— ОАО «Ураласбест» входит в систему промышленности строительных материалов, являясь флагманом созидательной отрасли. Редкий объект строительства, редкая новостройка обходятся без продукции из нашего сырья – это шиферные крыши и широкие магистрали, коммуникации ЖКХ и теплый дом с изоляцией «ЭКОВЕР». Из года в год расширяется ассортимент нашей продукции, увеличивается число наших партнеров и заказчиков в России и за рубежом.
Чтобы быть востребованными и конкурентоспособными, совершенствуем производство, внедряя проекты по повышению эффективности – что признано приоритетным направлением пятилетнего Плана стратегического развития комбината до 2021 года. В разные эпохи для продвижения вперед выбирались именно пятилетки как оптимальный промежуток времени для достижения важных целей. За победы во Всероссийском соревновании коллектив комбината неоднократно получал государственные награды высшей пробы.
Быстротечно время, но традиция подводить итоги сделанного за год – от праздника до праздника – помогает фиксировать в исторической памяти и этот миг. Период был ровным: без особых взлетов и резких падений, но с влиянием внешних кризисных факторов и рядом серьезных знаковых событий. Главное из таковых – победа в Женеве на 9-м заседании сторон Роттердамской конвенции, где 10 стран выступили против включения хризотила в запретительный список. В авангарде, как и всегда, выступила авторитетная российская делегация, в которую вошли представители федеральных министерств и ведомств, а также Международного альянса профсоюзных организаций «Хризотил», где лидирующие позиции занимают представители комбината «Ураласбест».
Чтобы получить успешный результат, много полезного сделал наш коллектив – сохранена положительная динамика производства, объемы выпуска и реализации всех видов продукции выше уровня финансово-экономического плана.
В 2018 году произведено товарной продукции на 13,6 млрд рублей. Объем выпуска асбеста 0-6 групп составил 313,2 тыс. т. Нынче в первом полугодии на 13% увеличилась отгрузка хризотила – за счет расширения экспортных поставок в страны дальнего зарубежья. И спрос на уральский хризотил растет.
При этом увеличивается и ответственность градообразующего предприятия по обеспечению экономической и производственной безопасности трудового коллектива и всей территории округа. Здесь помогает опыт преодоления трудностей, который нацеливает на поиск неординарных подходов.
Более 300 млн рублей ОАО «Ураласбест» направило на модернизацию, реконструкцию, улучшение условий труда на главном – хризотиловом – направлении.
Процесс технического перевооружения продолжается на асбесто-обогатительной фабрике, которая за свою полувековую историю сохранила статус гиганта мировой хризотиловой отрасли. Установка в цехах современного оборудования способствует сокращению расходов на электроэнергию и запасные части, повышению качества.
При этом важно обеспечить доставку готовой продукции потребителям в наилучшем виде. Тысячам адресатов в России и 30 зарубежных стран груженые контейнеры и вагоны отправляются по железнодорожной дороге: где сразу до конечных станций, где до узловых; большой поток идет до портовых перегрузочных площадок на берегу четырех морей – Балтийского, Каспийского, Черного, Японского. Свою продукцию комбинат доставляет по всему миру, поэтому повышенные требования предъявляются к качеству труда на каждом переделе.
В уникальном карьере «Ураласбеста», который входит в десятку крупнейших в мире горных выработок, тоже наблюдается активный период революционных преобразований: запущен крупнейший за всю историю комбината перегрузочный пункт емкостью более 95 тыс. т руды.
Сейчас, на заключительном этапе работ, уже идет установка и наладка оборудования – возведение высокоавтоматизированной дробильно-сортировочной установки, практически щебеночного завода. Новый объект призван сократить производственные затраты, повысить качество продукции, увеличить объемы выпуска нерудных строительных материалов.
Еще недавно доля хризотила в товарной продукции ОАО «Ураласбест» составляла 80%. Но сегодня комбинат – уже не монопредприятие. Разработанная как ответ периодическим кризисам и антиасбестовой кампании программа диверсификации дает реальные результаты. ОАО «Ураласбест» входит в лидирующую тройку производителей нерудных строительных материалов в России. Ежегодно комбинат выдает на-гора около 5 млн т щебня, щебеночно-песчаных смесей.
Стратегическими направлениями реализации этой продукции являются Свердловская, Тюменская, Омская области, республики Удмуртия и Татарстан. Дороги Тюменского края, признанные в 2018 году самыми качественными в стране, построены с применением материалов «Ураласбеста».
