«АДМ Партнершип»: комплексный подход к проектированию

Проектирование под ключ…

Становление «АДМ Партнершип» пришлось на экономический кризис 2008 года, и с первых месяцев своего развития компания сразу взяла высокую планку, ведь чтобы удержаться на рынке, требовалось работать предельно эффективно, оказывать востребованные услуги на высочайшем уровне качества. В этих условиях было решено сделать ставку на проектирование сложных инженерных систем и объектов со сложной инженерной инфраструктурой — промышленных зданий и сооружений, жилых комплексов, индустриальных парков, дата-центров и т. д. Сегодня, спустя более чем 10 лет, специалисты компании досконально и до мелочей знают все нюансы и особенности этого направления деятельности и готовы решить самые нетривиальные задачи клиента в максимально сжатые сроки.

В том числе в штате компании есть специалисты, аккредитованные по стандарту Tier (ATD и ATS), что позволяет на высоком уровне проектировать дата-центры.

«АДМ Партнершип» с успехом выполняет полный комплекс работ под ключ — начиная от разработки концепции, сбора исходно-разрешительной документации, выполнения обследований и изысканий, составления ТЭО и разработки проектно-сметной и рабочей документации и заканчивая техническим и авторским надзором за ходом строительно-монтажных работ вплоть до ввода объекта в эксплуатацию. Кроме того, специалисты компании обладают обширным опытом согласования проектов, прохождения всевозможных экспертиз и получения необходимых разрешений со стороны государственной власти, в том числе — в Мособлэкспертизе, Мосгосэкспертизе, ФАУ «Главгосэкспертиза России» и других экспертных органах. 

Среди особенно масштабных проектов федерального значения, реализованных при участии компании, стоит упомянуть проект техперевооружения предприятия по производству микроэлектроники площадью 260 тысяч кв. м в г. Фрязино. Специалисты «АДМ Партнершип» выполнили проектирование «чистых помещений» классом чистоты ISO-3; разработали детализированный макет предприятия в масштабе 1:2000; подготовили проектную и рабочую документацию и осуществили авторский надзор за ходом СМР.

Еще одним примером проекта, в реализации которого велика роль специалистов «АДМ Партнершип», может служить жилой комплекс премиум-сегмента «Квартал 9-18» в Мытищах. Компания «АДМ Партнершип» выступила генеральным проектировщиком этого грандиозного девелоперского проекта, а также выполнила проектирование стадии П и Р. Концепция «Квартала 9-18» предполагала создание безопасного семейного пространства, в котором дети даже в отсутствие родителей могли бы чувствовать себя комфортно и иметь возможности для гармоничного развития. В составе комплекса — четыре жилых дома на 1170 квартир, надземные и подземные паркинги, коммерческие нежилые помещения, детский сад, центр искусств и физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном, ледовым катком и хоккейной школой.

…И на любой стадии реализации проекта!

Помимо выполнения проектов под ключ, специалисты «АДМ Партнершип» готовы подключиться к реализации проекта практически на любом этапе. На стадии подготовки документации — выполняют ее ревизию, устраняют ошибки и нестыковки, приводят проект в соответствии с российскими стандартами, нормами, условиями подключения к инженерным сетям и т. д. Если здание уже построено — находят оптимальные решения для прокладки современной инженерной инфраструктуры с учетом особенностей строения, норм российского законодательства и требований заказчика.

Показательный пример — многофункциональный административно-торговый комплекс в Оружейном переулке, где специалисты «АДМ Партнершип» выполнили корректировку проектной документации стадии П, а также целый ряд других работ, включая управление поставками, монтажом и наладкой инженерных систем. Главной проблемой проекта стал дефицит офисных площадей — здание не было рассчитано на то число людей, которому предстояло в нем разместиться. В диалоге с заказчиком был найден удачный компромисс: рабочие места сделали незакрепленными, что дало возможность рационально использовать офисные площади без ущерба для бизнес-процессов.

Другой пример успешной работы на базе готового сооружения — переоборудование здания ПАО «Сбербанк» под размещение расчетно-кассового центра с административным блоком.

В результате в здании был размещен кассовый узел для обслуживания дополнительных офисов банка, автоматизированный комплекс приема-выдачи ценностей, комплексная система безопасности и тир.

Партнер, которому доверяют самые сложные проекты

Важное направление работы «АДМ Партнершип» — проектирование Индустриальных парков.

Специалисты компании хорошо понимают потребности резидентов, а благодаря своему опыту способны учесть все нюансы и грамотно спрогнозировать застройку с учетом всех инженерных особенностей, организации пространства, и в особенности — повышенной энергоемкости подобных объектов и перспектив их расширения.

Примером может служить разработка энерго-концепции Индустриального парка «Ворсино» в Боровском районе Калужской области. В настоящее время парк заполнен резидентами практически на 100%, суммарная нагрузка по электроэнергии достигает 235 МВт, по тепловой энергии — 170 МВт, однако никаких проблем с подведением электроэнергии, газо- и водоснабжением, связью и логистикой на объекте нет.

Помимо большого опыта комплексного проектирования нетривиальных, сложных и масштабных проектов, важное конкурентное преимущество «АДМ Партнершип» — высокая гибкость в выборе проектных решений и стремление в полной мере выполнить все пожелания заказчика.

Именно поэтому к услугам компании сегодня прибегают самые взыскательные клиенты, предъявляющие особенно высокие требования к качеству оказываемых услуг.

Заказчики знают «АДМ Партнершип» как компанию, которая на всем протяжении своей истории активно использовала и продолжает внедрять самые передовые методы работы. К примеру, она выступила одним из пионеров применения технологии BIM-моделирования в России, освоив этот метод еще в 2012 году. К настоящему моменту общая площадь смоделированных таким образом объектов превышает 500 тысяч кв. м. Сегодня компания по-прежнему находится в поиске новых, эффективных методов работы и активно внедряет инструменты повышения производительности труда, стремясь быть еще более полезной партнерам и работать так, чтобы превосходить их ожидания. 

Генеральный директор ООО «АДМ Партнершип» Ольга Антипова родилась в Москве. Окончила Московский институт электроники и математики НИУ ВШЭ по специальности инженер-системотехник.

Работала на позиции руководителя департамента в крупной инжиниринговой компании. Основатель и генеральный директор компании «АДМ Партнершип». Участник конкурса «Деловая женщина года 2018», проводимого Ernst & Young.

Особое внимание Ольга уделяет развитию персонала и внедрению инновационных методов работы. Примером тому может служить активное использование BIM-технологий, которые компания стала применять одной из первых в стране — в 2012 году. В ближайших планах директора — внедрение единой методики учета повышения производительности труда в компании.

Ольга Антипова — заместитель главы комитета по эффективному производству и повышению производительности труда, а также активный участник рабочей группы по развитию проектно-изыскательской деятельности и инжинирингу отделения общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России» по Московской области.

Успешно совмещает предпринимательскую деятельность и общественную работу с воспитанием сына и дочери.