«Гомсельмаш»: полезные инновации для аграриев 40 стран
19 Октября 2017 в 08:39
— Сегодня мы сфокусированы на выходе на перспективные рынки при одновременном удержании ключевых позиций на рынках традиционных
Александр Камко
Генеральный директор ОАО «Гомсельмаш»
Завод «Гомсельмаш» ведет отсчет своей истории с 1930 года, а сегодня ОАО «Гомсельмаш» — один из лидеров мирового рынка в своей нише. Портал «Бизнес России» беседует с генеральным директором предприятия Александром Ивановичем Камко и выясняет, что такое по-настоящему инновационная сельхозтехника.
— Александр Иванович, качество продукции «Гомсельмаша» давно признано агротехниками как в родной стране, так и во многих других. За счет какой стратегии вам удается поддерживать такую высокую планку?
— Здесь нужно перечислить несколько ключевых точек. Во-первых, для создания современной наукоемкой агротехники в холдинге создан и имеет 70-летнюю историю Научно-технический центр комбайностроения, где новые машины создаются с учетом пожеланий клиентов и агроклиматических условий конкретных регионов. Во-вторых, у нас есть определенный подход к производству — главные детали и узлы машин мы производим сами, что позволяет оперативнее реагировать на пожелания потребителей, лучше контролировать качество и поддерживать приемлемые цены на продукцию. В-третьих, наше преимущество — широкий модельный ряд. На предприятии выпускается 16 типов сельхозмашин, 75 базовых моделей и модификаций, 70 видов адаптеров и приспособлений для уборки различных культур. Такое разнообразие позволяет потребителю подобрать машину, наиболее подходящую для его условий. В-четвертых, у нас широкая дилерская сеть.
Сегодня «Гомсельмаш» реализует комбайны в 31 стране и в каждой обеспечивает полное сервисное обслуживание, начиная с поставки первой машины. Все эти преимущества открывают комбайнам марки «ПАЛЕССЕ» дорогу на мировые рынки и позволяют завоевывать признание у профессионалов агробизнеса.
— Если говорить о внедрении инноваций — технических, технологических, процессных — что хочется отметить особо?
— Мы постоянно работаем над модернизацией и расширением модельного ряда выпускаемой продукции, а также над сокращением сроков постановки на производство.
«Гомсельмаш» проводит планомерное переформирование производственных мощностей, направленных на внедрение гибких технологий, оснащенных высокопроизводительным оборудованием с ЧПУ. Реализуется проект по комплексному техническому перевооружению предприятия до 2021 года. Идет широкое внедрение информационных технологий в направлениях проектирования, испытаний, контроля и управления параметрами качества продукции. На предприятии действуют системы менеджмента качества: СТБ ISO 9001-2009, СТБ ISO/ТС 16949-20100, DIN EN ISO 9001:2008.
Работая на перспективу, наша конструкторская служба разрабатывает технику, отвечающую современным требованиям отечественных и зарубежных производителей сельхозпродукции: разработаны новые комбайны, обеспечивающие скоростную уборку зерновых культур, созданы конструкции зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов с двигателями высокого экологического класса.
— Александр Иванович, как реализуется на предприятии программа импортозамещения?
— «Гомсельмаш» ежегодно формирует программу импортозамещения, реализация которой осуществляется при взаимодействии с Министерством промышленности Республики Беларусь, что позволяет не только осваивать изготовление отдельных комплектующих, но и создавать новые производства, а также новые национальные продукты.
В рамках программы импортозамещения холдинг сотрудничает с 67 предприятиями Беларуси.
Снижение удельного веса импортных сырья, материалов и комплектующих изделий в объеме выпускаемой продукции позволяет ежегодно экономить более 10 миллионов долларов США валютных средств, при этом создание новых видов продукции (например, картофелеуборочных и початкоуборочных комбайнов) позволяет отказаться от закупки импортной техники. Наши традиционные партнеры — российские промышленные предприятия, с которыми мы развиваем взаимовыгодное сотрудничество.
— Сегодня техника «ПАЛЕССЕ» впечатляет аграриев в разных странах. Каковы планы по расширению географии присутствия?
— Вы правы, наша техника «ПАЛЕССЕ» хорошо известна в России, Украине, Казахстане и других странах СНГ, планомерно мы выходим и на рынки дальнего зарубежья. Так, например, в 2011 году мы поставляли комбайны в 11 стран, в 2016-м — уже в 31, а к 2020 году планируем расширить этот список до 40 стран .
Конечно, выход на новые рынки сопровождается сложной работой: это проведение маркетинговых исследований, изучение конъюнктуры рынка, работа с представителями власти и местными аграриями, проведение испытаний техники и ее модифицирование под условия региона.
Например, для стран африканского континента, где урожайность зерна 15–20 центров с га и невысокая покупательская способность у фермеров, «Гомсельмаш» выпускает комбайн экономкласса GS575 с пропускной способностью пять килограммов хлебной массы в секунду. Для стран европейского континента, где высокие требования к экологичности машин, комбайны оснащаются двигателями, соответствующими европейским нормам. Сегодня разрабатывается техника, которая будет соответствовать стандартам, вступающим в действие в ЕС с 1 января 2019 года. В странах, где высокие государственные барьеры вхождения на рынок, нужно локализовывать производство комбайнов: так мы поступили в Индии, где в этом году зарегистрировали совместное предприятие «Гомсельмаш — Индия».
В целом сегодня мы сфокусированы на выходе на перспективные рынки при одновременном удержании ключевых позиций на рынках традиционных. В планах также расширение линейки выпускаемой техники, модификация уже имеющихся машин и освоение новых направлений в сельскохозяйственном машиностроении.
