Атланты держат экономику

Как бы ни менялся мир и что бы ни происходило со структурой мировой экономики, крупнейшими корпорациями и опорой экономического развития остаются компании энергетического сектора. Сегодня они занимаются не только привычной добычей углеводородов, но и их переработкой, выстраивая вертикально интегрированный и диверсифицированный бизнес, реализуют глобальные природоохранные мероприятия и активно участвуют в социальных проектах. ПАО «Сургутнефтегаз» – одна из крупнейших российских компаний – развивает разведку, добычу ресурсов, переработку и производство электроэнергии и нефтепродуктов. Компания является крупным работодателем и налогоплательщиком, формирует приток экспортной валютной выручки и выстраивает не только экономически эффективный, но и социально ответственный бизнес.

Дорогой развития

Производственные объединения в Сургуте, Нижневартовске и Нефтеюганске, положившие начало развитию будущего ПАО «Сургутнефтегаз», были созданы в 1977 году. Всё последующее десятилетие формировалась основа отечественной нефтегазовой промышленности: осуществлялась масштабная разработка месторождений, накапливалась квалификация персонала, укреплялась научная школа, что позволило реализовать не имеющие аналогов проекты по освоению месторождений в Западной Сибири.

Производственное объединение «Сургутнефтегаз», включавшее в себя множество предприятий, как связанных с нефтегазовой индустрией напрямую, так и обеспечивающих ее инфраструктуру, стало градо-образующим производством для целого ряда населенных пунктов. Профессионализм и стойкость нефтяников, проявленные в те десятилетия, позволили освоить целинные земли и дать стране стабильный поток углеводородов, задействуя прорывные инженерно-технические решения, смелое новаторство и энтузиазм. Благодаря их самоотверженному труду Сургут превратился в нефтяную столицу и стал центром развития региона. Усилиями компании здесь появилось железнодорожное и авиасообщение, выросли стройиндустрия и электроэнергетика. Не осталась в стороне и социальная инфраструктура, требовавшая особого внимания из-за суровых климатических условий. Несмотря на трудности с материально-техническим обеспечением, вызванные удаленностью от промышленных районов страны, «Сургутнефтегаз» рос, развивался, совершенствовался и ставил рекорды добычи нефти.

Реорганизацию отрасли, начавшуюся вместе с реформами в стране в 1992 году, «Сургутнефтегаз» встретил крепкой компанией, не только решающей экономические задачи, но и ответственной за социальную сферу в районах своего пребывания. Нефтяная компания «Сургутнефтегаз» объединила одноименное нефтегазодобывающее предприятие, Киришский НПЗ и ряд связанных предприятий на Северо-Западе России. В короткий срок из разных по структуре и по техническому уровню, географически разобщенных предприятий был создан эффективный технологический комплекс, за которым уже не стояло государство в качестве финансового гаранта. «Сургутнефтегаз» стал рыночной вертикально-интегрированной компанией.

За годы роста мощностей, модернизации материальной базы, диверсификации производства, развития корпоративного научно-исследовательского комплекса и новых геологоразведочных работ ПАО «Сургутнефтегаз» переросло в высокотехнологичную энергетическую компанию.

Развивая великое наследие

Сегодня «Сургутнефтегаз» для России – это 17% объема эксплуатационного бурения, 22% поисково-разведочного бурения, 11% объема добычи нефти и 7% нефтепереработки.

ПАО «Сургутнефтегаз» продолжает поиск, разведку и добычу углеводородного сырья в Западно-Сибирской, Восточно-Сибирской и Тимано-Печорской нефтегазоносных провинциях. Сегодняшнее состояние и перспективы развития компании основываются на надежной ресурсной базе, непрерывном научном поиске, передовой технике, применении прогрессивных технологий, собственном высокотехнологичном сервисном комплексе, наработанном опыте и традициях, на максимальном использовании производственного потенциала.

Находясь в авангарде научно-технического прогресса в нефтегазовой сфере, «Сургутнефтегаз» разрабатывает и внедряет технологии повышения нефтеотдачи, повышая свою экономическую эффективность. Так, еще в далеком 1994 году компания начала осваивать методику зарезки боковых стволов и капитального ремонта скважин – одну из наиболее эффективных технологий, позволяющих снизить темпы естественного падения добычи на старых месторождениях, и сейчас «Сургутнефтегаз» реализует долгосрочную стратегию повышения эффективности эксплуатации месторождений. Внедряются технологии горизонтального бурения, проходки боковых стволов, бурения многоствольных скважин, используются разнообразные методики физического и химического воздействия на пласты. В некоторые годы за счет комплексного применения технологий по повышению нефтеотдачи компания получала до 35% от общей добычи нефти.

