6 декабря 2016 г. в 07:48

Промышленность без промышленников

Почему легпром нуждается в ненужных кадрах, а вузы не успевают за производством — на Форуме Легкой Промышленности в Москве озвучили главные тренды кадровой политики отрасли.

Весь этот год активно продвигается идея развития легкой промышленности как одной из самых перспективных в плане импортозамещения и даже экспорта. Сегодня инвестиции позволяют строить планы на создание современных предприятий с перспективой в тысячи новых рабочих мест. Но парадокс в том, что этих самых тысяч на рынке труда нет.

Отрасль в буквальном смысле латает кадровые дыры, и этих ресурсов хватит на пару лет. Руководители предприятий и представители текстильных вузов на дебатах Форума легкой промышленности в четверг (24 ноября) раскрыли карты не сразу, первый час дискуссия была откровенно вялой, а публика инертной. Как это бывает со старой раной, потребовалось ее расковырять, чтобы зазвучала откровенная боль.

Будущее промышленности, и не только легкой, считается, приведет всех в конечном счете к «безлюдному производству». Цифровизация, автоматизация — все это состоявшийся факт. Новые технологии ведут к тому, что производство будет все меньше нуждаться в живой рабочей силе. Это уже вчерашний день — китайская фабрика Foxconn по сборке смартфонов уволила в мае 60 000 работников завода, заменив их роботами. В легкой промышленности ожидают нечто подобное. В Минпромторге уверены, что на пути к технологичному производству сохранять тысячный коллектив неприбыльных предприятий ради самого тысячного коллектива бесперспективно. Сокращение кадров неизбежно, если предприятие хочет развиваться.

По словам Евгения Рыжова, заместителя директора департамента развития внутренней торговли, промышленности и потребительного рынка Минпромторга России, оборудование легкой промышленности на втором месте по сложности после полиграфического.

С одной стороны, это говорит о степени развитости технологий, а с другой стороны — о том, что для работы на этом оборудовании требуется квалифицированные по самым современным меркам специалисты. Зачастую людей, которые могут работать на уже закупленном и даже инсталлированном оборудовании, не находится в регионе предприятия, с трудом находят ресурсы в соседних или отдаленных областях. В ПТУ и вузах же наблюдается крен в сторону «модных» дизайнерских специальностей, конструкторов и технологов из образовательных учреждений выходит все меньше. А бюджетные места по этим специальностям сокращаются из года в год, и в одном заведении это может быть всего 20-30 мест. От представителей вуза звучала наглядная цифра: если все ПТУ в Иваново перевести на подготовку только швей, то потребность региона в швеях удастся закрыть лет через 20. И хотя легкая промышленность для многих ассоциируется с профессией швея, будущие специалисты интересуются, в лучшем случае, направлением дизайна, а у производства большой спрос на инженеров и технологов. Такие разночтения приводят к тому, что у предприятий самих нет понимания, в каких именно кадрах будет нуждаться предприятие в перспективе 5-6 лет, чтобы грамотно сформировать запрос системе образования. Разница в «режимах» обновления технологий и образовательных программ добавляет хаоса в этот вопрос.

Предприятия в разных форматах с большим или меньшим успехом пытаются внедриться в подготовку специалистов: финансирование определенных специализаций, инжиниринговые центры, совместные обучающие программы, но, похоже, пока системы из этих мер не складывается. Сергей Сысоев, дизайнер и преподаватель (заведует кафедрой дизайна костюма и моды в Институте бизнеса и дизайна) удивляется, что коммерческий вуз идет на то, чтобы содержать преподавателя-практика от бизнеса, а государственные вузы не стремятся, или же не справляются с задачей, привлекать успешный бизнес к участию в обучении прикладным технологиям и основам предпринимательства. Отрыв теории от практики ведет к деловой нежизнеспособности даже дизайнеров — профессии, в престиже и увлекательности которой, вроде бы нет сомнений. Один из успешных форматов сотрудничества с вузами привел Евгений Котов, генеральный директор «Фабрики нетканых материалов «Весь мир»: 

«Мы присутствуем на защите дипломов в различных вузах. И прямо на защите приглашаем выпускников к нам работать, предлагаем условия, и они едут даже семьями».

Это же предприятие пробовало финансировать стипендии по тем специальностям, в которых нуждается, но ни один из этих студентов в итоге до предприятия не дошел.

«Важны компетенции и знания молодых специалистов, но этого не достаточно, — уверен Сергей Буляк, руководитель собственных производств ГК «Энергоконтракт». — Нужен вовлеченный персонал, который понимает цели своей работы и заинтересован развиваться. Обучить не проблема. У нас есть ученические потоки. Человек приходит с горящими глазами, но без навыков — мы сажаем его обучать. Для работы на оборудовании, которое мы постоянно обновляем — тоже обучим».