«Да будет свет!»

В электроэнергетике, как и в других отраслях, чемсложнее бизнес-процессы и чем больше людей в них вовлечено, тем больше средствавтоматизации необходимо для обеспечения эффективной работы – особенно вусловиях, когда на местах остается все меньше квалифицированных и разбирающихсяв технологиях специалистов. Поэтому,несмотря на очевидную стагнацию и неопределенность на отечественном рынке вцелом, рынок автоматизации электроэнергетики растетв среднем на 10-12% в год. Так, в 2013 году он превысил 40 миллиардов рублей, ав 2014, по прогнозам аналитиков Tadviser, достигнет около 50 миллиардоврублей. Растет и доля энергетики в общем объеме бизнеса компании «КРОК».

Общие тренды в энергетике

Один изтрендов, диктующих развитие российской экономики, заключается в том, чтозаказчики начинают отдавать предпочтение краткосрочным проектам с малымисроками окупаемости и видимыми результатами. К таким проектам относится внедрениесистем оперативно-технологического управления, систем учета энергоресурсов, АСУТП, электронного документооборота, инструментовбюджетирования и управления техническим обслуживанием и ремонтами, материально-техническимобеспечением и т. д.

Однако вближайшие годы наверняка будут востребованы решения в области бизнес-аналитики,особенно конвергентной – например, геоинформационные системы с элементамибизнес-аналитики или аналитика технологических данных. Интерес со сторонызаказчиков к решениям такого рода уже есть. Это, в частности, оперативныйанализ ситуаций, поддержка принятия решений, формирование аналитическойотчетности и создание аналитических панелей, а также консолидация отчетности ипр.

В части автоматизации электросетевых компанийвостребована тема систем диспетчерского управления, а также интеллектуальныесистемы учета электроэнергии. Кроме того, электроэнергетические компании сталибольше внимания уделять вопросам эффективной и надежной эксплуатацииоборудования, идет целенаправленная централизацияконтроля процессовна объектах энергохозяйства.

К инструментам такой централизации может относиться, например, системаэлектронного документооборота. Так, несколько лет назад компания «КРОК»реализовала для ОАО «Иркутскэнерго» масштабное внедрение СЭД, наладившеевзаимодействие между отдельными подразделениями. Все организационные структурыпредприятия работают с единым хранилищем, но это не мешает отдельному доступу ксправочным данным и документам для каждой организационной структуры. Сегодня всистеме работает порядка 6000 сотрудников «Иркутскэнерго», включая специалистовдочерних обществ. При этом каждый месяц в системе регистрируется не менее 20 000документов. Это действительно масштабный комплексный проект, реализацией и показателямиэффективности которого руководство предприятия может гордиться.

Нужно сказать, что усложнение внедряемых решений иповышение требований к их функциям и качеству является также одной из современныхтенденций в энергетике.

Потребности электросетевых компаний

Потребности электросетевых предприятий в частиавтоматизации технологических процессов можно разбить на три основныхнаправления, связанных с деятельностью по передаче и распределениюэлектроэнергии. Во-первых, диспетчерское управление, то есть управление режимомработы электрической сети. Для этого есть специальные решения –автоматизированные системы диспетчерского управления (АСДУ). Они представляютсобой не только диспетчерский зал с видеостеной, на которую выводится текущеесостояние и параметры режима работы энергосистемы (SCADA), но втом числе и системы, обеспечивающие выполнение расчетно-аналитических задач иуправление производимыми переключениями (DMS/EMS), а также интеграцию с центрами обработки вызовов (OMS) и связь с оперативно-выездными и ремонтно-эксплуатационными бригадами.Особенно активно внедрение современных АСДУ идет в России последние несколько лет.

Второе направление автоматизации деятельностиэлектросетевых компаний – это управление транспортом электроэнергии. Сюдаотносятся задачи технического и коммерческого учета, сведение балансов, расчетполезного отпуска энергии и потерь. Для этих целей используются системы АСКУЭ иАСТУЭ. При этом важно, чтобы данные системы были интегрированы с корпоративнымиприложениями, которые осуществляют взаимодействие с потребителями, в том числеи выставление счетов. Для решения задач распределения и транспортаэлектроэнергии используются и интеллектуальные счетчики, которые способныучитывать несколько тарифов, позволяют управлять потреблением энергии –например, отключать конкретного потребителя или ограничивать ему мощность,выделять отдельную сеть питания и отдельно управлять подключенными к нейприборами. В частности, такие интеллектуальные счетчики были использованы намив проекте для территориальной сетевой компании по созданию системыкоммерческого учета электроэнергии. В результате заказчик сможет существенноснизить коммерческие потери за счет учета ранее неучтенного потребленияэлектроэнергии.

Нужно сказать, что АСКУЭ/АСТУЭ довольно активно внедряютсяпоследние лет семь. Однако в связи с появлением новых законов в отраслипроисходит модернизация уже внедренных систем. Также появляются новыетехнические решения: например, интеллектуальные счетчики внедряются в основномна уровне пилотных проектов и только последние год-полтора. Также есть интерес к созданиюполностью вертикально-интегрированнойавтоматизированной системы биллингового центра, обеспечивающегоинтеграцию всех приборов учета (включая существующие системы АСКУЭ) с ключевымиинформационными системами предприятия.

И, наконец, третья задача в рамках автоматизациипередачи и распределения электроэнергии – это управление эксплуатациейоборудования электростанции, анализ статистики его работы и планированияремонта. Для этого используются решения класса ТОРО и ТОиР (системы управленияпроцессами эксплуатации объектов и оборудования электросетевого хозяйства). Врамках данного направления мы разрабатываем системы диагностики состоянияоборудования подстанции для распределительной сетевой компании. Принеобходимости они могут быть установлены на специализированные ударопрочныемобильные устройства (например, планшеты), что сможет облегчить и ускорить дляперсонала процесс обхода и журналирования состояния оборудования.

