12 октября 2021 г. в 11:22

ЛУКОЙЛ: 30 лет технологического лидерства

ЛУКОЙЛ – одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится около 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов. В 2021 году ей исполняется 30 лет.

– В 1991 году мы мечтали создать международную компанию, такую как Шелл, и нам это удалось – благодаря открытию новых нефтегазовых провинций и внедрению самых современных технологий, – говорит президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. – Наша компания сегодня – это 100 000 работников в более 30 чем странах мира и в 60 регионах России. Наш опыт и знания востребованы от Норвегии до Камеруна. Мы вложили более 100 млрд рублей в модернизацию наших нефтеперерабатывающих заводов, и благодаря этому миллионы автолюбителей получили и получают топливо и моторные масла мирового уровня.

Видение будущего

Бизнес-модель ЛУКОЙЛ всегда была основана на принципе эффективной вертикальной интеграции в целях создания добавленной стоимости и обеспечения высокой устойчивости нашего бизнеса путем диверсификации рисков. Стратегия на 2018–2027 годы подразумевает сбалансированное развитие: обеспечение устойчивого роста ключевых показателей и выполнение прогрессивной дивидендной политики при консервативном сценарии цены на нефть, акцент на дополнительное развитие бизнеса и распределение средств акционерам в случае более благоприятной конъюнктуры.

Важнейшим приоритетом компании является реализация новых проектов в целях увеличения объемов добычи. Эти проекты связаны как с разработкой новых месторождений, так и с интенсификацией добычи на зрелых месторождениях благодаря применению современных технологий и увеличению объема эксплуатационного бурения и количества скважино-операций по повышению нефтеотдачи пластов.

Огромное значение придется ЛУКОЙЛ внедрению новейших разработок и технологий во все сферы своей деятельности, в частности, потому, что компания следует высочайшим мировым экологическим стандартам. Инвестиции в будущие возможности, в том числе в инновации, для поэтапного сокращения удельного потребления природных ресурсов, материалов и энергии при максимально возможном выпуске продукции ЛУКОЙЛ считает стратегическим приоритетом.

Благодаря принятой программе научно-технического развития ведутся работы по созданию новых технологий разработки месторождений с вязкой нефтью и низкопроницаемыми коллекторами, выработанных месторождений. На перерабатывающих заводах Группы основные усилия сосредоточены на углубление переработки с ростом выхода светлых нефтепродуктов и модернизации мощностей.

Геологоразведка: перспективные точки

Проведение геологоразведочных работ стабильно характеризуется высокой эффективностью благодаря применению передовых методов ГРР, выбору наиболее перспективных направлений с учетом результатов научно-исследовательских работ. На сегодня определены следующие точки роста.

Каспийское море. Здесь предвидится потенциальный синергетический эффект с ранее открытыми в регионе крупными месторождениями. В 2019 году завершены полевые сейсморазведочные работы 3D на Северном лицензионном участке в пределах площади Жемчужная в объеме 644 кв. км с целью поиска перспективных объектов и их подготовки к глубокому бурению. На основе результатов сейсморазведочных работ 3D 2018 года уточнено местоположение поисково-оценочной скважины № 2 Хазри. Скважина начата бурением в январе 2020 года.

Западная Сибирь и Тимано-Печора. На этот регион приходится около половины от всего объема геологоразведочных работ Группы. В 2019 году выполнялись сейсморазведочные работы 3D для уточнения геологических моделей в краевых частях месторождений, осуществлялась доразведка залежей углеводородов для подготовки объектов под эксплуатационное бурение. Проводились испытания поисковых скважин в Большехетской впадине. На СреднеНазымском месторождении на основе результатов бурения разведочных скважин подтверждена нефтеносность отложений доюрского и тюменского комплексов. В 2019 году в Поволжье было открыто шесть нефтяных месторождений: два (Южно-Красинское и ЗападноКленовское) – в результате бурения двух поисковых скважин в пределах Журавского лицензионного участка на севере Волгоградской области; четыре – в Самарской области.

Международные проекты. Основные объемы геологоразведочных работ за рубежом были сконцентрированы на Блоке 10 в Ираке (ЛУКОЙЛ – 60%, оператор; INPEX CORPORATION – 40%). В рамках утвержденной программы геологоразведочных работ продолжалась оценка ранее открытого месторождения Эриду. Значительные объемы поисково-разведочного бурения были выполнены на шельфе Ганы в Западной Африке (проект Тано DWТ/CTP; участники: ЛУКОЙЛ – 38%; Aker Energy A.S. – 50, оператор; GNPC – 10; Fueltrade Limited – 2%). На месторождении Pecan и близлежащих объектах пробурены три оценочные скважины и боковой ствол, в результате чего открыты новые нефтяные залежи и уточнена ресурсная база месторождения. На шельфе Мексиканского залива на Блоке 10 (ЛУКОЙЛ – 20%; Eni – 80%, оператор) пробурена скважина на глубине воды 340 м, выявлены нефтенасыщенные пласты с легкой нефтью. В результате исследования скважины в начале 2020 года подтверждено открытие месторождения.

