Интервью и подкасты

В системах принятия решений ключевые метрики эффективности – цена внедрения, быстрота поставки и темп изменений. В кредитовании счет идет на минуты: медлительность – и клиент уходит к конкуренту. Финтех-решения «Баланс-Платформы» ориентированы на повышение скорости, качества и автоматизации процессов как ключевых факторов для трансформации и роста эффективности клиентов.

Рынок сейчас нестабилен, и это влияет на долгосрочные стратегии компаний. Мы должны учитывать интенсивность, в которой живут люди, потому что изменения происходят стремительно. Сегодня роскошь формировать стратегию развития компании на 3-5 лет. Мы учим выпускников строить гибкие планы и вовремя их корректировать.

Сегодня энергетика вступает в фазу новой системности. Если ГОЭЛРО заложил централизованную модель, а локальная генерация — децентрализованную, то следующий этап — это интеллектуальная координация между ними. Энергосистема становится гибридной: с возможностью балансировки спроса, интеграции альтернативных источников, активного участия потребителя в управлении потреблением.

Мы искренне рады растущему спросу на наши услуги и постоянному расширению круга заказчиков. Каждый день команда делает все, чтобы оправдать доверие партнеров — от отраслевых гигантов, таких как «Роснефть», до небольших предприятий. «Русь-Турбо» благодарна своим клиентам за возможность участия в их развитии. Именно это доверие вдохновляет нас на совершенствование технологий, поиск нестандартных решений и движение вперед. Вместе мы создаем новое качество промышленного сервиса.

Высшая школа бизнеса и технологий ГУУ готовит лидеров для ключевых отраслей экономики России. Это практики, которые отлично знают свою область изнутри, умеют решать реальные задачи, а не только теоретизировать. Они быстро учатся и адаптируются к изменениям, владеют современными методами и инструментами. Эти руководители эффективно работают с людьми, умеют вести за собой команду, внедрять инновации и брать на себя ответственность за результат.