Место силы промышленного бизнеса

«Абсолютный тренд в пространстве индустриальных парков 2024 года: спрос на готовые промышленные помещения превышает предложение», – говорит исполнительный директор Ассоциации индустриальных парков России (АИП) Денис Журавский.

Эксперт объяснил причины повышенного спроса и рассказал о популярных среди инвесторов типах индустриальных парков.

Беседовала Анна Руссами. Фото на обложке: пресс-служба АИП

– Денис Владимирович, отметьте, пожалуйста, какие изменения предлагается внести в стандартную работу индустриальных парков по результатам Общего собрания членов АИП России 2024 г.?

– Мы провели Стратегическую сессию по изменению нормативных актов, регулирующих деятельность индустриальных парков России. Это фундаментально важно, потому что такие предложения рождаются не в кабинетах, а в живом обсуждении практиков. Мы сформулировали прорывные предложения, которые собираемся внести в Правительство России. Например, собранием Ассоциации предложена гибкая модель подтверждения соответствия парка обязательным требованиям. Раньше все обязательные признаки должны были быть одинаковы у всех промпарков, но сейчас мы можем, учитывая зрелость отрасли, дифференцировать парки, которые имеют свои отличия. Например, есть такие, которые в большой степени обеспечены электричеством, и им не обязательно иметь газ, требуемый стандартом, потому что они могут компенсировать энергопотребление своих резидентов с помощью электрической мощности, поэтому должны варьироваться ресурсные требования к управляющим компаниям парков. Подобных предложений появилось много.

Другой важный блог Стратсессии относится к электроэнергетике. Сейчас идет реформирование энергосистемы России, и в этом процессе очень важно учитывать особенности индустриальных парков. Так, правительство справедливо борется с невыбранными лимитами, неиспользованной мощностью электроэнергии. Руководство индустриальных парков заинтересовано, чтобы конечные пользователи при присоединении к электрическим сетям заявляли именно ту мощность потребления, которая реально нужна для производства. Но, к сожалению, на практике потребители стараются делать заявку с запасом, в итоге мощность зарезервирована, но ей не пользуются, а другие потребители не могут присоединиться к фактически свободным ресурсам. По этой причине мы поддерживаем предложение российского правительства о том, чтобы за невыбранную мощность была введена плата. Однако крайне важно сделать исключение для управляющих компаний индустриальных парков, потому что им нужно иметь резерв мощности в силу обязательных требований, установленных постановлением Правительства РФ, и этим они отличаются от предприятий – потребителей мощности парка; их задача заключается в том, чтобы эту мощность перераспределять и предоставлять конечным пользователям.

– Какие решения повлияют на экономику индустриальных парков?

– В силу высокой ключевой ставки банковское кредитование стало очень дорогим. Не всегда кредиты доступны для управляющих компаний индустриальных парков, а если они и доступны, то они экономически нецелесообразны. Получается, парки лишены возможности заранее строить готовые здания для предоставления резидентам. По этой причине мы разработали ряд предложений по введению льготного кредитования парков, проектного финансирования и использования механизма закрытых паевых инвестиционных фондов. Это даст возможность привлекать деньги частных инвесторов в создание индустриальных парков.

– Как представлена в разных регионах специализация индустриальных парков, в каких российских областях какие кластеры преобладают?

– Так исторически сложилось, что создание индустриальных парков активно началось с Центральной России и Поволжья, с тех пор региональные диспропорции сохраняются, хотя они были существенно выровнены благодаря политике Минпромторга России – субсидированию по созданию парков по всей стране. Сегодня лидерами роста являются и Уральский Федеральный округ, и Сибирь, и Юг – там парков пока еще мало, но создается все больше. Думаю, что за несколько лет распространение индустриальных парков станет равномерным по всей стране.

Большинство парков на сегодня остаются универсальными. Специализированные парки образовались только в некоторых областях, к примеру, в химической отрасли уже есть два специализированных химических парка. И, поскольку Минпромторгом прорабатывается программа восстановления малотоннажной химии, локальное производство компонентной базы для химической отрасли, в этой связи мы ожидаем появления еще нескольких крупных промпарков, сфокусированных на химической отрасли, вероятно они будут построены в Иркутской и Челябинской областях.

– Какие Вы замечаете главные тенденции в пространстве индустриальных парков? Например, производство становится более локальным и компактным?

