Во благо Курской области

Курскую область можно назвать одним из регионов-счастливчиков: уникальное сочетание географических, социальных и экономических факторов открыли перед этим субъектом РФ широкий спектр возможностей для органичного развития в самых разных направлениях – от сельского хозяйства до горнодобывающей промышленности. Однако реализация этого мощного потенциала, активизация точек роста и создание «тепличного» инвестиционного климата в полной мере являются результатом неустанного труда и грамотных, взвешенных решений руководства региона. В интервью порталу «Бизнес Россия» губернатор Курской области Александр Михайлов рассказал о том, чем сегодня живет возглавляемая им территория, и раскрыл некоторые секреты управленческих успехов.

— Александр Николаевич, какие преимущества региона можно назвать в первую очередь?

— Курскую область нередко называют аграрной — но это, скорее, довольно поверхностное представление о регионе. Я бы, как это было в советский период, назвал ее индустриально-аграрной, ведь и в новейшее время доля сельского хозяйства в общем объеме ВРП занимает 20%, а доля промышленности — вдвое больше, примерно 41%.

Безусловно, географические, природно-климатические условия области располагают к развитию АПК: равнинная местность, богатейшие в мире черноземы — сам бог велел заниматься здесь сельским хозяйством!

И аграрный сектор Курской области действительно показывает хорошую динамику. Но было бы ошибкой считать, что все достижения и успехи упали с неба сами. Ничего подобного! Год за годом — с самых первых моих шагов на посту губернатора, мы эту отрасль буквально вытаскивали из «черной дыры» — обновляли технику, распахивали пустующие поля, где березки уже росли, привлекли науку, перешли на современные технологии... Все силы, все внимание было направлено сюда. А сейчас стабильно получаем по 3,5–4 миллиона тонн зерна и свеклы — входим по этим показателям в пятерку-шестерку лучших в стране. В сравнении с 2010 годом объем производства зерна увеличился в 2,4 раза.

На курских полях стало больше новейшей техники отечественного производства.

Неплохими темпами развивается и животноводство. В прошлом году объем продукции в отрасли превысил 48 миллиардов рублей — это на восемь миллиардов больше, чем в 2014-м. Прибыль сельхозпредприятий составила более 11 миллиардов рублей, а уровень рентабельности — 35%. По мясу куряне — вторые в ЦФО и пятые в стране. За последние годы в животноводческой отрасли создано более пяти тысяч новых высокооплачиваемых рабочих мест.

По подсчетам экономистов, Курская область может прокормить еще несколько регионов численностью десять миллионов человек. По итогам прошлого года объем поставок продовольствия в субъекты Российской Федерации превысил 26 миллиардов рублей, причем вывоз в два с лишним раза превышает ввоз. Крупные поставки продукции идут в Московскую область и Санкт-Петербург, Республику Крым, Воронежскую, Липецкую, Орловскую, Мурманскую области, Красноярский край. Экспортируем в Белоруссию, Казахстан, Молдову, Абхазию, Израиль и другие страны. Осваиваются и новые для нас рынки: масложировую продукцию закупает Иран, Туркмения — гречку, и, кстати, ее экспорт планируется также в Эстонию, Латвию, Грузию. А продукты переработки гречихи уходят в Южную Корею и Китай.

Конечно, развитие аграрного сектора возможно на базе широкого применения современной техники и самых прогрессивных технологий. Только в прошлом году курские аграрии приобрели новой техники и оборудования на сумму 3,5 миллиарда рублей. Еще 840 миллионов потрачено на приобретение отечественной сельскохозяйственной техники с 25-процентной скидкой.

— Вы упомянули о том, что называть Курскую область аграрным регионом – по меньшей мере некорректно. Расскажите о наиболее важных инвестиционных проектах, реализуемых в промышленности?

