниматься в ближайшее время?

— Несомненно, сложившаяся в последние неполные два года экономическая ситуация в мире, Европе и в России несколько усложнила деятельность как нашей компании, так и многих других взаимодействующих с нами предприятий и организаций. Но могу заверить, что и в это непростое время и мы, и заказчик, и наши субподрядчики находим финансовые, трудовые, технические и моральные возможности для того, чтобы наше общее дело не только не останавливалось, но и непременно двигалось вперед.

Что же касается перспектив на самое ближайшее время, то одна из важнейших задач, стоящих перед нами, — запуск в I-II кварталах следующего года комбинированной установки по производству высокооктановых бензинов. Сейчас на это брошены основные силы нашей компании.

— С чего начиналась ваша работа в интересах нефтеперерабатывающих предприятий? Какой опыт приобретен специалистами «СК ТЕХИНЖСТРОЙ» в этой отрасли?

— Наша работа в сфере нефтепереработки началась в конце 2009 года в рамках договора подряда с нашим основным заказчиком — Антипинским НПЗ. За эти годы компания выросла в десятки раз, развилась и преобразилась — теперь мы являемся генподрядной строительноинжиниринговой компанией, специализирующейся на выполнении полного цикла работ капитального строительства новых технологических объектов; работ по модернизации и техническому перевооружению объектов действующего предприятия; ремонтно-восстановительных работ в период остановки на регламент и техническое обслуживание.

— Юрий Львович, расскажите, пожалуйста, в чем заключается специфика работы с Антипинским заводом? Какими проектами, реализованными в интересах завода, вы особенно гордитесь?

— В настоящее время «СК ТИС» ведет взаимодействие с Антипинским НПЗ по следующим направлениям:

• капитальное строительство новых технологических объектов с проведением работ от общестроя и до монтажа металлоконструкций, трубо- и продуктопроводов, оборудования;
• модернизация и техническое перевооружение объектов на действующем предприятии;
• плановые ремонтно-восстановительные работы в период остановки на регламент и техническое обслуживание;
• капитальное строительство и капитальный ремонт социально-бытовых и административно-хозяйственных объектов.

Все задачи, которые ставит перед нами заказчик, являются непростыми и не типовыми. Необходимо понимать, что предприятие строится не по «банальному проекту», а носит индивидуальный характер, что определенно накладывает высокую ответственность на строителей.

— Плотное сотрудничество компаний всегда подразумевает как партнерские отношения между специалистами, так и взаимодействие руководителей на личностном уровне. Как вы оцениваете отношения с Антипинским НПЗ и Геннадием Алексеевичем Лисовиченко с этой точки зрения?

— Так получилось, что я знаком с Геннадием Алексеевичем уже больше 10 лет, поэтому хочу отметить, что наши личные отношения проверены временем и трансформировались в дружеские. На этом же уровне мы стремимся поддерживать и отношения между нашими сотрудниками, стремясь достичь полного взаимопонимания, уважения и нацеливаем их исключительно на сотрудничество ради взаимного общего дела.

— В 2016 году Антипинский НПЗ отмечает 10-летие. Что вы хотели бы пожелать коллективу завода?

— В связи с празднованием первого серьезного юбилея в истории завода хочу пожелать лично Геннадию Алексеевичу и всему коллективу Антипинского НПЗ в целом дальнейшего процветания, достижения технических, творческих и трудовых успехов, здоровья и благополучия всем сотрудникам, их родным и близким во благо нашего завода, города, региона и Российской Федерации.