– Компактизация связана с технологиями. Тем, где 30 лет назад нужно было предприятие с тысячами сотрудников и огромными площадями, то сегодня автоматизированные и роботизированные производства, мощные современные производственные линии не требуют такого количества рабочих и пространств, хотя выпускают тот же объем продукции. Все делают станки. Самые продвинутые заводы выдают большое количество продукции, но там работает лишь инженерный состав, который управляет автоматизированными линиями.

– Сравните, пожалуйста, современные типы индустриальных парков greenfield и brownfield: в чем особенности таких территорий, каково их соотношение на данный момент и что инвесторы предпочитают сегодня?

– Greenfield и brownfield развиваются параллельно и имеют каждый свою аудиторию. Greenfield – это площадки, созданные с нуля, когда на голый земельный участок продумывается концепция промышленной зоны, делается инженерная инфраструктура, возводятся корпуса. Туда потом проводятся туры для потенциальных резидентов. Аудитория для парков этого типа – в основном крупный бизнес, которому технологическим процессом обусловлена потребность в отдельном здании, при этом не универсальном, поэтому здания в таких парках строятся под технологии.

Brownfield – это как раз результат компактизации, когда на предприятиях, существовавших еще в советское время, освобождаются площади из-за того, что вводятся новые производственные линии и так далее, и на этих свободных площадях создается профессиональная управляющая компания, которая предоставляет пространства в аренду малым и средним предприятиям. Вот тут другая аудитория – компании, которым несоразмерно для бизнеса строить собственные здания, они предпочитают прийти в готовое помещение, включить станок в розетку и начать работать.

– Отметьте, пожалуйста, тенденции развития промпарков.

– Абсолютно новый тренд, который обострился в 2024 г.: спрос на готовые промышленные помещения превышает предложение. Изменения в экономике ведут к бурному процессу локализации производства. За 2022/2023 гг. спрос забрал практически все свободные площади, которые были уже построены в индустриальных парках. В этом году члены АИП иногда даже не успевают вводить в эксплуатацию помещения, они контрактуют территории в аренду или в собственность резидентов уже на этапе строительства.

– С чем связан такой высокий спрос на ведение промышленного бизнеса в пространстве индустриальных парков?

– С ускоренным импортозамещением. Логистические цепочки нарушились, стало очень трудно импортировать. Известные санкционные действия с разных сторон приводят к тому, что более целесообразно и менее рискованно производить продукцию внутри страны, потому что из-за логистических и санкционных препятствий импорт под риском. Соответственно, все больше крупных российских предприятий прикладывают усилия для того, чтобы локализовать поставки своих комплектующих, компонентов, поэтому форсируют своих поставщиков производить здесь, в России.

– Есть ли проблемы, которые затрудняют развитие парков?

– Сейчас требуются меры финансовой поддержки, потому что, с одной стороны, спрос очень высокий и превышает предложение, а с другой – строить под будущий спрос оказывается трудно и не всегда выгодно, потому что деньги дорогие, я имею в виду высокие процентные ставки при привлечении банковского финансирования. Поэтому то, что действительно требуется сейчас, – это льготы и преференции при предоставлении финансирования для строительства. Пока доступна только промышленная ипотека для самих производственных предприятий, а для управляющих компаний никаких льгот нет. Мы обратились с просьбой в Правительство России субсидировать ключевую ставку, чтобы выйти на эффективную кредитную ставку от 4 до 5%. Но это пока лишь наше предложение.

– Поделитесь, пожалуйста, своими актуальными задачами.

– Перед нами сегодня стоят задачи, связанные с международной повесткой. Поскольку сейчас сильно изменилась география международной промышленной кооперации, геополитические изменения, которые идут по всему миру, вызывают необходимость формирования новых технологических партнерств. Фундаментально меняется география поставок, имеется ввиду и оборудование, и компонентная база, и комплектующие для российского производства. По этой причине идет речь о создании международной инфраструктуры в виде совместных парков с другими странами. У АИП есть перспективный трек – создание точек присутствия российского бизнеса за рубежом. Мы как Ассоциация в этом проекте играем большую роль, потому что нужно формировать нетворкинг, договоренности и партнерства. Например, активно идет создание российских индустриальных парков в странах Центральной Азии – уже создано три промышленных парка с российскими управляющими компаниями в Узбекистане, идет работа в направлении Таджикистана и Казахстана. Также ведутся переговоры с странами дальнего зарубежья – Китаем, Индией, Монголией и странами Северной Африки. В Египте есть планы по созданию российской промышленной зоны на Суэцком канале в силу того, что это самая главная логистическая артерия. Речь идет об инфраструктуре для российских предприятий, ориентированных на экспорт, поскольку в этом направлении идет значительный поток поставок российской промышленной продукции.