Устойчивые решения для будущих поколений

– Станислав Владимирович, ООО «ЭЙФРИ РУС» входит в состав международного бренда AFRY. Как это влияет на результаты вашей работы?

– AFRY – один из лидеров мирового рынка проектных и консалтинговых услуг, поэтому в своей работе мы опираемся не только на собственные профессионализм и опыт, но и на лучшие мировые практики, применяем современные технологии, подходы и методики проектирования. Благодаря этому мы находим оптимальное и эффективное решение для каждого конкретного бизнеса. Лидеры целлюлозно-бумажной промышленности России не раз доверяли ООО «ЭЙФРИ РУС» реализацию крупнейших, стратегически важных проектов. Предлагаемые нами решения способствовали повышению эффективности производства и оптимизации затрат, улучшению качества выпускаемой продукции и минимизации воздействия на окружающую среду.

– Каковы главные опорные точки развития компании?

– Наша компания идет в ногу с глобальными трендами. Сегодня фокус ее развития находится в области цифровизации и устойчивого развития. То есть мы не только стремимся обеспечить постоянный рост бизнеса, но и предлагаем жизнеспособные, экологически рациональные проекты, создаем устойчивые решения для будущих поколений.

– Можете рассказать, как эта стратегия воплотилась в ваших недавних проектах?

– К примеру, проектная команда ООО «ЭЙФРИ РУС» помогла воплотить в жизнь

проект строительства целлюлозно-картонного комбината по производству крафтлайнера для АО «Группа «Илим» в Усть-Илимске. Мы участвуем в проекте с момента возникновения идеи и продолжаем сотрудничество по настоящее время на этапе строительно-монтажных работ. На первом этапе наши специалисты совместно с командой заказчика оценили целесообразность создания нового производства. Для этого был проведен детальный анализ рынка крафтлайнера с акцентом на главных потребителях – Китае и других странах Азии. Сначала использовали кабинетные методы, потом перешли к «полевым работам»: провели ряд интервью с потенциальными покупателями. Это позволило объективно оценить текущий спрос на целевых рынках и прогноз его развития в долгосрочной перспективе.

Также мы определили основные требования потенциальных клиентов к физико-механическим и другим качественным характеристикам будущей продукции, наиболее востребованный диапазон граммажей и ожидания потребителей по уровню сервиса поставок.

Получив исходную информацию, эксперты ООО «ЭЙФРИ РУС» приступили к разработке основных технических решений, подбору поставщиков оборудования, а также непосредственно к проектированию нового предприятия и согласованию проекта в соответствующих инстанциях.

– В чем заключались особенности проекта?

– Нам поставили задачу разместить производство на существующей площадке с учетом имеющейся инфраструктуры. Кроме того, нам нужно было минимизировать количество отходов, найти решения для их переработки и возврата в основной производственный поток, установить современные очистные сооружения с многоступенчатой системой фильтров для минимизации воздействия на окружающую среду.

Экспертная команда ООО «ЭЙФРИ РУС» успешно решила эти задачи: в Усть-Илимске возводится современное, высокотехнологичное производство. Идет к завершению строительство основных цехов, ведется монтаж технологического оборудования. Новый комбинат – один из немногочисленных в России проектов такого масштаба за последние десятилетия.

Проектные команды АО «Группа «Илим» и ООО «ЭЙФРИ РУС» работали как одна – слаженно, конструктивно и плодотворно. Несомненно, мы гордимся совместной работой и успешной реализацией этого проекта.

– Какими новыми для России технологиями будет отличаться этот проект?

– Чтобы сделать производство еще более современным и высокотехнологичным, АО «Группа «Илим» разрабатывает цифровой двойник предприятия. Это виртуальная копия промышленного объекта, отражающая все процессы, которые идут на производстве. Цифровой двойник позволяет оперативно увидеть физические проблемы и устранить их, прогнозировать и планировать результаты с высокой точностью.

Команда наших экспертов провела работу, в результате которой были проанализированы данные и составлена концепция и структура для цифрового двойника нового комбината в Усть-Илимске.

– Деятельность вашей компании не ограничивается только проектированием. Какие инновационные решения, не связанные с проектной деятельностью, реализованы с вашим участием?

– В течение 2019 года AFRY совместно с компанией Simosol (c 2021 года входит в группу AFRY) по заказу АО «Группа «Илим» выполнила проект, который является уникальным примером того, как современные технологии позволяют качественно проводить оценку лесных ресурсов, а также осуществлять планирование лесохозяйственной деятельности в огромных масштабах в относительно короткие сроки. Географический охват целевой территории превышал 80 млн га. Использование спутниковых снимков, данных полевой таксации, полученных с применением мобильных устройств, а также искусственного интеллекта позволили выполнить комплекс работ на территории, равной площади Швеции и Финляндии, вместе взятых, в срок чуть более полугода. Кроме того, с помощью собственного программного обеспечения AFRY в течение еще двух месяцев на основе собранной цифровой информации было смоделировано развитие этих лесов в течение нескольких последующих десятилетий.

В соответствии с пожеланиями заказчика, исследование выполнялось независимо, на основании актуальных спутниковых снимков и собственных полевых измерений AFRY, без использования данных официального лесо-устройства.

На первом этапе работа заключалась в создании мозаики спутниковых снимков на всю целевую площадь. Камеральный анализ включал в себя подбор актуальных изображений, определение и выделение участков, закрытых облаками, радиометрическую калибровку снимков. Обработка информации осуществлялась с помощью алгоритмов AFRY, с минимальным участием человека.

