Дорогой масштабных проектов
13 Сентября 2016 в 09:39
— У «Газпрома» есть намерения и ресурсы участвовать в развитии всей экономики Сербии
Душан Баятович
Директор ГП «Сербиягаз» (JP Srbijagas, Novi Sad)
На протяжении многих лет ПАО «Газпром» является ключевым партнером ГП «Сербиягаз» (JP Srbijagas, Novi Sad) – государственного поставщика природного газа в Сербии. Подробнее о сотрудничестве рассказывает директор компании «Сербиягаз» Душан Баятович.
— Господин Баятович, как вы оцениваете партнерство ГП «Сербиягаз» с ПАО «Газпром» в его развитии?
— Сам по себе тот факт, что мы установили партнерские отношения со столь крупной и значительной компанией, является большим успехом и для «Сербиягаза», и для Сербии как государства. Создан прочный фундамент для разных видов сотрудничества, прежде всего в области энергетики. В этом плане «Сербиягаз» является, можно сказать, привилегированной компанией, но такая позиция требует особенно ответственного отношения к сотрудничеству. У «Газпрома» есть намерения и ресурсы участвовать в развитии и росте не только «Сербиягаза», но и всей экономики Сербии. Со своей стороны, мы должны приложить усилия для создания всех необходимых условий.
Капиталовложения и проекты в области энергетики, которые находятся в нашей сфере интересов, таковы, что они меняют способ функционирования экономики в целом, воздействуют на рост валового продукта, обеспечивают энергетическую стабильность и профилируют геополитическую позицию государства. Это не что-то, что является актуальным только на протяжении одного, двух, пяти лет — речь идет о проектах, которые передаются от одного поколения другому.
В силу этих причин партнерство с компанией «Газпром», обладающей огромными природными, финансовыми, репутациоными и человеческими ресурсами и готовой задействовать их в ходе совместной деятельности, обладает для нас колоссальной важностью.
Хочу подчеркнуть, что все эти годы у нас было действительно отличное взаимодействие с руководством «Газпрома», за что мы особенно благодарны Алексею Миллеру. Даже в непростое для «Сербиягаза» время, каким был, например, период между 2011 и 2014 годами, мы чувствовали полную поддержку российских коллег и ни разу не оставались без необходимого количества газа. Причина такого отношения видится мне в большой взаимной искренности — даже и тогда, когда она не является приятной.
— Какие достигнутые результаты совместной работы кажутся вам наиболее значимыми?
— Формально самый значительный результат сотрудничества, эффекты которого осязаемы, измеримы и доступны большому количеству граждан Сербии, — это совместное предприятие «Подземное хранилище газа «Банатский Двор», которое начало работать в 2010 году. Будучи первым и единственным подземным газохранилищем республики, оно увеличило надежность снабжения природным газом и амортизировало ценовые шоки с мировых рынков, что позволило сделать газовый рынок Сербии более эффективным. Сегодня планируется дальнейшее расширение «Банатского Двора»: на втором этапе развития его мощность могла бы быть увеличена с 450 миллионов до 1 миллиарда кубометров.
Второй большой результат совместной работы — газопровод «Южный поток». Хотя его судьба в данный момент неизвестна, сам по себе тот факт, что инициаторы столь масштабного проекта увидели в «Сербиягазе» партнера, который будет участвовать в его реализации, является особым достижением.
Не менее важен и тот факт, что на суточном, оперативном уровне мы выстроили отличное сотрудничество с дочерней компанией «Газпрома» ООО «Газпром экспорт» по условиям закупки природного газа. Здесь я хотел бы от-метить высокую степень толерантности российского партнера к проблемам, с которыми сталкивается «Сербиягаз».
Важно напомнить и о страховой компании «СОГАЗ» — совместном проекте «Согаза» из Москвы и «Сербиягаза». С удовольствием отмечаю, что компания работает эффективно и выполняет ожидания акционеров.
— Какие принятые вами на посту генерального директора ГП «Сербиягаз» решения вы считаете наиболее важными, какими своими шагами по-настоящему гордитесь?
— Конечно, наиболее важное решение было связано с входом в проект «Банатский Двор» и его эффективной реализацией. Также я горжусь, что мы вместе с нашими коллегами сделали всё, чтобы проект «Южный поток» был воплощен в жизнь в полном объеме. К сожалению, в настоящий момент данный проект остановлен — не по нашей вине и, надеюсь, временно.
Решение об оформлении страховой компании было большим вызовом: за последние 30 лет российские страховые фирмы не приходили в Европу, и я рад, что это решение оказалось очень успешным.
— На каком этапе находится сейчас проект расширения мощностей подземного хранилища «Банатский Двор»?
— В данный момент наши коллеги, специалисты по техническим вопросам, испытывают подземный резервуар, чтобы учесть все аспекты будущей работы. У нас существует три сценария расширения. Какой из них мы выберем, будет зависеть от мнения экспертов и потребностей акционеров.
Но «Банатский Двор» — это только один объект. У Республики Сербии есть возможности хранить от 5 до 7 миллиардов кубометров газа. Ясно, что это выходит далеко за пределы нужд нашей страны, однако с построением газопровода «Южный поток» всё бы обстояло иначе.
— Как вы представляете дальнейшие перспективы «Южного потока»?
— Я один из немногих, кто с самого начала говорил, что в том или ином виде данный проект будет существовать. «Южный поток» действительно нужен всем сторонам. Реализация проекта может задержаться, однако по времени такие задержки ограничены осознанием и реальными потребностями Европы в газе. Я полагаю, следующий год принесет много нового в связи с проектом, в том числе и продолжение строительства в каком-то виде. Никто не готов жертвовать экономической безопасностью ради нереальных целей.
