Узбекские мегапроекты «ЛУКОЙЛа» — сигнал для инвесторов

«ЛУКОЙЛ» вот уже более 10 лет успешно реализует на территории Республики Узбекистан крупномасштабные инвестиционные проекты, связанные с геологоразведкой, строительством высокотехнологичных объектов, обустройством месторождений, добычей и переработкой природного газа. На сегодня общий накопленный объем инвестиций компании в экономику страны превысил 3,5 миллиарда долларов, а за весь период реализации действующих проектов запланировано инвестиций в объеме более 12 миллиардов долларов, что делает компанию крупнейшим инвестором в стране.

Степан Гуржий, генеральный директор «ЛУКОЙЛ Узбекистан»

Реализация первого инвестиционного проекта «ЛУКОЙЛа» в Узбекистане «Кандым-Хаузак-Шады-Кунград» началась в 2004 году с подписания одноименного соглашения о разделе продукции (СРП) сроком на 35 лет, которое в 2014 году было продлено на 7 лет до 2046 года. Этот важный с экономической точки зрения для Узбекистана и России документ был подписан в присутствии глав двух государств. Тогда же и была создана операционная компания «ЛУКОЙЛ Узбекистан».

Со стороны инвестора СРП подписал президент ОАО НК «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов. Это историческое событие дало жизнь мегапроектам в Узбекистане. Российский нефтяной гигант надолго пришел в республику. Говоря о рыночной привлекательности Узбекистана, Вагит Юсуфович в свое время отметил: «Проект стал возможен благодаря созданию в стране необходимой нормативно-законодательной базы, которая сейчас позволяет нам быть уверенными, что в ближайшие 35 лет мы будем получать свою долю рентабельности».

Вхождение и последующая успешная производственная деятельность «ЛУКОЙЛа» в республике стала блестящим примером для инвесторов, дав сигнал другим зарубежным компаниям к вложению капитала в этот перспективный рынок. Последующие годы после подписания стратегически важного партнерского соглашения стали для «ЛУКОЙЛа» этапами больших дел на пути к реализации масштабных проектов в нефтегазовой сфере. И компания за прошедший период доказала, что способна успешно выполнять взятые на себя инвестиционные обязательства.

Бурение на первом пусковом участке проекта — газовом промысле Хаузак-Шады в Бухарской области — началось летом 2006 года, запуск промысла в эксплуатацию состоялся в ноябре 2007 года. Спустя год был достигнут проектный уровень добычи газа. А в 2011 году был введен участок Западные Шады. В конце 2014 года на участке Хаузак запущена дожимная компрессорная станция. Ввод ее в эксплуатацию совместно с реконструкцией установки предварительной подготовки газа увеличил уровень добычи на промысле до 20%.

А в феврале 2015 года в Ташкенте «ЛУКОЙЛ» и консорциум подрядчиков во главе с южнокорейской Hyundai Engineering подписали контракт стоимостью 2,7 миллиарда долларов на поставку оборудования, строительство комплекса газоперерабатывающего завода (ГПЗ) и обустройство Кандымской группы месторождений. Комплекс производительностью восемь миллиардов кубометров газа в год позволит перерабатывать сероводородсодержащий газ для получения различной товарной продукции: очищенного природного газа, стабильного конденсата и комовой, а впоследствии и гранулированной серы.

Вся вырабатываемая на Кандымском ГПЗ продукция будет соответствовать международным стандартам качества. Реализация проекта позволит создать более двух тысяч рабочих мест. В целом же инвестиции по проекту обустройства Кандымской группы месторождений превысят 4,5 миллиадра долларов.

В 2015 году в рамках проекта «Ранний газ Кандыма» была начата промышленная эксплуатация двух установок предварительной подготовки газа на участке Северный Шады и месторождении Кувачи-Алат в Бухарской области Узбекистана. Установки суммарной мощностью 2,2 миллиарда кубометров газа в год будут принимать природный газ с 34 скважин и после подготовки подавать сырье на Мубарекский ГПЗ. Пуск новых объектов позволил «ЛУКОЙЛу» существенно увеличить объем добываемого газа в Узбекистане.

