Для определения успешности любого региона сегодня есть четкий критерий – уровень миграции. Краснодарский край давно и прочно обосновался в лидерах таких рейтингов. Ежегодно сюда переезжает порядка 60 тысяч человек – больше принимают только Москва и Московская область. По официальным данным население Кубани сегодня.
Причем привлекает не только климат, но и условия жизни, которые сегодня есть на Кубани. Доступное жилье, качественные дороги, уровень образования, медицинской помощи, возможность открыть свой бизнес – такие критерии сегодня выходят на первый план при выборе постоянного места жительства.
Успех края – это во многом результат высокой диверсификации экономики. Если последние 10-15 лет о регионе говорили преимущественно как о житнице и здравнице, то сейчас все чаще добавляют «промышленный центр» и «главный транспортный узел» Юга страны. Такая расстановка приоритетов позволяет бюджету не зависеть исключительно от достижений в одной отрасли.
Курс на восстановление промышленности задан губернатором Вениамином Кондратьевым в 2015 году. Впервые в крае была утверждена программа поддержки отрасли с объемом финансирования свыше 4,5 млрд рублей до 2024 года. За пять лет открыты три промышленных парка, восстановлен ряд перерабатывающих и промышленных предприятий, в том числе уникальный в своем роде станкостроительный завод им. Седина в Краснодаре. Строится крупнейший в ЮФО логистический центр и промпарк для представителей малого и среднего бизнеса. Отрасль, не вносившая серьезного вклада в общий экономический «котел», стала одной из лидеров развития региона.
Изменился подход к традиционным для Краснодарского края направлениям – сельскому хозяйству и курортам. В АПК регион делает сегодня акцент не столько на рекордных урожаях и экспорте зерна, сколько на переработке и продаже уже готовых товаров. Кубанская продукция пользуется спросом более чем в 120 странах, а объем экспорта вина и шампанского за последние пять лет увеличился в 4,2 раза.
Курорты становятся круглогодичными. По инициативе губернатора Вениамина Кондратьева в 2017-м, раньше всех в стране, Краснодарский край предложил своим гостям отдых по системам «все включено» и «ультра все включено» по единым стандартам. Приморские города заполнены уже не только летом, но и в межсезонье. Тем более что средств размещения для этого более чем достаточно – за пять лет гостиничный фонд региона увеличился на 5,8 тыс. мест, число детских здравниц выросло до 1,7 тыс., появилось более 50 новых экскурсионных маршрутов.
Такой подход к развитию основных отраслей экономики дает свои результаты. За последние пять лет удалось снизить долговую нагрузку с 98% до 39%, доходы при этом выросли больше, чем в 1,5 раза. В первую очередь средства идут на развитие социальной сферы. Вторая школьная смена в крае сегодня самая многочисленная в стране, что, безусловно, тоже во многом результат высокой миграции.
Кстати, первый рабочий выезд Кондратьева в качестве тогда еще временно исполняющего обязанности главы региона назад был как раз в самый населенный микрорайон Краснодара. Осматривали в том числе площадку под будущую школу. За это время на Кубани построено 36 новых вместительных школ, еще 14 будут готовы до конца 2020 года. Таким образом, за пять лет край получит 50 новых образовательных учреждений. Такого строительства в регионе не было больше 30 лет.
Не менее острый вопрос для Кубани, связанный с высокой миграцией, – это развитие коммунальных сетей. Особенно он актуален для приморских территорий – Геленджика, Новороссийска, Ейского и Темрюкского районов. Летом здесь кратно возрастает нагрузка на уже практически полностью изношенные водопроводные сети, их не ремонтировали с момента строительства, больше 30 лет. Аварии в последние годы случались постоянно. По решению губернатора на масштабную реконструкцию магистральных водопроводов выделено 10 млрд рублей. Проблемы с отключениями воды для этих территорий будут решены.
О других весомых результатах и перспективах развития территории рассказал глава региона Вениамин Кондратьев.
– Вениамин Иванович, могли бы вы подвести итог своей деятельности за пять лет? Как оцениваете работу команды?
– Пять лет назад, когда я стал губернатором, для меня важно было сконцентрироваться именно на создании конкретных условий для комфортной повседневной жизни людей. Речь не о каких-то далеких от наших граждан проектах, а о самом элементарном – например, о том, чтобы рядом с домом были школа, спортивная площадка, отремонтированная дорога, Дом культуры. Именно для этого мы старались «разогнать» экономику, усилили отрасли, которые уже становятся ключевыми для Кубани. К сельскому хозяйству и курортам прибавились промышленность, энергетика, транспорт.