Автоматизация генерацииэлектроэнергии

Уровень автоматизациина российском рынке электроэнергетики довольно неоднородный. И если у сетевыхкомпаний, например, многие системы автоматизации и диспетчерезации реализуютсяцентрализованно и поэтапно, то у генерирующих компаний в среднем уровеньавтоматизации пока несколько ниже, что обусловлено децентрализацией генерации инеоднородным техническим состоянием активов в различных ТГК и ОГК. Тем неменее, ряд узкоспециализированных промышленных решений актуален и здесь.

В частности, речь идет о внедрении и модернизации АСУ ТП, системкоммерческого и технического учета, оснащении основного оборудованияавтоматизированными измерительными системами для сбора и контроля ключевыхпоказателей эффективности (КПЭ) и пр. Отдельно хочется отметить системыуправления производственными процессами (ИСУ ПП) – информационные системы MES-уровня для генерирующих компаний.

Помимо того,что основная цель внедрения таких решений – это автоматизация планирования,оперативного управления и оптимизация процессов выработки электрической и тепловойэнергии, это еще и возможность повысить энергоэффективность и маржинальностьработы генерирующей компании в целом. Системы этого класса позволяют анализировать режимыработы оборудования и его фактическое состояние, моделируют и оптимизируют их,исходя из критериев повышения маржинального дохода и снижения затрат натопливо, визуализируют основные производственные параметры, оперативнорассчитывают ключевые показатели эффективности.Интересно, что видимый результат может быть заметенуже через три-четыре месяца после внедрения такого рода систем, и заключаетсяон в увеличении маржинального дохода предприятия в среднем до 5-9%.

Например, в прошлом году мы реализовали подобныйпилотный проект для ОАО «Мосэнерго». Наодной из теплоэлектроцентралей (ТЭЦ) компании была установлена системамоделирования и оптимизации режимов работы ТЭЦ. В результате только за счетперераспределения нагрузок на оборудование удалось достигнуть в среднем 1,2%экономии топлива в натуральном выражении.В основе комплексной ИСУ ПП, какправило, лежит несколько интегрированных между собой систем. В частности, центронлайн-сбора технологической информации (ЦСТИ), система технологической икоммерческой диспетчеризации, которая осуществляет мониторинг режимов исоблюдение графиков отпуска тепла и выработки электроэнергии, системамониторинга качества топлива угольных станций, отслеживающая прохождение угляпо всему угольному хозяйству и управляющая качественным и количественнымсоставом угольной смеси. Немаловажной частью решения также является системамоделирования и оптимизации режимов, она осуществляет имитационноемоделирование ТЭС, подбор оптимального режима работы и планового составаоборудования. И, наконец, система предотвращения аварийных ситуаций, котораяпомогает определить потенциальные отказы оборудования на ранних стадиях,анализирует и выявляет предпосылки к отказам, оперативно уведомляет оперативныйи эксплуатационный персонал.

Из вышесказанного видно, что решение действительноочень сложное и комплексное. Но именно поэтому оно и обеспечивает высокийуровень автоматизации деятельности сотрудников всех основных службгенерирующего предприятия, объединяет работу производственных и трейдинговыхподразделений, нацеливая их на достижение общего результата, выраженного в повышениимаржинального дохода генерирующей компании в целом.

Свое электричество

Говоря об электроэнергетике, нельзя не упомянутьчастные энергоцентры, интерес к которым все более повышается. Речь идет об автономныхмини-электростанциях мощностью до 10 МВт, которые способны производитьэлектроэнергию, тепло и холод. Зачастую, если организация находятся на окраинегорода, доводить туда электрические и тепловые сети недешево и долго, поэтомубыстрее и дешевле построить собственный энергоцентр. Иногда на первое местовыходит автономность: в частности, это актуально для фермерских и жилищныххозяйств. Мы регулярно строим или даем консультанции по строительству частныхэнергоцентров для промышленных предприятий, торговых и дата-центров и пр.Например, сейчас наши специалисты работают над подобным энергоцентром небольшоймощности (до 3 МВт) для нужд дата-центра и нескольких административных зданийво Владикавказе. Холод будет использоваться для центрального кондиционированияпомещений и подачи в машинный зал ЦОДа, а тепло для горячего водоснабжения иотопления.

В последнеевремя все более актуальным становится вопрос продажи производимой таким частнымэнергоцентром электроэнергии на рынок. К сожалению, на данный момент наши сети кэтому не приспособлены, кроме того этот вопрос должен быть урегулирован назаконодательном уровне, чего также пока не состоялось. Однако все предпосылки кэтому есть. И возможно, в скором будущем именно в данном направлении найдетсебя концепция интеллектуального учета электроэнергии (известная на западе как Smartgrid).Предприятия смогут фиксировать, сколько электроэнергии было произведено ихэнергоцентром и продано вовне, а сколько, наоборот, потреблялось из внешнейсети в пиковые периоды.

Вместо заключения

Вопросов,требующих разрешения с позиции автоматизации и информатизации, в отечественнойэлектроэнергетике немало. Это недостаточное оснащение оборудования датчикаминижнего уровня, управление релейной защитой в высоковольтных сетях, «вымывание»старого кадрового состава, понимающего, как работает столь сложный объект какэлектростанция, случаи недоучета поставляемой электроэнергии, отсутствиецентрализованных хранилищ данных и в целом замена устаревших систем насовременные. Важно одно – что все это решаемо, хотя и требует значительныхинвестиций, которые невозможно осуществить единоразово.