Реклама. Ассоциация ДПО «Русская Школа Управления» ИНН: 7710433499
Erid: 2Ranynrm3d2
Русская Школа Управления – один из признанных лидеров на отечественном рынке бизнес-образования. Основанная в 2002 г., школа все это время следит за трендами, предлагая новые программы и развивая разные форматы обучения. «Мы всегда смотрели на рынок достаточно широко, а последние несколько лет еще и погружаемся вглубь тематик. Поэтому постоянно находим новые возможности для совершенствования», – подчеркивает директор РШУ Анастасия Боровская. К возможностям Русской Школы Управления охотно обращаются корпоративные и государственные заказчики, число ее выпускников превышает 150 тыс. человек.
Фото на обложке предоставлено Русской Школой Управления
Акцент – на результативность и эффективность
Русская Школа Управления – федеральная бизнес-школа, в чьем каталоге курсов более 700 программ по 20 различным профессиональным направлениям, а в пуле преподавателей – 1300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях. Обучая слушателей в очном и онлайн-форматах, они дают знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы РШУ построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
– Мы компания полного цикла, где сотрудники закрывают весь функционал: разработка образовательных продуктов, маркетинг, финансы, ИТ, взаимодействие с подрядчиками, заказчиками и клиентами. И в рамках всех направлений ведется постоянная работа над результативностью и над эффективностью. Эти два показателя пронизывают всю структуру компании, – подчеркивает директор Русской Школы Управления Анастасия Боровская.
Эксперты-практики с большим опытом
Это касается и работы с преподавателями. Большинство из них – привлеченные эксперты.
– Для нас важно брать людей с реального рынка, которые ведут свои консалтинговые проекты, являются функциональными руководителями или проектными менеджерами. Они накапливают свой опыт за счет реального решения задач и могут делиться с нашей аудиторией всем самым интересным, полезным и актуальным из практики, – продолжает Анастасия Боровская. – Важно, что преподаватели не просто транслируют информацию, а – как эксперты, которые действительно сами это попробовали, – могут дать хорошую обратную связь по работающим инструментам. Поэтому то, что мы даем практические знания, – это не просто слова. Мы очень внимательно отбираем преподавателей, реальные примеры и модули, которые встраиваются в линейку образования.
Школа реального управления
Продуктивность выбранного подхода доказала себя на деле. В РШУ обучают своих сотрудников такие компании, как «Газпром нефть», «ЛУКОЙЛ», «Транснефть», «РЖД», «Аэрофлот», «Россети», «Норникель», «Мосинжпроект», «Альфа банк», «Сбер», «ПИК», «X5 Group», «Ростелеком», агентство недвижимости «Этажи» и многие другие – список заказчиков насчитывает порядка 15 тыс. компаний. Собственники бизнеса, руководители, специалисты, госслужащие – школа предлагает курсы с учетом самых разных потребностей, в каждом случае развивая у слушателей нужный набор личных и профессиональных компетенций и управленческих навыков. При этом в последнее время на развитие управленческих навыков делается особый упор.
– Если раньше мы старались активно наращивать объемы и представлять себя максимально широко: идти в регионы и запускать много отраслевых образовательных программ, – то сейчас решили сфокусироваться и взять центральный вектор на обучение руководящего состава, функциональных руководителей и на практические кейсы. В этом как раз мы видим возможности для дальнейшего развития и позиционирования. Кроме того, это даст более четкую фокусировку нашим клиентам, – поясняет Анастасия Боровская. – Все знания, которые мы даем, и все практики, которые у нас нарабатываются, можно внедрять внутри компании, внутри бизнеса. Мы не учим предпринимательству, мы учим управлению и популяризируем управленческую науку.
Программы под потребности бизнеса
Русская Школа Управления внимательно следит за потребностями рынка и ориентируется на реальные запросы своих заказчиков. Исторически сложилось, что больше всего работы ведется с b2b-клиентами – ведь это организации, которые постоянно развиваются, обучают персонал и ищут новые возможности для роста. Кроме того, команда РШУ видит большой потенциал в сегменте b2b2c и разрабатывает дополнительную линейку продуктов, отвечающую запросам этой аудитории.
В последние годы, отмечает глава организации, заказчики стали обращаться с более точечными и цельными запросами. Со многими Русская Школа Управления достаточно долго идет рука об руку и никогда не теряет с ними связи. Здесь их уже успели обучить многому – и показать, как должен выстраиваться образовательный трек внутри компании. Конечно, это сказывается на качестве их дальнейших запросов: заказчики обращаются, четко понимая, каких целей они хотят добиться с помощью обучения, и идут учиться ради получения четких инструментов, которые будут брать в работу.
– Один из главных трендов сейчас – это непрерывное обучение, когда выстраивается длинный образовательный трек, в рамках которого программы разбиваются на короткие модули с фокусом на определенных темах, и они даются дозированно, чтобы была возможность закрепить изученное на практике, – уточняет Анастасия Боровская. – Это отличный рабочий инструмент, который мы будем внедрять все больше и больше. От этого меняется и линейка наших курсов. Мы по-прежнему фокусируемся на длительных программах, на дополнительном профессиональном образовании управленцев, но состоят они из набора коротких модулей по два-три часа с разбором определенной темы или инструмента. И заказчикам максимально интересен этот формат: не нужно надолго отвлекаться от работы и можно выделить время на отработку изученного на практике.
Держать руку на пульсе
Разумеется, сами сотрудники Русской Школы Управления регулярно проходят обучение. Здесь существует четкий план, чему, как и кто будет учиться, время выделяется каждое лето, обучение проводится как индивидуальное, так и командное. Внимание уделяется изучению актуальных трендов и развитию профильного функционала.
– Для преподавателей мы проводим регулярные встречи, собираем обратную связь и обучаем их тем инструментам, которые могут быть им полезны. Например, это темы, касающиеся преподавательского опыта, или визионерские модули, которые расширяют полноту знаний. Сейчас очень много мы говорим о нашем бессознательном, о когнитивном и эмоциональном восприятии. В этом году добавилось обсуждение применения искусственного интеллекта: как его использовать в работе преподавателя и в профильной деятельности по своим направлениям. И тема ИИ уже в полном объеме дается на наших курсах, – делится директор Русской Школы Управления. – Кроме того, все наши новые преподаватели проводят для команды школы мастер-классы по интересным тематикам. Это презентация, позволяющая оценить преподавателя перед тем, как он начнет работать в РШУ.