Внимание!На сайте ведутся работы в связи с обновлением, приносим извинения за причиненные неудобства

Внимание!На сайте ведутся работы в связи с обновлением, приносим извинения за причиненные неудобства

Внимание!На сайте ведутся работы в связи с обновлением, приносим извинения за причиненные неудобства

ГЕА: сделано людьми для людей

28 Сентября 2016 в 12:41

GEA (Global Engineering Alliance) — глобальный машиностроительный концерн GEA Group AG, который сегодня является одним из лидирующих поставщиков инновационного оборудования и имеет подразделения более чем в 50 странах мира. Объем продаж концерна составляет более 4,6 миллиарда евро, акции торгуются на фондовой бирже в Франкфурте и входят в сводный индекс STOXX® Europe 600. В России Группа компаний ГЕА представлена пятью дочерними компаниями с общим оборотом больше 10 миллиардов евро.

Импортозамещение и технологический трансфер

ГЕА в России предлагает полный комплекс услуг на рынке оборудования для энергетической и нефтегазовой отраслей — изготовление, поставку и сервис дожимных компрессорных станций, установок подготовки газа и холодильных установок для объектов добычи, транспортировки и переработки нефти и газа. Однако деятельность компании не ограничивается одной отраслью, она выпускает оборудование также для пищевой и химической промышленности. Основные направления — проектирование, производство, шеф-монтаж и пусконаладка, а также сервисное обслуживание.

ГЕА принимает активнейшее участие в процессе импортозамещения, став первым из иностранных производителей холодильного оборудования, кто начал его сборку в России. Это дает возможность ГЕА участвовать в тендерах наравне с российскими предприятиями.

Сегодня главный проект ГЕА в области импортозамещения — производство в подмосковном Климовске дожимных компрессорных станций ГЕА Сириус для нефтегазовой промышленности.

Следует также сказать, что 99% сотрудников ГЕА в России — это именно российские инженеры и технические специалисты. Компания в России активно использует технологические трансферы, ведь она может позволить себе осуществить такой трансфер фактически из любой развитой страны, так широка сеть ее представительств.

Именно ГЕА одной из первых среди иностранных производителей открыла сборку компрессорного оборудования в России.

К примеру, отдел проектирования ГЕА в России в сотрудничестве с технологическими центрами GEA в Германии и Италии выполняет разработку технологических решений, электроснабжения и автоматизации установок подготовки и сжатия газа.

Основные принципы

— Ключевое слово для нашей компании — развитие. Для нас в этом слове воплотилось множество понятий: поиск и внедрение инноваций, новые знания и накопленный опыт, расширение спектра предложений. Только в динамике, в развитии становятся возможными критический анализ уже достигнутых высот и поиск оптимальных решений для будущих проектов. К примеру, мы считаем, что надо самым активным образом развивать так называемую «индустрию 4.0», то есть промышленный Интернет. Те, кто не интересуется данным вопросом, через несколько лет станут неконкурентоспособны. Удаленный мониторинг — уже промышленный стандарт. Сейчас мы акцентируем внимание на установке все большего количества датчиков на наших установках — с тем, чтобы анализировать данные и делать прогнозы, например, по износу деталей, чтобы простой оборудования в рамках ремонта максимально уменьшался. Это, несомненно, выгодно клиентам. Энергосберегающие технологии, технологии, отслеживающие эффективность работы оборудования, — все это сегодня в тренде. И вопросы автоматизации для нас — одна из важнейших инженерных компетенций.
Оливер Ческотти

Президент Группы компаний ГЕА в России Оливер Ческотти

По словам Оливера Ческотти, в приоритете сейчас как раз направление импортозамещения. Всегда оставляя своим главнейшим принципом клиентоориентированность, ГЕА в России пристально изучает, что сегодня востребовано российским рынком, а с другой стороны — увеличивает в своем производстве долю российского оборудования и ищет надежных местных поставщиков.