В другой области Узбекистана — Кашкадарьинской — с 2008 года «ЛУКОЙЛ» реализует не менее важный по объемам добычи и инвестиций крупномасштабный проект «Гиссар» в рамках соглашения о разделе продукции в отношении месторождений на территории Юго-Западного Гиссара и Устюртского региона сроком действия 36 лет. Здесь компания приступила к ранней добыче газа в 2011 году, а год спустя объем добычи достиг планового уровня в объеме 1,1 миллиарда кубометров.

Весной 2013 года проект «Полное развитие Гиссара» вступил в стадию реализации. Главные объекты строительства — установка комплексной подготовки газа мощностью до пяти миллиардов кубометров газа в год, установка предварительной подготовки газа мощностью 1,8 миллиарда кубометров, опорная база промысла. Объем инвестиций составит более 1 миллиард долларов, а максимальный уровень добычи газа — 4,8 миллиарда кубометров в год.

В среднесрочной перспективе (до 2020 года) ЛУКОЙЛ в Узбекистане планирует выйти на уровень добычи более 16 миллиардов кубометров газа в год. Доходы государства за весь срок реализации проектов ЛУКОЙЛа в Узбекистане составят более 40 миллиардов долларов.

Президент Республики Узбекистан Ислам Каримов в 2013 году на официальной встрече с Президентом НК «ЛУКОЙЛ» Вагитом Юсуфовичем Алекперовым отметил, что эффективная реализация геологоразведочных работ позволила «ЛУКОЙЛу» обеспечить прирост запасов углеводородов и закрепить статус надежного партнера с высоким потенциалом сотрудничества. В этой высокой оценке, несомненно, огромная личная заслуга руководства компании.

Мудрость руководства компании проявилась также в плодотворном налаживании конструктивных связей и укреплении отношений с узбекской стороной, проявлении уважения к местным партнерам. В частности, узбекские проекты «ЛУКОЙЛ» реализует в тесном партнерстве с Национальной холдинговой компанией «Узбекнефтегаз». На практике это выражается в постоянном контакте со специалистами практически всех ее структурных подразделений, это — Мубарекский и Шуртанский газоперерабатывающие заводы, «УзЛИТИнефтегаз», «Узтрансгаз» и многие другие.

«ЛУКОЙЛ» высоко ценит по-настоящему партнерские отношения с «Узбекнефтегазом», чьи специалисты высочайшей квалификации всегда открыты к диалогу. Мнения экспертов помогают в вырабатывании верных, оптимальных для деятельности Компании решений, помогают справляться с поставленными задачами и преодолевать возникающие трудности.

И все же не производством единым живет компания. Социальная политика ее направлена на поддержание положительного имиджа в обществе и основана на принципах взаимодействия с населением и местными органами власти в регионах присутствия, сохранения национальных и культурных ценностей, ответственного подхода к выбору подрядчиков и осуществления благотворительной деятельности.

«ЛУКОЙЛ» в Узбекистане ведет активную благотворительную деятельность, оказывая содействие развитию образования, культуры, спорта, здравоохранения и других сфер жизни общества. За период деятельности в стране с 2004 года общая сумма оказанной благотворительной помощи превысила 10 миллионов долларов. Особое внимание уделяется реализации социальных проектов в регионах деятельности компании — Кашкадарьинской и Бухарской областях, включая оказание материальной поддержки людям с ограниченными возможностями, обеспечение питьевой водой и улучшение санитарно-бытовых условий, организацию праздничных мероприятий для учащихся школ и воспитанников специализированных интернатов и др.

Планомерный ход выполнения обязательств по двум СРП свидетельствует об эффективной реализации «ЛУКОЙЛом» крупных инвестиционных проектов в Узбекистане в полной мере, благодаря производственному, инновационному и профессиональному потенциалу. Подытоживая сказанное, хочется отметить, что «ЛУКОЙЛ» пришел в Узбекистан всерьез и надолго и к своей деятельности в стране относится с большой ответственностью, внося существенный вклад в обеспечение ее энергетической безопасности.