Честный бизнес должен иметь ощутимые преимущества

— Борис Андреевич, за 35 лет работы ТПП выросло новое поколение предпринимателей, которые не знают, как зарождалась ваша организация. Предлагаю начать разговор с краткого экскурса в историю.

— История Торгово-промышленной палаты Ставропольского края началась в 1991 году. Тогда страна еще имела самые смутные представления о цивилизованных рыночных отношениях. Бизнесу необходимо было ориентироваться в условиях, когда старые правила уже не работали, а новые либо не были написаны, либо менялись каждый день. Стало понятно: справиться в одиночку практически невозможно, нужно объединяться.

Тогда инициативная группа из 24 представителей крупнейших предприятий края приняла решение объединиться, чтобы защищать интересы зарождающегося предпринимательства. В те годы закладывался главный принцип: бизнес должен иметь свой голос и защиту. Цели, которые мы перед собой ставили, и сегодня остаются нашим фундаментом — интеграция в мировую экономику, развитие торговых связей, защита и продвижение интересов предпринимателей.

Хочу подчеркнуть: мы празднуем юбилей вместе с Торгово-промышленной палатой Российской Федерации. ТПП Ставрополья входила в число 19 региональных палат, которые провели исторический съезд и учредили ТПП РФ.

Сразу скажу: наше становление и история — это не торжественный марш с фанфарами, а скорее забег с препятствиями. Мы прошли и шоковую терапию 90-х, и эпоху нулевых, и пандемию коронавируса, а сегодня продолжаем объединять бизнес в условиях санкционного давления.

— Кто сегодня входит в палату? Каковы приоритетные направления ее работы?

— Сегодня ТПП Ставрополья — это крупнейшее бизнес-сообщество региона, объединяющее более 700 субъектов предпринимательской деятельности. В наших рядах — и флагманы региональной промышленности, и небольшие семейные компании, то есть полный срез экономики края.

Среди приоритетных направлений работы — представление интересов бизнеса на всех уровнях власти, продвижение товаров и услуг региональных компаний на внутреннем и внешнем рынках, а также формирование позитивного имиджа ставропольского производителя. В последние годы мы сосредоточились на качественном и количественном развитии услуг для бизнеса, стремясь сделать их получение ещё более удобным и эффективным.

— С какими вопросами к вам обращаются?

— Диапазон очень широк: содействие внешнеэкономической деятельности, поиск партнеров в регионах страны, проведение экспертизы и оценки. Часто поступают запросы, связанные с изменениями в законодательстве. Остро стоят вопросы кредитной нагрузки, мер государственной поддержки, преодоления административных барьеров. Бизнес хочет стабильности и справедливых правил игры.

— Какую помощь сегодня ТПП оказывает бизнесу региона?

— Мы строим работу на принципах индивидуального подхода, ориентируемся на запросы конкретного предпринимателя, его потребности и стартовые возможности. Палата предоставляет более 300 видов услуг, необходимых для успешного ведения дел. Это юридическая поддержка, экспертиза документов, помощь в масштабировании бизнеса, полное сопровождение внешнеэкономических контрактов.

Наши сотрудники проводят выездные встречи в муниципалитетах, чтобы напрямую услышать запросы бизнеса и предложить готовые решения. Кроме того, при палате работают отраслевые комитеты, которые дают возможность обмениваться опытом, кооперироваться, формировать консолидированное мнение по актуальным вопросам, вести диалог с экспертным сообществом и властью.

Кроме того, у нас есть проекты, которые позволяют повысить узнаваемость брендов, вывести компании на федеральный уровень, помочь в реализации инициатив, подтвердить надежность.

— Поделитесь достижениями последних лет. Какие события назовете среди наиболее значимых, важных?

— Таких событий очень много. Если брать последние пять лет, одно из ключевых достижений — прорывные показатели 2023 года, когда объем оказанных палатой услуг вырос почти на 22 %. Наши эксперты вошли в число лучших в стране. Ставропольская палата по ряду направлений заняла лидирующее место среди 130 региональных и муниципальных палат в системе ТПП России.

Палата традиционно активно участвует во всех федеральных проектах ТПП РФ. В прошлом году заняли второе место среди ТПП 81 региона по количеству участников проекта «Бизнес-барометр коррупции».

Ежегодно в региональном этапе Национальной премии «Золотой Меркурий» участвуют более 100 предпринимателей, а лучшие из них получают путевку на федеральный уровень. И практически каждый год среди победителей и лауреатов звучат имена наших земляков.

Ставрополье имеет самое большое представительство в федеральном спецпроекте «Семейные компании России». В 2024 году в Год семьи палата провела выездной Семейный Совет ТПП РФ. У нас собрались более 100 представителей семейного бизнеса почти из 30 регионов страны для обмена опытом и обсуждения будущего семейного предпринимательства. Это стало одним из ключевых событий экономической повестки для всего края.

