Запрос номер один – апгрейд управленческих знаний

– 7 декабря бренду МИРБИС исполнилось 36 лет. Что компания представляет собой сегодня, что делает ее успешной?

– Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» – независимая частная бизнес-школа. На рынке о нас говорят как о пионерах бизнес-образования, первыми запустивших программу МВА в 1989/1990 году. Мы специализируемся на программах профессиональной переподготовки, ключевые из которых – вышеназванная программа Мастера делового администрирования (МВА), программы для руководителей высшего звена – Executive MBA, также в феврале стартовала программа Доктора делового администрирования (DBA). У нас более 52 тыс. выпускников – значимая цифра для бизнес-школы, которая работает для определенной целевой аудитории и при этом не имеет господдержки и не опирается на большой материнский вуз.

Поскольку МИРБИС – независимая школа, ее успех зависит в первую очередь от команды, от тех, кто управляет школой, от ценностей и принципов ведения бизнеса: так, мы очень внимательно слушаем рынок, реагируем на корпоративные запросы, соответственно, актуализируем программы один-два раза в год, активно рассказываем про то, что мы делаем. Еще одна важная составляющая нашего успеха как управленческой предпринимательской школы – в том, что с 1988 года мы вместе с бизнесом: малым, средним и крупным – переживали все пертурбации, связанные со становлением новой России, проходили (и выдерживали!) все экономические кризисы.

– Насколько в своей деятельности МИРБИС ориентируется на конкретные отрасли? Если ли какая-то специфика работы с представителями нефтегазового сектора, предлагаются ли им какие-то специализированные продукты, программы?

– У нас богатая история взаимоотношений с нефтегазовым сектором, и в свое время именно попытка сделать кастомизированные программы для компаний этого сектора помогла нам откалиброваться. Когда мы запустили отдельную специализацию программы MBA «Управление нефтегазовым бизнесом», мы на практике убедились, что нет смысла делать широкую линейку программ, чтобы удовлетворить потребности всех-всех отраслей со всеми их сегментами.

МИРБИС – школа менеджмента, предпринимательства, и наш опыт работы в интересах нефтегаза помог нам сосредоточиться на общеуправленческих предпринимательских программах, на обучении руководителей высшего звена, собственников бизнеса из очень разных компаний – и в частности, из нефтегазового сектора, поскольку оттуда к нам идут за задачами, которые в принципе являются общими для всех. В период 2022–2024 годов это вновь подтвердилось: проблемы, в практическом решении которых заинтересованы представители нефтегаза, касаются всего российского бизнеса, у всех одни и те же болевые точки. Обсуждая задачи с представителями разных отраслей, мы неизменно выходим на общеуправленческие тематики, связанные с ведением бизнеса, управлением компанией или с какими-то отдельными функциональными направлениями. Соответственно, мы в какой-то момент приостановили реализацию программы управления нефтегазовым бизнесом и сделали фокусировку на программах MBA General, Executive. При этом спрос со стороны руководителей, младших руководителей и ведущих специалистов нефтегазовых компаний не уменьшился. И здесь школа немало может им дать – в том числе в силу своей тесной связи с отраслью. В частности, наш ректор являлся президентом одной из компаний нефтегазового сектора – «НИКойл», в принципе долгое время работал в отрасли, в том числе в «ЛУКОЙЛе». И, при том что МИРБИС сконцентрирован на своем целевом сегменте руководителей, предпринимателей, в последние годы мы делали много краткосрочных программ, программ повышения квалификации адресно для нефтегазовых компаний. Полагаю, в ближайшее время мы также предложим ряд новых коротких интенсивных программ по стратегии, специально с учетом специфики нефтегазовой отрасли, по таким актуальным темам, как управление, укрепление лидерского потенциала руководителей, логистика, цепочки поставок, развитие кадрового потенциала, HR-стратегии, мотивация персонала, коммуникации руководителей различных уровней.

– Среди выпускников МИРБИС – топ-менеджеры таких компаний, как «Газпром нефть», «НОВАТЭК». Какие еще нефтегазовые компании обращались к вашим возможностям?

– Если, скажем, взять рейтинг RAEX, десятку крупнейших компаний нефтяной и нефтегазовой промышленности – это будут очень знакомые нам названия: «Газпром», «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», «Сахалин Энерджи» и др. Даже если мы не занимались конкретно проектами корпоративного обучения, их сотрудники – в первую очередь руководители различных департаментов – приходили и приходят к нам на обучение как амбассадоры своих компаний, стремящиеся развивать бизнес.

Кроме того, многие преподаватели МИРБИС, особенно преподаватели-практики, читающие операционный менеджмент, критический менеджмент, консультируют компании нефтегазовой отрасли – и тут речь тоже практически обо всей первой десятке.

– Вы упомянули, что в феврале запустили новую программу – Доктор бизнес-администрирования. Расскажите, пожалуйста, о ней подробнее.

– Фигурально говоря, она третий зубец в нашей короне программ уровня Masters, где первые два – МВА и ЕМВА: премиальная программа DBA, Doctor of business administration. Это уже платиновый стандарт программ бизнес-образования. Если MBА ориентирована на менеджеров, предпринимателей, которые выбирают фундаментальную управленческую переподготовку, чтобы в течение полутора-двух лет прокачать свои знания, скиллы и укрепиться в управленческих позициях, а EMBA – своего рода «дорожная карта» развития бизнеса для предпринимателей в новых условиях, программа для руководителей высшего звена с проектами, то DBA – программа про исследование и осмысление управленческого опыта, про передачу этого опыта через преподавание, или экспертное консультирование, или научные исследования. Это программа на три года для практиков с богатым управленческим опытом, которые хотят проанализировать этот опыт и попробовать его трансформировать в новые интересные проекты, найти дополнительные ниши, дополнительные возможности для бизнеса, новые точки соприкосновения с социальной сферой, чтобы соединить запросы государства, бизнеса и социума, – а мы будем оказывать им смысловую и методологическую поддержку для нового направления личностного и профессионального роста.