— Во-первых, это строительство станции замещения — Курской АЭС-2 и проекты Михайловского ГОКа. Без ложной скромности скажу, что решение правительства РФ и «Росатома» о строительстве КуАЭС-2 — итог нашей многолетней борьбы с разными препонами. Мы в регионе много лет его добивались, настаивали, буквально пробивали. Я лично неоднократно встречался с президентом, премьером, федеральными министрами, руководителями ведомств, депутатами Госдумы, убеждал, что нельзя ставить крест на этой стройке, когда в землю уже «зарыты» 43 миллиарда рублей. Счастлив, что удалось отстоять это решение — о реализации грандиозного проекта по строительству Курской АЭС-2 с инвестициями порядка 400 миллиардов рублей и самыми совершенными на сегодняшний день технологиями в атомной отрасли.

Новый элеватор, построенный компанией «Русский ячмень», сдан в эксплуатацию 12 июля 2016 года.

Полномасштабные строительные работы на площадке начаты в этом году. Базовый проект Курской АЭС-2 объединяет преимущества передовых в мире типов энергоблоков, прежде всего по безопасности и эффективности. ВВЭР-ТОИ — абсолютно конкурентоспособный тип энергоблока, который будет создаваться в Курской области в качестве референтного для сооружения атомных станций как внутри России, так и за рубежом.

Ежегодные налоговые отчисления в федеральный бюджет от КуАЭС-2 ожидаются в размере 280 миллионов рублей, поступления в региональный и местный бюджеты от деятельности КуАЭС-2 за 60-летний период составят в текущих ценах порядка 200 миллиардов рублей. Кроме того, АЭС-2 для Курской области — это мощный инфраструктурный проект, предусматривающий строительство мостов, дорог, жилья, других объектов, занятость тысяч специалистов, создание дополнительных рабочих мест: 6000–7000 человек — при строительстве, более 2000 человек — при эксплуатации. КуАЭС-2 даст импульс и развитию малого и среднего бизнеса (строительство, общепит, финансовые, бытовые, торговые, транспортные услуги). При проектировании и строительстве станции замещения реализуется программа импортозамещения: к созданию основных технологических элементов и узлов станции замещения привлечены российские производители.

Запуск в эксплуатацию обжиговой печи No3 на Михайловском ГОКе, 25 сентября 2015 года (слева направо: губернатор Курской области Александр Михайлов, премьер-министр Дмитрий Медведев, управляющий директор МГОКа Сергей Кретов).

Возвращаясь к агропрому, можно назвать АПХ «Мираторг», который планирует вложить более четырех миллиардов рублей в 2016 году в развитие агропромышленных проектов в Курской области. Холдинг пришел в область в 2010 году и с нуля создал крупные растениеводческое и свиноводческое подразделения, инвестировав в регион 11 миллиардов рублей. Сейчас компания планирует дальнейшее расширение бизнеса в регионе, это масштабный проект по созданию свиноводческого дивизиона и полной производственной цепочки, включая производство кормов, убой и переработку.

Компанией «Агропромкомплектация-Курск» ведется строительство восьми свиноводческих комплексов на территории Конышевского и Дмитриевского районов общей производственной мощностью 334 000 голов свиней единовременного содержания, нуклеуса на 30 000 голов единовременного содержания, комбикормового цеха и элеватора на 100 000 тонн единовременного хранения. Ввод в эксплуатацию планируется в 2016–2017 годах. Также в стадии завершения строительство мясохладобойни ООО «Агропромкомплектация-Курск» мощностью по убою 300 голов свиней в час, или один миллион в год, и производство кормовой муки до 20 тонн в сутки в селе Линец Железногорского района. Общий объем инвестиций составит 26,5 миллиарда рублей.

— Гордость Курской области — Михайловский ГОК — один из лидеров отечественной горно-металлургической отрасли. Чем живет предприятие сегодня?

— МГОК и его управляющая компания «Металлоинвест» — давние и надежные наши партнеры, с которыми мы тесно взаимодействуем в рамках соглашения о сотрудничестве, регулярно подводим итоги этой разноплановой работы, совместно определяем новые задачи.

Новый тепличный комплекс «Агропарк» в Глушовском районе.

Знаковым событием прошлого года стал ввод в сентябре с участием премьер-министра страны Дмитрия Медведева обжиговой машины No 3. Это первый из построенных в России за последние десятилетия и крупнейший промышленный объект Курской области за весь постсоветский период, созданный с применением самых совершенных технологий производства железорудных окатышей.

