Ставка на проектное управление
29 Ноября 2017 в 08:27
В Ленинградской области, в городе Сосновый Бор на финишную прямую вышло сооружение замещающих мощностей Ленинградской атомной станции — первый энергоблок с водо-водяным энергетическим реактором ВВЭР-1200 готовится к пуску.
Ускорить сооружение АЭС
Госкорпорация «Росатом» с каждым годом все активнее реализует переход своих дивизионов на матричную структуру управления и повсеместно расширяет использование методологии проектного управления. Это связано со стратегической задачей, стоящей перед отраслью, — сократить сроки и стоимость сооружения АЭС и тем самым сделать атомные проекты еще более конкурентоспособными и привлекательными для инвесторов.
На сегодняшний день в корпорации сформировано 7 пилотных проектов, в рамках которых ведется сооружение нескольких АЭС в России и за рубежом. Крупнейший из этих проектов — это площадка новых энергоблоков Ленинградской АЭС, где полтора года назад сформирована расширенная команда по управлению сооружением энергоблоков с реакторами ВВЭР-1200.
По инициативе генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом» Андрея Петрова состав этой рабочей группы был изначально усилен руководителями самого высокого уровня — аппарата управления концерна, конструкторских и проектных организаций, генподрядчика и Ленинградской АЭС. В общем, теми, кто словом и делом, собственным опытом и компетенциями, грамотным подходом и дальновидностью мог продвигать этот проект от одной задачи к другой.
— Без проектного офиса скорость сооружения нового энергоблока Ленинградской АЭС существенно бы замедлилась, — говорит Александр Беляев, главный инженер ЛАЭС-2. — В рамках модели управления, связанной с привлечением руководящего состава концерна, вся работа по различным направлениям ведется и одновременно координируется гораздо эффективнее, чем прежде. Вопросы качества и сроков поставок оборудования, стоимости сооружения объекта, соблюдения графика строительства энергоблоков решаются во время работы проектной команды, где за одним столом встречаются все участники проекта: руководители концерна, генподрядчика, представители генерального конструктора и генерального проектировщика.
Именно в таком конструктивном ключе еженедельно проходят совещания расширенной команды проектного офиса, и это дает всем заинтересованным сторонам возможность оперативно решать вопросы на месте. Безусловно, опыт работы проектного офиса заслуживает самой высокой оценки и достоин дальнейшего внедрения на других площадках и объектах Госкорпорации «Росатом».
Комплекс из 78 испытаний
Сейчас на площадке новых энергоблоков Ленинградской АЭС успешно завершили горячую обкатку оборудования первого энергоблока ВВЭР-1200 — последний крупный этап пусконаладочных работ перед пуском энергоблока, комплекс из 78 испытаний в различных сценарных условиях.
В это время на горячих параметрах обкатывались четыре главных циркуляционных насосных агрегата. При
этом непрерывная продолжительность циркуляции
воды составила более 200 часов при температуре не
ниже +260 °С.
Кроме того, специалисты продули собственным паром главные паропроводы, провели комплексные испытания систем безопасности, проверили систему электропитания собственных нужд, системы управления и защиты реакторной установки, выполнили наладку водно-химического режима первого и второго контуров.
Все операции прошли в различных сценарных условиях — запускались резервные электростанции, повышалось реальное давление первого контура, расхолаживался первый контур при неработающих главных циркуляционных насосных агрегатах и т.д. Все 78 испытаний полностью подтвердили работоспособность основного и вспомогательного оборудования и систем реакторной установки в проектных, рабочих режимах.
Успешно испытана и уникальная локализующая система безопасности — система отвода тепла из-под оболочки реактора, которая удержит давление и целостность оболочки как последнего барьера безопасности в случае любой запроектной аварии (например, при повреждении активной зоны реактора или полном обесточении АЭС).
— Ввод энергоблока выходит на финишную прямую. За полтора года напряженной работы расширенной команды проектного управления сооружением первого энергоблока строящейся Ленинградской АЭС нам удалось применить ряд эффективных
управленческих решений, позволивших подойти к этой важной технологической операции в установленный срок.
Генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом» Андрей Петров.
Новый энергоблок: что дальше?
После горячей обкатки проходит предпусковая ревизия — вскрытие и осмотр основного и вспомогательного оборудования первого и второго контуров. С помощью полярного крана и перегрузочной машины специалисты снимают верхний блок и крышку реактора и выгружают активную зону реакторной установки, извлекают имитаторы тепловыделяющих сборок.
На следующем этапе после получения в Ростехнадзоре лицензии на эксплуатацию энергоблока будет осуществлена загрузка в реактор первой ТВС с ядерным топливом. Ревизия оборудования — один из самых ответственных этапов в преддверии физического пуска блока.
Физический пуск — этап ввода атомной станции в эксплуатацию. В это время реактор загружают ядерным
топливом, происходит управляемая цепная реакция деления ядра топлива урана-235. Это состояние называют
«критическим» состоянием реактора, затем его выводят
на минимальный контролируемый уровень мощности.
В этот период выполняют необходимые регламентные физические эксперименты на весьма малом и безопасном уровне мощности, при котором разогрев теплоносителя энергией деления незначителен, а отвод тепла происходит за счет естественного теплового рассеяния. Проверяют ядерно-физические характеристики реактора, определяют эффективность действия аварийной защиты, качество биологической защиты и другие параметры. Физический пуск означает окончание этапа испытаний всех систем энергоблока атомной станции. Затем начинается подготовка к энергетическому пуску — началу выработки электроэнергии.
Энергетический пуск — это вывод реактора с уровня мощности физического пуска до уровня, достаточного для пуска турбины и проведения необходимых экспериментов при поэтапном подъеме мощности.
На этом этапе энергоблок начинает производить энергию в соответствии с проектной технологической схемой. Во время энергетического пуска проверяются режимы работы энергоблока на разных уровнях мощности вплоть до уровня, установленного для этапа опытной эксплуатации АЭС. По своей сути энергетический пуск — это функциональная проверка всего оборудования энергоблока при его действии на рабочих параметрах с выдачей тепловой и электрической энергии.
Далее государственная приемочная комиссия принимает энергоблок сначала в опытную, а затем в промышленную эксплуатацию. Приемка в опытную эксплуатацию производится при устойчивой работе энергоблока в течение 72 часов на уровне тепловой мощности не менее 50% от номинальной. Приемка в промышленную эксплуатацию — после завершения опытной эксплуатации и проведения комплексного опробования на номинальной мощности, подтверждающего проектные параметры.
Внимание, пуск!
— Сейчас мы выходим на этап ввода энергоблока в эксплуатацию. Это, безусловно, значимое событие, которое достигнуто на строительной площадке Ленинградской АЭС благодаря грамотным управленческим подходам рабочей группы проектного управления, колоссальным усилиям коллектива строителей, монтажников, наладчиков и всего персонала Ленинградской АЭС, — поясняет директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда. — Шаг за шагом мы шли к этому этапу, который радует и вместе с тем требует от нас еще большей концентрации сил при выходе энергоблока на финишную прямую.
Специалистам предстоит выполнить ответственную задачу — перевести сооружаемый энергоблок №1 в состояние, в котором он сможет безопасно, надежно и эффективно работать, а для этого необходимо качественно, в требуемом объеме и вовремя провести все испытания.
Позади полтора года напряженной работы. И новая цель. Теперь расширенной команде проектного управления требуется обеспечить энергопуск первого блока ВВЭР-1200 в установленные директивные сроки. Ведь за всем, что происходит на строительных площадках, за тем, как выдерживаются проектные решения, график поставок оборудования, заявленные сроки работ и, конечно, общая смета затрат, пристально следят и конкуренты, и потенциальные заказчики в странах, где планируют развивать атомную энергетику.
— Сейчас нам предстоит выполнить еще одну ответственную задачу — перевести сооружаемый энергоблок №1 в состояние, в котором он сможет безопасно, надежно
и эффективно работать, а для этого необходимо провести все испытания качественно, в требуемом объеме и вовремя.
Директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда.