На следующем этапе проводилась классификация мозаики, т.е. разделение всей территории на классы – однородные участки. Отдельные пиксели растрового изображения, имеющие схожие спектральные значения, «сливались» в сегменты с однородными характеристиками, близкие по своей сути к лесохозяйственным выделам. А схожие по параметрам сегменты формировали упомянутые классы.

Если пытаться провести оценку лесных ресурсов на большой территории, пользуясь исключительно данными анализа космических или аэрофотоснимков, собрать информацию, достаточную для ведения полноценной лесохозяйственной деятельности, невозможно. Для лесных территорий максимум, что позволяют определить снимки, это преобладание хвойных или лиственных пород, в грубом приближении – возраст. Так или иначе, камеральные исследования необходимо дополнять полевыми, т.е. проводить измерения непосредственно в лесу. Полевая работа является самой трудоемкой, длительной и дорогой частью любого лесоустройства. Именно для сокращения объемов полевых работ AFRY была предложена методика работы с классифицированной мозаикой, упомянутой выше.

Методика предполагает, что после разделения всех лесных участков исследуемой территории на N-ное количество классов, в случае с проектом АО «Группа «Илим» их было 30, проводится сбор таксационных показателей на местности для аналитически определяемого оптимального количества участков каждого класса. Далее, после обработки, происходит экстраполяция собранных параметров на остальные территории каждого класса.

Для ускорения и повышения точности полевых измерений были применены возможности машинного зрения и самообучаемые нейросети. Измерения, которые раньше выполнялись вручную, с помощью целого набора измерительных инструментов, теперь можно совершать с помощью приложения на смартфоне и измерительной линейки. Мобильное приложение, разработанное финской компанией Trestima, устанавливается на смартфон или планшет. Система, после определенной калибровки, при получении фото автоматически распознает породы дерева и вычисляет сумму площадей сечений. Закрепленная на дереве масштабная линейка позволяет приложению вычислить диаметр и высоту отдельных деревьев, чтобы совместно с остальными данными посчитать объемы/запас древесины. При подключении к интернету, в т. ч. мобильному, собранные фото загружаются в облако, где происходит их обработка и через некоторое время возможно произвести выгрузку результатов измерений.

В случае с проектом АО «Группа «Илим» полевые измерения проводились в течение всего лишь пяти недель группой из 12 таксаторов. За это время была изучены участки на территории более 3 млн га, при этом было обследовано до 1000 пробных площадок.

После обработки данных, полученных по результатам полевых измерений, и их объединения с данными анализа космосъемки была подготовлена цифровая карта лесных ресурсов, где каждому отдельному сегменту (минимальной единице классификации) были присвоены атрибуты, такие как: преобладающая порода, диаметр, высота, запас и пр. таксационные характеристики. Полученная таким образом база данных не заменяет собой официальные лесоустроительные материалы, но может быть использована как дополнение к ним, альтернативный инструмент контроля и внутреннего планирования. Одно из очевидных преимуществ информации, собранной таким образом, состоит в том, что она является актуальной, т.е. отражает текущие таксационные характеристики сразу всей целевой территории.

Кроме того, наличие актуальной информации о лесонасаждениях в цифровом виде, представленной в качестве полноценного ГИС-инструмента, дает широкие возможности дальнейшего анализа и планирования. Так, заключительным этапом проекта стало моделирование развития лесных ресурсов и потоков лесосырья (симуляции роста насаждений и лесозаготовок) в среднесрочной перспективе. В качестве дополнительных параметров были использованы модели роста, практики лесоуправления, требования законодательства и иные вводные. В результате моделирования был составлен прогноз потока древесины на горизонт планирования нескольких десятилетий по разным сценариям.

Описанная выше методика, в несколько измененном виде, была использована и в 2020 году в проекте ВЭБ.ДВ для оценки перспектив и составления бизнес-плана лесоперерабатывающего комплекса в Забайкальском крае. Данные о лесных ресурсах, агрегированные до уровня лесохозяйственных кварталов, применялись для разработки концепции лесообеспечения нового производства. Основные задачи, решенные в ходе забайкальского проекта, помимо сбора таксационных показателей, состояли в подборе наиболее перспективных для заготовки кварталов, расчете потоков лесосырья, планировании развития транспортной инфраструктуры на предполагаемый срок жизни проекта.

Таким образом, методика оценки лесных ресурсов, получившая широкое распространение в странах Северной Европы некоторое время назад, находит свое применение и в России. Она активно тестируется лидирующими отечественными компаниями и институтами, представляющими лесохозяйственный сектор, и может использоваться как в целях анализа перспективных инвестиционных проектов, так и в целях оптимизации текущей деятельности предприятий.

– Получается, что ООО «ЭЙФРИ РУС» находит и предлагает своим партнерам успешные, проверенные и в то же время инновационные способы решения задач?

– Наша компания держит уверенный курс на ответственное проектирование и рациональное потребление ресурсов. В этом проявляется сходство интересов ООО «ЭЙФРИ РУС» и наших заказчиков. Мы смотрим вперед, активно тестируем и внедряем новое, постоянно генерируем перспективные идеи. Они могут быть разными, но объединяет их общая суть – устойчивое развитие, повышение эффективности и высокое качество результатов.