Разработчиком уникальной технологии является российская компания «ТОРЭКС» (город Екатеринбург); строительство, в котором было задействовано 1300 человек из 15 подрядных организаций, осуществлялось исключительно российскими предприятиями. При этом, несмотря на санкции, проект был реализован в тесном партнерстве с иностранными машиностроителями.

В результате создано 600 новых рабочих мест и в 1,5 раза увеличилось производство наиболее востребованной рынком продукции — окатышей, дополнительные средства пошли в бюджет.

Пример Михайловского ГОКа наглядно показывает, что крупные промышленные предприятия являются локомотивом развития территорий. Масштабные проекты, каким является строительство обжиговой машины No 3, способствуют и инфраструктурным изменениям. В проектировании, строительстве, поставках и монтаже оборудования приняли участие около 600 российских предприятий, в том числе 58 предприятий и организаций Курской области. В ближайших планах предприятия — реализация нового инвестиционного проекта по производству концентратов в объеме 10 миллионов тонн в год из окисленных кварцитов — по сути, речь идет о новом крупном промышленном предприятии.

Глава области Александр Михайлов вручает ключи от коттеджей молодым семьям с детьми в Большесолдатском районе.

Позитивные изменения в Железногорске — втором по численности городе Курской области хорошо заметны. Помимо благоустройства дорог, строительства и реконструкции школ, детских садов, объектов здравоохранения, введен в эксплуатацию Ледовый дворец «Юбилейный», реконструирован главный стадион, открыт новый физкультурно-оздоровительного комплекс «Старт».

За пять лет действия соглашения о социально-экономическом сотрудничестве (2011–2015 г.г.) в социальную сферу города и области было направлено более 3,7 миллиарда рублей, из которых более двух миллиардов — финансовые средства «Металлоинвеста». Социальную политику компании можно смело назвать образцом частно-государственного партнерства, заботы о благе не только своих сотрудников, но и всех жителей города Железногорска и области.

В 2015 году Михайловский ГОК выполнил все поставленные производственные задачи и превысил показатели в сравнении с 2014 годом.Произведено 16,8 тысячи тонн железорудного концентрата и 10,9 тысячи тонн окатышей. В консолидированный бюджет Курской области перечислено свыше 5,6 миллиарда рублей. Доля продукции МГОКа в объеме ВРП превышает 12 %, около 20% областного бюджета формируется за счет отчислений комбината.

— Недавно Курская область принимала участников Среднерусского экономического форума, в рамках которого на межрегиональной деловой выставке «Создаем будущее сегодня» были презентованы 30 перспективных инвестиционных проектов. Какие из них вы бы выделили?

— СЭФ, инициатором которого в свое время выступила Курская область, прошел в этом году 1 июля уже в пятый раз. На него съехались более двух тысяч участников из разных регионов.

Особую заинтересованность гостей форума вызвала продукция ОАО «Фармстандарт-Лексредства». Предприятие является признанным лидером российской фармацевтической промышленности и входит в пятерку крупнейших производителей медикаментов в стране.

Всего завод производит 320 видов лекарств, около 60 из которых входят в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, утверждённый правительством РФ; 26 являются импортозамещающими – и до конца года планируется освоить выпуск еще 12 таких лекарств. Кстати, сегодня это предприятие является третьим, после МГОКа и КАЭС, по величине налоговых платежей в бюджет области.

— Уважаемый Александр Николаевич, вы возглавляете Курскую область с 2000 года, и результаты вашей деятельности на этом ответственном посту не могут не впечатлять. Не могли бы вы немного рассказать о себе, о ваших управленческих методах, тактиках и взглядах на формирование команды. Какие непростые управленческие решения вам приходилось принимать?

— Я прошел большую школу жизни в советский период, в 27 лет стал самым молодым в области заведующим промышленным отделом одного из райкомов КПСС, затем несколько лет руководил сельским районом, два созыва проработал в Госдуме. Победил на выборах в округе, это было непростое время реформ Ельцина-Гайдара, баталии тогда шли у нас с младореформаторами в парламенте нешуточные.