РСКО: юбилей со взглядом в будущее

– Игорь Николаевич, как за 30 лет изменилась отрасль?

– За 30 лет с момента образования Российского Союза Кожевников и Обувщиков изменилась не только наша отрасль, изменились страна и весь мир. В первую очередь, конечно, технологии производства товаров. Если коротко – за эти три десятилетия отрасль совершила прорыв в технологиях, дизайне, качестве, методах управления.

Россия в советское время не развивала собственное производство оборудования и многих материалов и комплектующих (фурнитура, клеи, мембраны для производства обуви, химические продукты, оборудование для производства кожи). В результате легкая промышленность стала импортозависимой. Были приняты решения, которые ухудшили возможности отечественных производителей (например, вступление в ВТО с обязательствами снижения ввозных пошлин на продукцию легпрома). Фактически мы отдали свой рынок зарубежным товарам, особенно из стран Азии.

– В каких преобразованиях решающая роль принадлежала РСКО? Как за эти годы изменилось качество самого Союза?

– РСКО ставил для себя основную цель – защиту отечественных производителей, выравнивание конкурентной среды. Во многом исключительно благодаря работе Союза удалось сохранить производство многих обувных и кожевенных предприятий в Российской Федерации.

С распадом СССР активно стали вывозиться из страны, в первую очередь, сырьевые кожевенные ресурсы. Поголовье крупного рогатого скота в начале 90-х составляло более 50 млн голов, что в 3 раза больше нынешнего. Кожевенное сырье вывозили из страны все: от крупных компаний до физических лиц (есть легенда, что современный аэропорт Домодедово построен на средства от экспорта кожевенного сырья).

Но без сырья развитие невозможно! Поэтому на протяжении всех этих десятилетий существования Союза мы защищаем российский рынок кожевенного сырья, ввели высокие пошлины на вывоз, отстаиваем принятые экспортные пошлины и добиваемся введения запретов на вывоз сырья с низкой степенью переработки, тем самым стимулируя внутреннюю переработку. Благодаря этому удалось не только загрузить отечественные предприятия, но стимулировать строительство 2 новых заводов. Импорт кожи в страну сократился в 3 раза, а экспорт вырос более чем в 2 раза.

По данным Международной кожевенной ассоциации, Россия вошла в первую пятерку стран – крупнейших производителей натуральной кожи, что в свою очередь открывает возможности в импортозамещении кожаных изделий, обуви, галантереи. И это заслуга Союза. Сегодня членами РСКО являются более 80 промышленных предприятий, которые знают и понимают, что происходит в сфере производства кожи и обуви. Совместно мы вырабатываем решения и предложения, с которыми выходим в правительственные органы, министерства и ведомства. Это вопросы поддержки, безопасности, защиты населения от некачественных товаров и многое другое.

Союз всегда придерживался принципов ведения честного бизнеса и честной конкуренции, поэтому благодаря его действиям удалось легализовать сырьевой кожевенный рынок (по инициативе РСКО внесены изменения во вторую часть Налогового кодекса, которыми кожевенные заводы наделены функциями налогового агента). Союз не прекращает бороться за очищение рынка от контрафактной и контрабандной продукции.

– Игорь Николаевич, каким стал для кожевенно-обувной отрасли 2023 г.? Что бы вы назвали главным событием?

– 2023 г. стал для нашей отрасли очень сложным. С начала СВО в 8-й и 11-й пакеты западных санкций вошли кожи (код 4107), а также химия, материалы, оборудование, запчасти, используемые для производства кожи и обуви. Это не только повлияло на рост себестоимости и снизило конкурентоспособность отечественных производителей, но и потребовало перейти на работу с другими материалами и изменить географию и логистику поставок. Фактически необходимо было отработать заново все технологии производства.

В 8-й пакет санкций вошел запрет и на экспорт кожи из РФ в страны Евросоюза. При этом надо отметить, что кожевенники неплохо работали на внешнем рынке и более 40% своей продукции экспортировали. Большая часть экспорта шла в Европу. Изменения серьезно повлияли на работу предприятий. Приходится искать и развивать новые рынки, а это всегда не просто и не быстро. А главным событием года я бы назвал бесперебойное снабжение Вооруженных Сил страны качественной кожаной обувью и снаряжением, выполнение полностью и качественно Гособоронзаказа. Это сейчас – самое главное.

– Какие основные проблемы стояли перед отраслью наиболее остро? Какие меры государственной поддержки показывают наибольшую эффективность?

– В общем отрасль перестраивается как на новых поставщиков оборудования, комплектации, химии, так и на новых потребителей. И, конечно, требуется поддержка от государства по тем программам, которые были приняты ранее: это и компенсации процентных ставок по кредитам, ведь оборотных средств стало требоваться больше, и субсидирование лизинга оборудования, и освобождение от ввозных пошлин тех материалов, которые не производятся в РФ, и, конечно, защита рынка от контрафакта.

– Каковы основные точки роста?

– Если говорить о точках роста отрасли, то, конечно, они есть. Это и увеличение доли государственных заказов, и уход иностранных брендов, особенно в высокотехнологичной продукции, в которой отечественные производители могут конкурировать не ценой. Конкурировать в массовых товарах с производителями из Азии сложно, да и условия для дружественных стран созданы хорошие в отношении поставок на наш рынок.

– Как вы оцениваете развитие импортозамещения в кожевенно-обувной отрасли? Какие задачи стоят в ближайшей перспективе?

– Успехи есть и у кожевенников, и у обувщиков. Так, кожевенным предприятиям удалось создать производства по выпуску автомобильных, авиационных кож, кож для железнодорожного и морского транспорта, кож специального назначения с высокими защитными свойствами. Обувные компании не отставали и освоили технологии производства обуви для альпинистов, туризма, военнослужащих, обуви для пониженных арктических температур – и многих других сложных видов. А самое главное, удалось за кратчайший период нарастить объем выпуска такой обуви для нужд ГОЗ в несколько раз. В ближайшей перспективе мы надеемся, что работа в отрасли стабилизируется и выйдет на новый уровень развития. Сегодня активно ведется работа по автоматизации и цифровизации производств.