— Качество нашей продукции зависит от всех компонентов без исключения, в том числе от сервиса, — подчеркивает Оливер Ческотти. — У нас совершенно прозрачная, абсолютно «белая» налоговая отчетность, мы уделяем пристальное внимание охране труда и постоянно обучаем наших инженеров, поэтому наши расходы, возможно, несколько выше, чем у некоторых конкурентов. Так за счет чего мы реально можем оставаться конкурентоспособными? Только за счет технологических ноу-хау и их безупречного воплощения в жизнь!

Производство в Климовске — самый масштабный импортозамещающий проект компании. Изначально строительство производства решало задачу быстрого изготовления 7 дожимных компрессорных станций (ДКС) для эксплуатации в Ямало-Ненецком АО на кустах газовых скважин. За короткий срок ГЕА собрала все компрессорные модули, используя большое количество локальных компонентов.

Завод ГЕА в Климовске, цех No 1. Производство ДКС ГЕА Сириус.

— В результате нам удалось создать мультифункциональную сборную площадку не только для выпуска станций, предназначенных для нефтегазового комплекса. Там же мы собрали первые пять пастеризаторов из нержавеющей стали для молочной и пивоваренной промышленности, — с гордостью сообщает Оливер Ческотти. — В ближайшее время мы планируем сборку установок для отделения нефтяных шламов, а также уникальные промышленные тепловые насосы. Мы интенсивно ищем сейчас тот продукт концерна ГЕА, который будет востребован на российском рынке и который можно локализовать в Климовске, производя в полном соответствии с российскими стандартами и потребностями.

Работая в российской бизнес-среде, Оливер Ческотти дает совет всем предпринимателям, которые хотят достичь амбициозных целей в своем деле:

— По моему опыту, компании, не сохраняя хорошую деловую этику, чаще других предоставляют неконкурентоспособную продукцию худшего качества. Масштабом на самом деле является теоретическая или практическая способность продукта и услуг конкурировать на международном рынке, вне зоны защиты внутреннего рынка. Одновременно в связи с девальвацией рубля открывается интересный потенциальный дополнительный доход и для производителя и для государства. Не обращая внимание на международные стандарты развития технологий, вы пропустите технологический виток. При этом также надо помнить, что можно сколько угодно говорить о современном оборудовании, однако все это ничто без людей. Именно поэтому наша компания вкладывает средства в обучение всего персонала, внедрение системы качества, приветствуя персональную ответственность каждого сотрудника за конечный результат.

Завод ГЕА в Климовске, цех No 1. Производство пастеризаторов из нержавеющей стали для пищевой промышленности.

Компания, которая считает, что в процессе производства оборудования наивысшим приоритетом обладает адаптация технических процессов к постоянно меняющимся условиям, пожеланиям и требованиям потребителей, вполне имеет право на советы. Надежность оборудования, высокая квалификация и мотивация персонала — вот факторы, на которые опирается ГЕА для достижения успеха. Свое развитие компания обеспечивает в действии: от инженерной идеи до ее технического воплощения в качественный инновационный продукт, востребованный современностью, сделанный людьми для людей.

Компания ГЕА имеет 3 производственные площадки в России: город Климовск (мультифункциональное производство, в том числе холодильного и компрессорного оборудования), город Коломна и город Воронеж (производство оборудования и средств для молочного животноводства). ГЕА осуществляет шеф-монтаж, пусконаладку и полное сервисное обслуживание оборудования на протяжении всего срока службы. Инспекционные осмотры, техническое обслуживание объектов, а также поставка запасных частей к действующему оборудованию, текущий и капитальный ремонты, инструментальный энергоаудит и модернизация установок осуществляются инженерами отдела сервиса компании. Есть филиал в Екатеринбурге, сервисное подразделение в Санкт-Петербурге, представительство во Владивостоке.

На заглавном фото: завод ГЕА в Климовке, цех No 1, производство ДКС ГЕА Сириус.