Ассоциация «Электрокабель»: от «совета директоров» к отраслевому союзу нового типа

В этом году 30 лет исполнилось Ассоциации «Электрокабель», и 30 лет прошло с момента распада СССР. Разумеется, эти события связаны. В советское время существовал аналог Ассоциации, называвшийся «Совет директоров», который, однако, отличался от того, что мы сегодня понимаем под этим термином. Тогда директоры всех кабельных заводов страны собирались вместе с руководителями отраслевого министерства, обсуждали практические вопросы, участвовали в принятии важнейших решений по развитию кабельной промышленности. Иными словами, кабельщики уже тогда были объединены, и им нужно было не потерять связь друг с другом после перестройки.

Переход на рыночные рельсы не мог пройти просто и легко: предприятиям предстояли процессы приватизации, нужно было учиться выживать самостоятельно, вести закупки сырья и оборудования. Именно Ассоциация «Электрокабель» взяла на себя важную функцию по распределению сырья и налаживанию контактов с заграничными поставщиками оборудования. Кроме того, руководители Ассоциации сыграли решающую роль в сохранении научной базы, в первую очередь ВНИИКП (Всероссийский Научно-Исследовательский, проектно-конструкторский и технологический Институт). В нашей отрасли наука – это не только технические решения, но разработка стандартов продукции.

Ассоциация и ВНИИКП создали крепчайшую базу для сохранения советского наследия. Из всех советских заводов отрасли на территории России за 30 лет закрылись только два, остальные продолжают выпускать кабельную продукцию. Учтем, что один из двух закрытых заводов – «Севкабель» – прекратил работу в 2021 году из-за банкротства группы компаний, в которую входил, а не из-за неконкурентоспособности.

Сегодня АЭК объединяет 70% предприятий отрасли. Основной задачей Ассоциации является решение проблем, с которыми сталкивается большинство производителей кабельной продукции.

Борьба с фальсификатом

Благополучные нулевые создали уникальную ситуацию – множество инвесторов решили одновременно вложиться в строительство кабельных заводов, и уже к 2015 году стало ясно, что на рынке образовался серьезный профицит. Следствием профицита стал демпинг – в стремлении переиграть конкурентов и забрать долю рынка побольше некоторые кабельщики стали прибегать к нерыночным механизмам борьбы: занижать жилы в кабелях, экономить на изоляции. Так в России появился массовый фальсификат, то есть продукт, не соответствующий стандартам, порой просто опасный для эксплуатации. Одной из главных задач Ассоциации стала борьба с этим явлением. С тех пор был разработан ряд механизмов, которые помогают бороться с отдельными недобросовестными производителями. Однако экономическая ситуация в стране оставляет желать лучшего, покупательная способность падает, а сырье (медь и алюминий, которые закупаются по ценам лондонской биржи LME) дорожает. Медь, например, за два года пандемии выросла в цене в два раза. Поскольку стоимость кабеля на 80% определяется стоимостью сырья, то готовая продукция подорожала почти в те же два раза. Это открыло для фальсификаторов невиданные возможности: если покупатель смотрит только на цену, он купит то, что дешевле. Сегодня до 60% низковольтного кабеля на рынке – фальсификат.

Развитие экспорта

Кабельная промышленность нашей страны готова, без преувеличения, произвести все, что вообще придумано в этой отрасли. Мы на 99% «импортозамещены» по кабелю. Учитывая профицит мощностей, резонным будет вопрос – а как же экспорт? АЭК работает в этом направлении. Главная задача – дать нашим заводам возможность получать европейскую сертификацию. Пока что процесс сертификации сложен, требует крупных финансовых затрат, и скорее представляет собой барьер, чем возможность выхода на новые рынки.

Оптимизация НДС

Не секрет, как популярен в России «бизнес» на «оптимизации» НДС. Сегодня уплата НДС за ломы металлов лежит на плечах продавца, и это открывает пространство для махинаций. Кабельщики же, как конечный покупатель переработанного лома, отвечают перед Налоговой службой рублем, если ведомство обнаруживает разрыв цепочки. Задача Ассоциации – внести поправки в налоговый кодекс, чтобы ответственным за уплату НДС в нашей отрасли стал покупатель. В этой области есть успехи: почти нет сомнений, что закон будет принят в ближайшее время.

Большие задачи подчинены одной, глобальной цели. АЭК – это отраслевой союз нового типа, совмещающий влияние на планирование и государственное финансирование, подобно советскому отраслевому министерству, и формацию подвижной проектной институции, способной быстро решать задачи отдельных групп интересантов (например, сегмента оптоволоконных кабелей).

Спикер: Максим Владимирович Третьяков, Президент НП «Международная Ассоциация «Электрокабель», генеральный директор ООО «Элкат»

Фото: кабельная продукция завода «Москабельмет»