Смогли значительно снизить долговую нагрузку региона – на 60% за пять лет. В 2015 году она достигла почти 99% от суммы краевого бюджета – то есть все, что зарабатывали, по сути, можно было сразу отдавать на погашение займов. Поэтому в первую очередь мы пересмотрели расходы на краевые программы, где-то переформатировались, от каких-то трат в принципе отказались. От безвозвратных субсидий для предпринимателей, например.
Краевой бюджет – не касса взаимопомощи, это деньги всех жителей региона. Поэтому стали выдавать кредиты на развитие – процент там минимальный, но это возвратные средства. Большую отдачу получим от производственных предприятий. Мы поставили этот сектор на новые рельсы, создали Фонд развития промышленности, где также под минимальный процент промышленники могут получить займы на создание или развитие производства.
С обманутыми дольщиками удалось в корне переломить ситуацию. Откровенно скажу, пять лет назад мы даже не представляли, как к этой проблеме подступиться. Тысячи обманутых людей, десятки инвестиционно непривлекательных домов, за достройку которых в принципе никто не хотел браться…Это был трудный путь – мы меняли краевое законодательство, первые в стране разрабатывали компенсационные меры для инвесторов, выделили средства из краевого бюджета, благодаря чему смогли получить поддержку от федерации. Сейчас у нас есть полное понимание того, как мы эту проблему решим. К 2022 году на каждом долгострое уже будут идти строительные работы либо люди получат денежные выплаты.
– Вы объявили о намерении баллотироваться на пост губернатора снова. На чем будет строиться предвыборная кампания кандидата Вениамина Кондратьева?
– Как таковой предвыборной кампании не будет. Мы должны решать проблемы людей, понимать, чем они живут. Это и есть моя предвыборная кампания – ежедневная работа. И курс мой остается неизменным – он направлен на повышение благосостояния кубанцев, качества их жизни. Это касается всех сфер – жилищного строительства, создания социальной инфраструктуры, развития наших курортных территорий. Когда я принимаю то или иное решение, то задаю себе вопрос – как результат повлияет на людей?
Мне бы хотелось, чтобы у каждого жителя Кубани была не просто стабильная работа, а возможность ее выбора. Для этого мы и реализуем инвестиционные проекты, открываем новые производства. Хочется, чтобы родители смогли отправлять своих детей в современные, хорошо оснащенные детские сады и школы – за пять лет построено и капитально отремонтировано 150 таких объектов, а ведь мы только набрали темп! И задача возводить по 10 новых школ в год не снимается.
Еще одно важнейшее направление – развитие системы квалифицированной медицинской помощи. Продолжаем строить фельдшерские пункты и ВОПы по всему краю, за пять лет их число выросло на треть. И параллельно создаем мощный медицинский кластер в Краснодаре, где будут оказывать уже высокотехнологичную помощь. Это онкологический и перинатальный центры, больница скорой помощи, инфекционная больница.
– Но здесь возникает вопрос, хватит ли средств? Вы говорили о том, что из-за пандемии коронавируса, ограничительных мер бюджет региона потеряет по итогам года 30 млрд рублей.
– К сожалению, COVID-19 нанес удар по экономике. Насколько сильный, еще предстоит оценить. Сейчас мы снова, как пять лет назад, ищем ресурсы, на чем сэкономить. Но неизменно одно – все социальные гарантии мы должны выполнить. При этом не допустить отката и стагнации.
Когда принимали первое непопулярное решение – закрыть курорты от приезжих, я ночь не спал. Взвешивал, советовался, размышлял. Я читаю и вижу, что пишут люди. Решение помогли принять жители Сочи, которые в соцсетях стали забрасывать просьбами закрыть город от туристов. Когда президент объявил о нерабочей неделе, вся Москва к нам потянулась. Мы же прекрасно отдавали себе отчет, что к нам сейчас полетят те, кто вернулся из-за границы, из очаговых стан. И тут стало по-настоящему страшно. Не все меры, которые мы принимали, были популярны. Но главное, мы смогли сберечь наших жителей – их здоровье, их жизни – настолько, насколько было возможно. Просели доходы людей и экономика. И сейчас все силы направлены на то, чтобы эту ситуацию выровнять.
Мы получили существенную поддержку со стороны федерации, разработан комплекс краевых мер. На помощь жителям региона и бизнесу – с учетом краевых денег – уже направлено больше 18,5 млрд рублей. Сомнений, что справимся со всеми трудностями, у меня нет. Тем более что последние месяцы показали – наш бизнес умеет быстро перестраиваться, осваивать новые рынки, причем в рекордно короткие сроки. Это обязательно надо использовать.
Сейчас разрабатывается пошаговый план по восстановлению отраслей экономики. Последствия вируса мы преодолеем – запас прочности за пять лет накоплен достаточный.
Текст и фото предоставлены пресс-службой губернатора Краснодарского края