ООО «Стройзаказ»: работать на совесть в интересах жителей Кузнецка

Строительство жилья — бизнес с высоким уровнем социальной ответственности. Иначе и быть не может: любому человеку жизненно необходим свой дом — дом прочный, надежный, качественный — такой, в который приятно возвращаться после работы, удобно растить детей. Строительная компания «Стройзаказ» вот уже почти 20 лет обеспечивает жителей Кузнецка доступным и качественным жильем, а также возводит объекты культурной и социальной инфраструктуры, внося весомую лепту в формирование комфортного и современного жизненного пространства города. Основатель ООО «Стройзаказ» Владимир Кириллов рассказал БР об истории компании, планах на будущее, а также о том, как несовершенство федерального законодательства препятствует развитию отрасли, а конструктивная позиция местных властей — напротив, поддерживает и стимулирует ее.

— Владимир Павлович, ООО «Стройзаказ» работает на рынке жилого строительства без малого два десятилетия. Расскажите, с чего все начиналось?

— История компании корнями уходит в 1990-е годы, когда я делал первые шаги в строительном бизнесе. Начинали с малого: бригадой в пять человек выполняли мелкие строительные работы. Объемы заказов понемногу росли, и в 2000 году было принято решение создать организацию под названием «Стройзаказ». 

Работали качественно, на совесть, трезво рассчитывали свои силы и постепенно развивались. С 2007 года компания стала возводить многоэтажные жилые дома. На сегодняшний день мы сдали порядка 100 000 квадратных метров жилья в многоэтажных жилых домах и построили 200 коттеджей. Активно участвуем в улучшении культурного ландшафта города и района: работали на строительстве двух православных храмов, одну церковь и три мечети построили целиком с нуля; в 2015 году — построили и ввели в эксплуатацию детский сад на 245 мест, в 2017 году — на субподряде возвели школу на 375 мест.

Понимая, что от нашего бизнеса зависит благополучие людей, мы не только строим качественные дома, но и помогаем школам, детским садикам, лагерям и другим учреждениям социальной сферы. Вместе со мной в ООО «Стройзаказ» работают мои дети, члены их семей. И социальная ответственность — ценность, которую разделяют все.

— Что представляет собой компания сегодня — кадры, материальная база, партнеры?

— За 18 лет нам удалось построить устойчивую и стабильную бизнес-структуру, в которой работает в общей сложности 250 человек. Есть у нас и свои ветераны — те, кто с нами со дня основания, немало и молодых специалистов. Нашу компанию хорошо знают как ответственного работодателя, который не только хорошо платит, но и помогает с жильем. Так что у нас работают высококвалифицированные, ответственные и по-настоящему мотивированные специалисты, которые выполняют весь спектр строительных работ, за исключением работ по газификации.

Что до материальной базы, то здесь тоже есть все необходимое: автокраны, трактора, автобетоносмесители, самосвалы и другая строительная техника. В 2011 году запущено собственное производство ЖБИ, товарного бетона и раствора. Еще одно конкурентное преимущество компании — репутация надежного делового партнера, позволяющая поддерживать хорошие многолетние отношения с лучшими подрядными организациями региона и поставщиками сырья.

— Какие задачи стоят перед компанией сегодня? Насколько уверенно она чувствует себя на рынке? Какие планы на будущее?

— Время всегда бросает предпринимателю новые вызовы: ситуация на рынке меняется каждый год. Но мы научились подстраиваться и работаем вполне успешно. В 2017 году введены в строй все запланированные объекты, в 2018-м — тоже все по плану: строим дома и параллельно развиваем производственные мощности. На заводе ЖБИ полным ходом идет модернизация: обновлен конвейер инертных материалов, в ближайших планах — ввод новой котельной.

За пару лет обновим всё. Планировать на более долгую перспективу бессмысленно: рынок может кардинально поменяться. Он уже меняется — увы, не в лучшую сторону.

Главная проблема — несовершенство законодательства. Взять хотя бы 44-ФЗ — тот, что о госзакупках. Планировавшийся как эффективный инструмент борьбы с коррупционными схемами, он превратился в главный тормоз для отрасли, поскольку условия, на которых компания может выиграть тендер, очень оторваны от реальной жизни. Сейчас внесены изменения в 214-ФЗ о долевом строительстве — это иначе как ударом под дых и не назвать…

На уровне губернатора и регионального Минстроя строительную отрасль ценят, понимают, что строительный бизнес гробить нельзя. Все проблемы открыто обсуждаются. Так что в будущее мы смотрим с оптимизмом. Настроены работать — в интересах государства, региона и жителей Кузнецка.