Повышенным спросом пользуется продукция, выпускаемая одним из самых молодых дочерних предприятий комбината – ПК «Стилобит». Стабилизирующая добавка для щебеночно-мастичного асфальтобетона, которая способствует укреплению дорожного покрытия, по качеству не уступает зарубежным аналогам, а по цене – значительно дешевле. Чтобы расширить географию поставок, в 2018 году ПК «Стилобит» запустила вторую линию в Белгороде, обеспечив комбинату гарантированные поставки хризотила в новый регион.
На полную мощность работают две линии на заводе ТИМ по выпуску базальтовой изоляции. Фирменная марка «ЭКОВЕР» прочно завоевала позиции на строительном рынке России и Казахстана, доказав свою высокую жизнеспособность, выигрышные конкурентные качества, негорючесть. Недавно полученный в Праге международный сертификат соответствия открывает заводу дорогу на европейский рынок. Готовится к запуску линия по производству гидропонного субстрата для выращивания овощей в теплицах, что позволит заводу ТИМ выйти на сельскохозяйственное поле деятельности.
Впервые в 2018 году ОАО «Ураласбест» начало производство фиброматериалов Decover на Черноморском заводе в Крымске. Дочернее предприятие нацелено обеспечивать спрос Краснодарского края и других южных областей. Комбинат, изыскивая резервы, заходит на территории, где намечается строительный бум.
Вопреки неутешительным прогнозам «теоретиков» антиасбестовой кампании, наш коллектив по всем направлениям добивается стабильных результатов. При этом производство развивается не лишь во благо производства и ради выгодного получения прибыли; человеческая, профессиональная составляющие коллектива – на особом счету. В полном объеме в ОАО «Ураласбест» обеспечиваются условия социальных гарантий и поддержки разных групп и категорий.
На оплату труда персонала в 2018 году было направлено более 2 млрд рублей, часть средств выплачена за счет прибыли. На премирование за выполнение основных производственных показателей выделено 456 млн рублей. Для сохранения работоспособного коллектива, его кадрового стержня в прошлом году ежемесячная надбавка сотрудникам за непрерывный стаж на комбинате составила 98 млн рублей. Для обеспечения интересов и поддержания уровня доходов наших трудящихся с 1 мая 2019 года на 5% проиндексирована заработная плата.
Согласно коллективному договору, в полном объеме обеспечивается социальный пакет. В 2018 году на его наполнение выделено 364 млн рублей. Это целый комплекс мероприятий. Например, суммарная материальная помощь многодетным семьям на подготовку школьников к новому учебному году составила 5,6 млн рублей. 3,5 млн рублей – суммарная единовременная помощь нашим работникам при рождении ребенка. 430 тыс. руб. выплачено молодоженам при заключении первого брака. На оздоровление работников предприятия, членов их семей, ветеранов выделено 69 млн рублей. По льготным путевкам в корпоративном санатории-профилактории «Горный лен» отдохнули и поправили здоровье 946 работников акционерного общества, 256 детей сотрудников, 252 наших пенсионера.
Статус особого значения на комбинате имеет Совет ветеранов, который объединяет около 6 тыс. человек, ранее трудившихся в подразделениях. Старшее поколение – под постоянной опекой. В 2018 году на поощрение неработающих пенсионеров выделено 17,3 млн рублей.
Совет молодых специалистов предприятия профориентационную работу начинает с детского сада, где воспитанников знакомят с профессиями родителей, работающих в наших подразделениях. Школьники создают творческие работы на заданную тему: «Я б на комбинат пошел – пусть меня научат». ОАО «Ураласбест» шефствует над 7 школами и 10 детскими садами. Совместный проект «Профильный инженерный класс» реализуется комбинатом, лицеем № 9, Уральским горным университетом. При финансовой поддержке ОАО «Ураласбест» на базе поселковой школы № 18 готовится к открытию Центр образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста».
В больших и малых делах, будучи градообразующим, комбинат участвует в судьбе Асбеста и асбестовцев. 1,5 млрд рублей ежегодных налоговых отчислений – вклад предприятия в бюджеты всех уровней. Около 80 млн рублей направлены на благотворительные цели. С большой заботой наш коллектив относится к созданию комфортной городской среды – Форумная площадь, досрочно возведенная дочерней структурой ООО «Уралтехносервис», облагородила городскую среду. А летом — в подарок ко Дню строителя — состоялось открытие сквера у здания учебного комбината на центральной улице, установка бюста первого генерального директора «Ураласбеста» Александра Александровича Королёва.
Текст: генеральный директор комбината «Ураласбест», заслуженный строитель Российской Федерации,
почетный гражданин города Асбеста Юрий Козлов