Иван Грачёв
28 Октября 2014 в 12:00
Председатель Комитета Госдумы по энергетике В российском парламенте сделана попытка вынуть краеугольный камень реформы электроэнергетики по ЧУБАЙСУ. Комитет по энергетике поддержал две лаконичные поправки в закон об электроэнергетике, разрешающие территориальным сетевым организациям исполнять функции энергосбытовой организации и гарантирующего поставщика. Сторонники реформы скорее всего сочтут их «разрушительными» для основы основ – «конкуренции на рынке электроэнергии». Председатель Комитета Госдумы по энергетике Иван ГРАЧЁВ это комментирует так: – Внести изменения в федеральный закон предложили депутаты Курской областной думы, с ними я целиком и полностью согласен

Председатель Комитета Госдумы по энергетике
В российском парламенте сделанапопытка
вынуть краеугольный камень реформы
электроэнергетики по ЧУБАЙСУ.Комитет по
энергетике поддержал две лаконичные
поправки в закон обэлектроэнергетике,
разрешающие территориальным сетевым
организациям исполнятьфункции
энергосбытовой организации и
гарантирующего поставщика.
Сторонникиреформы скорее всего сочтут их
«разрушительными» для основы основ –
«конкуренциина рынке электроэнергии».
Председатель Комитета Госдумы поэнергетике
Иван ГРАЧЁВ это комментирует так:
–Внести изменения в федеральный закон
предложили депутаты Курской областнойдумы, с
ними я целиком и полностью согласен. Что
касается конкуренции – ееникогда не было –
это иллюзия, дым. Там, где в начале цепочки
гарантированныймонополист, число
посредников лишь увеличивает накладные
расходы. Серьезнуюотрасль, какой является
электроэнергетика, отчасти заставили играть
поабсурдным правилам. А признать это не хотят.
– Правда ли, что в Курской
областигарантирующий поставщик
обанкротился на миллиард?
–Согласно данным Минэнерго, в одном 2013 году
из-за долгов своего статусалишились 12
подобных организаций. Совокупная сумма
зашкаливает за 20 миллиардоврублей. Потому
нужно искать первопричины. А они ясны –
налажен конвейербанкротств, причем процесс
этот обеспечен законодательно. Все так
организовано,что возврат долгов не
осуществляется, или осуществляется на уровне
не более 10%.
–Нельзя ли полнее это раскрыть, чтоозначает –
«законодательное прикрытие банкротств»?
–К сожалению, далеко не все энергосбытовые
компании способны быть
финансовоустойчивыми. Между тем, в том виде,
как это заложено в реформе, «важнымотличием»
такой компании считается отсутствие на ее
балансе материальныхактивов.Но если у вас
ничего нет,никакой собственности – кто даст
кредит при часто возникающем кассовом
разрыве?Оплата энергии идет по факту
приобретения на оптовом рынке, а
потребителиобычно платят по факту ее
потребления, то есть с определенной
задержкой. И какимобразом вы привлечете
инвестиции? Да, существует сегодня немало
сбытовыхкомпаний, способных справиться с
ситуацией – пусть продолжают работать,
никтоне собирается им мешать.
Непонятноодно: откуда такая дискриминация по
отношению к сетевым компаниям. Ведь,
какправило, именно сетевики берут на себя
первый удар, когда сбытовая
компанияобъявляется банкротом. Просмотрел
недавно таблицу в журнале
«Эксперт»,составленную по данным Минэнерго.
Факты эти я знал, но там они хорошоподобраны.
Воттолько некоторые. В Брянской области
энергосбытовая компания «финишировала»
безмалого с тремя миллиардами долгов –
временно ее замещала компания МРСК
Центра.Подобная же история В Омске: долг свыше
3,3 миллиарда – замещает МРСК Сибири.Похожая
картина в Мурманской области – решением
арбитражного суда признанабанкротом
компания «Колэнергосбыт» с долгом свыше
шести миллиардов – замещаетопять же МРСК
Северо-Запада. И так повсюду.
Втом же Курске долг обанкротившегося ОАО
«Курскрегионэнергосбыт», составляет,
поданным областной думы, 1,1 миллиарда рублей.
Расплетает этот узел, конечно же,сетевая
компания – ОАО «МРСК Центра». Ими уже
заключено почти 350 тысячдоговоров на поставку
электроэнергии потребителям. Кстати, еще
приняты наработу 502 бывших сотрудника
обанкротившейся организации.
Однакопо закону статус гарантирующего
поставщика территориальной сетевой
организацииприсваивается не более чем на 12
месяцев. Значит, придется
перезаключатьдоговоры и заново устраивать
людей. Между тем, сети – государственная
компания,у них никаких шансов, чтобы взять и
обанкротиться, прихватив с собой
миллиард.Соответственно, с такой схемой и
накладные расходы уменьшаются.
- Но что же мешает?
–Базовый аргумент правительства в том, что
разделение на
генерирующие,транспортирующие и сбытовые
структуры – это краеугольный камень
реформэлектроэнергетики. Вопреки всем
банкротствам и хищениям, они за абсурдную
идискриминационную по сути теорию.