АО «Антипинский НПЗ» и ОАО «Сургутнефтегаз»: синергия в партнерстве

В бизнесе главными приоритетами с античных времен и до наших дней остаются деловое партнерство и сотрудничество. Один опытный и творческий руководитель может сделать многое, но в случае работы с такими же умными, творческими и приверженными своему делу партнерами получается огромный синергетический эффект. Сегодня Дмитрий Петрович Мазуров, Председатель Совета директоров АО «Антипинский НПЗ», рассказывает о партнерстве завода с одним из крупнейших предприятий Сибири и России в целом — ОАО «Сургутнефтегаз».

— Сотрудничество наших компаний осуществляется уже достаточно длительный период, практически с самого начала эксплуатации первой установки Антипинского НПЗ — с 2007 года. Отправной точкой стал поиск надежного и проверенного временем стратегического партнера по поставке качественного сырья, какого мы и нашли в лице ОАО «Сургутнефтегаз». В качестве вертикально интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке более 20 лет. Первые впечатления — самые положительные: глубоко профессиональный, энергичный, сплоченный коллектив под руководством целеустремленного и талантливого руководителя. И могу с удовольствием отметить, что со временем (а это без малого девять лет) впечатления не изменились.

— Имеет ли место обмен опытом между Антипинским НПЗ и ОАО «Сургутнефтегаз» — возможно, в сфере кадровой политики, социальной ответственности, промышленной безопасности? Наличествует ли обмен опытом по технологическим новинкам производственной сферы, программам обслуживания бизнеса?

— В настоящее время, к сожалению, как такового обмена опытом между нашими компаниями не происходит, однако не исключаю такой возможности в будущем. Компания «Сургутнефтегаз» стремится не только использовать все возможные современные и самые передовые разработки, а, что немаловажно, ее руководство проводит политику всемерной поддержки и стимулирования научно-технической и рационализаторской деятельности сотрудников. Это, безусловно, дает свои результаты, молодые специалисты и ученые компании вносят существенный вклад в повышение эффективности производства.

— Для развития большой и сложной корпорации важную роль играет личность управляющего ею человека. Для сотрудничества предприятий также важно взаимопонимание между руководителями — как правило, это опытные менеджеры с независимым взглядом на жизнь. Какие личные качества вы цените в генеральном директоре ОАО «Сургутнефтегаз» Владимире Леонидовиче Богданове?

— Да, действительно, роль личности при руководстве любой крупной компании неоспорима, и это тем более верно, если речь идет о компании «Сургутнефтегаз». Владимир Леонидович обладает колоссальным опытом в нефтегазовом секторе, и ОАО «Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших компаний России, которую он возглавляет на протяжении более чем 30 лет, — в полной мере является достойным отражением своего руководителя. Качества Владимира Леонидовича, которые импонируют мне лично, — уравновешенность, сдержанность, глубочайшее увлечение своим делом, невероятная работоспособность, принципиальность, осознание, умение и желание нести ответственность перед своими партнерами, коллегами, сотрудниками. Сотрудничество и лично с Владимиром Леонидовичем, и с его командой всегда плодотворно и эффективно.

— По вашему мнению, чему крупному бизнесу можно поучиться у ОАО «Сургутнефтегаз» и лично у генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз» Владимира Леонидовича Богданова?

— Вместе со своей компанией Владимир Леонидович проделал большой трудовой путь, который измеряется уже десятилетиями. На данном этапе своего развития ОАО «Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших вертикально интегрированных компаний России, ведущая деятельность в сферах добычи и переработки нефти и газа, производства и продаж нефтепродуктов и электроэнергии. Более того, на сегодняшний момент компания «Сургутнефтегаз» стала единственной из крупнейших компаний в мире, которая продолжила приносить доход инвесторам даже после недавних экономических потрясений. Такой опыт, безусловно, не может не впечатлять.

У Владимира Леонидовича можно поучиться принципиальности, верности своему слову, строгому, можно сказать, педантичному выполнению договоренностей, четкому планированию работы. Владимир Леонидович очень требователен к себе, к своей команде и того же ожидает от своих партнеров. Эти качества, я уверен, послужили прочной основой для достигнутых успехов.