499887.jpeg
Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов: – Интерактивный павильон «Нефть» на ВДНХ создавался с целью показать, как многогранна нефтяная отрасль. Нефть сегодня – это не только топливо, она используется для производства лекарств, одежды, мебели, любой электронных техники, в том числе – для производства мобильных телефонов. Поэтому все призывы отказаться от нефти – в настоящий момент бессмысленны. Не наступило еще это время. А наша новая стратегия развития будет отвечать всем вызовам современности.
12040.jpg

Новые технологии в добыче

Главный приоритет ЛУКОЙЛ в области добычи – увеличение коэффициента извлечения нефти, что позволит в перспективе реализовать значительный потенциал имеющейся ресурсной базы. Компания разрабатывает и использует технологии добычи высоковязкой нефти. Среди приоритетных направлений – повышение эффективности разработки и внедрение новых технологий по рентабельному вовлечению в разработку трудноизвлекаемых запасов, применение инновационных технологий на выработанных участках. Наибольший отечественный опыт освоения запасов высоковязкой нефти накоплен в Республике Коми, где Группа осуществляет разработку Ярегского и Усинского месторождений.

Еще один важный технологический вектор – методы повышения нефтеотдачи пласта. Они позволяют существенно увеличивать объем извлекаемых запасов за счет вовлечения в промышленную разработку запасов высоковязкой нефти, запасов в низкопроницаемых коллекторах и трудноизвлекаемых запасов на поздней стадии разработки месторождений. ЛУКОЙЛ применяет физические, химические, гидродинамические и тепловые методы воздействия на продуктивные пласты. Высокоэффективным методом повышения нефтеотдачи пласта является также бурение вторых стволов на существующих скважинах. Высокая эффективность в первую очередь обусловлена подготовкой научно обоснованных мини-проектов с применением гидродинамического моделирования и повышением точности прогнозирования геологического строения и структуры запасов на участках бурения вторых стволов.

Малый диаметр скважин позволяет сократить затраты на строительство и в результате вовлечь в разработку дополнительные запасы нефти. Средняя экономия расходов по сравнению со стандартными скважинами – 30-50%. Использование скважин малого диаметра позволяет также сократить затраты на обустройство кустов.

В Западной Сибири Компания успешно развивает технологию строительства горизонтальных скважин трехколонной конструкции. Это сокращает сроки строительства в среднем на 35% (а в некоторых случаях – в два раза), а затраты – примерно на 20% по сравнению с горизонтальными скважинами стандартной четырехколонной конструкции. В среднесрочной перспективе планируется существенно увеличить количество таких скважин.

Внедрение технологии Texas Two Step позволяет выполнять многозонный гидравлический разрыв пласта (ГРП) в определенном порядке, а не поочередно от забоя горизонтальной скважины, что повышает эффективность за счет более высоких дебитов. ЛУКОЙЛ стал первой в России компанией, применившей данную технологию гидроразрыва пласта на боковом стволе. Дебиты горизонтальных скважин с многозонным ГРП по технологии TTS в 4 раза превышают дебиты наклонно направленных скважин с ГРП и в 2 раза превышают дебиты горизонтальных скважин со стандартным многозонным ГРП.

Модернизация нефтепереработки

В ЛУКОЙЛ входят четыре НПЗ в России (в Перми, Волгограде, Нижнем Новгороде и Ухте), три НПЗ в Европе (Италия, Румыния, Болгария), также ЛУКОЙЛу принадлежит 45%-я доля в НПЗ в Нидерландах. Суммарная мощность НПЗ составляет 84,6 млн т.

Надо сказать, что всем российские НПЗ ЛУКОЙЛа по технологическому уровню мощностей и показателям эффективности превосходят среднероссийский уровень. Ввод новых перерабатывающих установок в 2015–2016 годах, оптимизация загрузки вторичных процессов и расширение сырьевой корзины позволили значительно улучшить структуру выпускаемой продукции и снизить долю мазута и вакуумного газойля в пользу увеличения доли светлых нефтепродуктов.

В экологическом плане НПЗ также постоянно обновляются. К примеру, в НИИ Группы разработана не имеющая аналогов в мире технология переработки отходов, образующихся на нефтеперерабатывающих заводах в процессе получения высокооктанового компонента бензина. Данная технология позволяет получать из этих отходов фторид кальция, который может быть использован в металлургической промышленности в качестве полноценной замены импорту востребованного на рынке плавикового шпата – природного аналога фторида кальция.

Социальная ориентированность

Предприятия Группы «ЛУКОЙЛ» получили дипломы за победу в Конкурсе Минэнерго России на лучшую социально ориентированную компанию в нефтегазовой отрасли в 2020 году. Церемония награждения состоялась в Санкт-Петербурге в рамках Российского международного энергетического форума.

ЛУКОЙЛу вручены дипломы за развитие рынка труда и содействие занятости населения, реализацию целевых программ по работе с молодыми специалистами, развитие культуры здорового образа жизни, коммуникационную программу по повышению культуры охраны труда и безопасности на производстве, социальное партнерство на отраслевом уровне, повышение качества жизни работников и создание для них дополнительных льгот.

Также предприятия ЛУКОЙЛа награждены дипломами за активное проведение социальной политики и создание интерактивного павильона «Нефть» на ВДНХ. Этот проект отмечен как лучший специальным знаком конкурса. Ранее созданная ЛУКОЙЛом мультимедийная экспозиция об истории и перспективах российского ТЭК признана победителем авторитетного международного конкурса в области PR – ICCO Global Awards.

Источник данных и фото: официальный сайт и пресс-центр Группы ЛУКОЙЛ