Не меньший эффект компании принесла разработка Талаканского месторождения и прилегающих к нему участков в Республике Саха, начавшаяся около 15 лет назад. «Сургутнефтегазу» доверили его разработку как одному из самых добросовестных недропользователей, обладающему необходимыми техническими и финансовыми возможностями.

Являясь одним из крупнейших производителей попутного газа, компания изначально стала решать проблему его полезного использования и сформировала первую в стране систему полного цикла производства и переработки попутного газа, а также выработки на его основе электроэнергии. При этом акцентом газовой программы компании является не рост его добычи, а максимальный уровень полезного использования. При освоении новых месторождений «Сургутнефтегаз» придерживается принципа опережающего ввода объектов обустройства, что и позволяет удерживать лидерство по уровню использования газа даже на фоне активного ввода новых месторождений. 

Малая энергетика стала еще одним важным сегментом производственной системы «Сургутнефтегаза». Строительство собственных электростанций, работающих на попутном газе, уменьшило зависимость от сторонних поставщиков электроэнергии и позволило эффективно организовывать энергоснабжение инфраструктуры отдаленных месторождений по более низкой цене. Уже на первых стадиях реализации этот проект показал высокую экономическую и экологическую эффективность за счет повышения уровня использования попутного газа и исключения затрат на строительство протяженных газопроводов и ЛЭП. Сегодня энергосистема «Сургутнефтегаза» включает десятки газопоршневых электростанций, производство электроэнергии на которых за минувшие полтора десятилетия выросло на порядки. В настоящее время компания обеспечивает собственной электроэнергией более трети своих потребностей.

Социально ответственная компания

Залогом успешной и устойчивой работы компании является не только ответственное исполнение своих обязательств перед потребителями, партнерами и государством, но и планомерная модернизация производственных мощностей, рациональное использование природных ресурсов, решение вопросов экологической безопасности производства и участие в социально-экономическом развитии регионов присутствия.

ПАО «Сургутнефтегаз» не только входит в число лидеров нефтегазовой отрасли, но и ассоциируется со стабильностью, надежностью, соблюдением современных требований экологической и промышленной безопасности, а также с социальной ответственностью. Компания строго соблюдает природоохранное законодательство РФ и положения международных конвенций и соглашений, инвестируя в природоохранную деятельность более 20 миллиардов рублей в год.

Следуя корпоративной экологической политике, основанной на лучших стандартах и практиках, «Сургутнефтегаз» рационально использует природные ресурсы и применяет малоотходные и природосберегающие технологии. Компания взаимодействует с коренными северными народами, в обязательном порядке согласовывая с ними размещение своих объектов в местах компактного их проживания, а также выполняет строгие требования к проведению геологоразведочных работ и обустройству месторождений на особо охраняемых природных территориях. Как результат, ПАО «Сургутнефтегаз» входит в тройку самых экологически ответственных нефтяных компаний России.

ПАО «Сургутнефтегаз» также осознает свою ответственность в области промышленной, пожарной, электробезопасности и охраны труда, заботясь о своих работниках. Для мероприятий по повышению надежности оборудования и обеспечению его безаварийной работы, внедрения новых технологий и автоматизированных противоаварийных систем применяется многоуровневая система управления охраной труда и промышленной безопасностью.

Всё это потому, что главную ценность для компании представляет персонал, обеспечивающий функционирование всего производственного механизма. Развитие внутреннего кадрового резерва, преемственность поколений и комплексная система мотивации обеспечивают стабильность коллектива и приближение компании к статусу предпочтительного работодателя в регионах присутствия. Корпоративная культура ПАО «Сургутнефтегаз», разделяемая сотрудниками, позволяет привлекать и удерживать таланты, а результаты их труда создают высокую репутацию компании, которая предоставляет широкий спектр возможностей для реализации научно-технических идей, рационализаторских предложений для освоения и внедрения новых технологических процессов.

Зная компанию вот уже несколько десятилетий, работники, партнеры, правительство регионов и страны всегда уверены: что бы ни случилось, в лице ПАО «Сургутнефтегаз» у них всегда есть точка опоры, с которой можно начинать новый виток экономического развития.