Еще один пример. Благодаря активности Комитета по предпринимательству в сфере безопасности вопрос финансирования охранных услуг для образовательных учреждений вышел в федеральную повестку. В итоге были выделены дополнительные средства на обеспечение безопасности в школах и детских садах.

В 2025 году мы совместно с федеральными экспертами Роспатента провели семинар «Региональные бренды России — новые точки роста» для обсуждения правовой защиты местных товаров. В результате пять компаний заявили о готовности зарегистрировать свои бренды.

Я привел лишь несколько примеров, чтобы проиллюстрировать направления деятельности нашей палаты.

— Вы уже упомянули, что ТПП СК продвигает тему семейного бизнеса. Оправдывают себя усилия?

— Безусловно, усилия оправданы. Рост числа компаний, которые позиционируют себя как семейные предприятия, — лучшее тому подтверждение. Считаю семейный бизнес основой стабильности и преемственности в экономике. Уже на IX съезде ТПП РФ мы активно поддерживали инициативу о принятии специального федерального закона, который закрепил бы статус семейных предприятий и ввел для них меры поддержки. Сейчас работаем над созданием региональной законодательной основы. Но могу сказать, что специальный проект «Семейные компании России» уже сегодня дал многим предпринимателям импульс для развития.

— В чем вы видите потенциал ТПП СК в развитии экономики Ставрополья сегодня?

— Наш главный потенциал — в роли эффективного моста между бизнесом и властью, а также в создании горизонтальных связей между предпринимателями края и за его пределами. Палата представлена более чем в 80 экспертных и совещательных органах при государственной и муниципальной власти. Мы участвуем в оценке регулирующего воздействия законопроектов. Мы не просто озвучиваем проблемы бизнеса, а участвуем в их решении.

— За счет чего достигается эффект в экспортной сфере?

— десь можно назвать несколько факторов. Во-первых, многолетние наработанные связи. Мы всегда сотрудничали с Китаем, Турцией, Ираном, Арменией, Азербайджаном, сегодня эти направления работают активно. Во-вторых, оперативность и гибкость самих предпринимателей. Несмотря на потерю европейских рынков, местные предприятия самостоятельно осваивают новые направления, доказывая, что Ставрополье — это не только аграрный край, но и мощный промышленный регион. Ключевой индикатор: объем выдаваемых нами сертификатов для экспорта. Он стабилен и даже демонстрирует небольшой рост, а это значит, что наш бизнес жив и продолжает работать.

— С какими вызовами бизнесу пришлось столкнуться в 2025 году? Какие проекты вы могли бы выделить?

— Главный вызов — консолидировать усилия, чтобы сохранять устойчивость и развиваться в условиях постоянных изменений. Бизнес преодолевает трудности, связанные с перестройкой логистики и поиском новых рынков сбыта. Но есть общая глобальная проблема — кадровый голод. Об этом говорит весь бизнес: от малых предприятий до промышленных гигантов. Торгово-промышленная палата Ставрополья включается в решение этих вопросов. Но нужно понимать: это системная проблема, которую невозможно решить за один день.

Мы видим потенциал в промышленном туризме и профориентации. Такие предприятия, как «Невинномысский Азот», «Арнест», «Энергомера» и другие, уже открыты для экскурсий. Это позволяет молодежи определиться с будущей профессией и понять, что современная промышленность — это высокотехнологично и интересно. Мы проводили заседание комитета по промышленности, где на одной площадке собрали предпринимателей и руководителей образовательных учреждений. Задача была найти точки для взаимовыгодного сотрудничества.

— Поделитесь, пожалуйста, планами на будущее.

— Наши планы амбициозны и понятны. Продолжим расширять спектр услуг, делая их максимально полезными и доступными для каждого предпринимателя. Будем наращивать активность в муниципалитетах, чтобы не осталось территорий, где бизнес не имеет поддержки. Мы хотим, чтобы голос ставропольского бизнеса был услышан при оценке регулирующего воздействия нормативных актов. Постараемся максимально эффективно использовать возможности единой системы торгово-промышленных палат для содействия региональному бизнесу.

— И последний вопрос. Какой навык, на ваш взгляд, становится ключевым для бизнеса в наше время?

— Я бы назвал это комплексное качество — способность к гибкости и постоянному обучению. Рынок меняется стремительно, появляются новые технологии и вызовы. Предприниматель, который умеет быстро адаптироваться, находить нестандартные решения и не боится перестраивать свои процессы, всегда будет на шаг впереди. И, конечно, не менее важно умение выстраивать честные и прозрачные отношения: с партнерами, властью и обществом. Честный бизнес должен иметь ощутимые преимущества, и мы будем последовательно этого добиваться.