О взаимодействии АНО «Инновационный инжиниринговый центр» с АО «Трансмашхолдинг»

25 Февраля 2025 в 16:00
АНО «Инновационный инжиниринговый центр» была учреждена компанией «Иннопрактика» в 2018 году с целью формирования системного подхода к вопросам внедрения российских инновационных решений в хозяйственную деятельность корпораций. Опыт ведущих экономик мира показывает, что наибольшая продуктивность во взаимодействии корпораций с высокотехнологичным бизнесом достигается при участии третьей стороны – технологических брокеров. Благодаря этому в том числе ведущие игроки рынка технологий в нашей стране переходят на модель развития на основе децентрализации инновационного процесса.

«Инновационный инжиниринговый центр», начав свою деятельность с выполнения функций техноброкера, в настоящий момент работает по модели технологического интегратора. Это способствует формированию единой системы трансляции заказа корпораций на российский рынок, построенной на выявлении и закрытии технологических разрывов между потребностями заказчиков и возможностями российской промышленности. Являясь элементом инновационной инфраструктуры, организация участвует в процессе достижения национального технологического суверенитета.

Специалистами «Инновационного инжинирингового центра» разработана и апробирована модель организации системной работы по экономически обоснованному внедрению импортозамещения инновационной продукции в производственно-хозяйственную деятельность корпораций. Один из партнеров «Инновационного инжинирингового центра» – АО «Трансмашхолдинг».

АО «ТМХ» как крупный промышленный заказчик предпочитает рассматривать готовые инновационные решения, воплощенные в конкретном продукте или технологии. В полном соответствии с этим требованием «Инновационный инжиниринговый центр» осуществляет размещение технологического заказа АО «ТМХ» на отечественных предприятиях.

Путем анализа инвестиционной программы АО «ТМХ» и на основе единых механизмов работы с несколькими корпорациями-заказчиками специалисты «Инновационного инжинирингового центра» консолидируют заказ, а не только формируют его внутри каждого партнера. Это является фактором существенного снижения рисков для потенциального завода-изготовителя.

Совместно с АО «ТМХ» сформирован механизм, ориентированный на потребности корпорации. Механизм состоит из трех уровней. Первый уровень – организация координационного совета в структуре заказчика. Второй – создание совместного с заказчиком проектного офиса. Третий – проведение регулярных рабочих групп по техническим и технологическим направлениям для анализа деятельности и оценки поставщиков в целях импортозамещения.

Через координационный совет АО «ТМХ» и «Инновационный инжиниринговый центр» закрепили в дорожных картах гарантии для поставщиков корпорации, что их продукция будет выкуплена в соответствующие сроки и в необходимых объемах. «Инновационный инжиниринговый центр» будет отслеживать «доращиваемые» проекты через реализацию дорожных карт, то есть заниматься сопровождением проектов под потребности корпорации АО «ТМХ» на всех стадиях реализации: от технического аудита предприятий-изготовителей до приемо-сдаточных испытаний, сертификации, последующей контракции с заказчиком и опытной эксплуатации.

В настоящее время «Инновационный инжиниринговый центр» взаимодействует с АО «ТМХ» в рамках следующих проектов:

  1. Разработка клещевых тормозных механизмов для моторвагонного подвижного состава.
  2. Разработка дверей автоматических на базе новой линейки приводов.
  3. Освоение и постановка на производство водородной гибридной силовой установки (ВГСУ) для перспективных поездов нового поколения.
  4. Разработка и постановка на производство перспективных преобразователей для электропоездов нового поколения.
  5. Разработка и постановка на производство воздушных компрессорных агрегатов с локализованным компрессором для нового поколения подвижного состава железных дорог.
  6. Разработка и изготовление комплекта электрооборудования с функцией искусственного интеллекта для новых поколений электропоездов.
  7. Внедрение аддитивных технологий в производстве, сервисном обслуживании и ремонте подвижного состава.

Для поставщиков корпорации представляет интерес реализация проектов с привлечением господдержки в виде грантов и субсидий. Среди них – программа «доращивания» поставщиков под нужды крупных корпораций на основе постановления Правительства РФ от 17.03.2022 № 392 (оператор – АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций») и другие меры господдержки.

Реализация проектов «доращивания» обладает и рядом преимуществ для АО «ТМХ». Среди них – снижение стоимости приобретения серийной продукции, возможность использования инновационных продуктов для реализации других проектов, входящих в периметр зоны ответственности корпорации, и т. д.

Таким образом, механизм проектной деятельности «Инновационного инжинирингового центра» включает организацию и контроль работы координационных советов, проектного офиса, соответствие дорожным картам и поддержку в рамках программы «доращивания». Такая модель работы позволяет с наибольшей эффективностью обеспечивать взаимовыгодное партнерство с АО «ТМХ».

«Инновационный инжиниринговый центр» всегда нацелен на плодотворное и долгосрочное сотрудничество с АО «Трансмашхолдинг».

Уважаемый Кирилл Валерьевич!

От имени АНО «Инновационный инжиниринговый центр» поздравляем Вас с 10-летием работы в должности генерального директора АО «Трансмашхолдинг».

Уверены, Ваши профессионализм, незаурядные организаторские способности, прагматичный подход и целеустремленность позволят и в дальнейшем реализовывать самые сложные и перспективные проекты, а также эффективно использовать богатый потенциал компании и не дадут свернуть с траектории устойчивого развития.

Желаем Вам успехов, здоровья и всего самого доброго!