Интервью и подкасты: Бизнес
Новые подходы к реализации программ МВА в Высшей школе бизнеса и технологий ГУУ
Высшая школа бизнеса и технологий ГУУ готовит лидеров для ключевых отраслей экономики России. Это практики, которые отлично знают свою область изнутри, умеют решать реальные задачи, а не только теоретизировать. Они быстро учатся и адаптируются к изменениям, владеют современными методами и инструментами. Эти руководители эффективно работают с людьми, умеют вести за собой команду, внедрять инновации и брать на себя ответственность за результат.
Бизнес-образование без границ
Технологии уже разрушили все границы. Как только появились гибридные форматы обучения и виртуальные обмены, цифровизация стала катализатором международности в образовательных программах. Интернационализация — это не про географию, а про содержание. Когда российский слушатель МВА разбирает кейс бразильской компании, а китайский коллега изучает ваш опыт работы с санкциями, это и есть настоящая глобальная классная комната.
Начинайте готовить своих
Современному сотруднику не просто важно обучение как факт. Ему важно видеть траекторию: куда я могу пойти дальше, как я могу вырасти внутри этой компании, какие у меня перспективы. И когда бизнес готов это показать, работает совсем другой уровень вовлеченности. Мы это хорошо видим в проектах, которые ведем в МИРБИС: компании, которые дают людям образовательные лифты, не испытывают проблем с удержанием.
СберУниверситет: «Мы видим важную миссию в поддержке развития регионов и страны в целом»
Большое преимущество СберУниверситета как образовательного центра — это колоссальный трансформационный опыт Сбера. За последние 10 лет Сбер перестал быть просто банком, а создал вокруг себя целую экосистему компаний, которые помогают людям.
Нам нужны те, кто умеет рулить в шторм. Как бизнес-образование учит предвидеть кризисы
Комплексный, системный подход отличает нашу программу от традиционных бизнес-курсов и обеспечивает реальную ценность для карьеры наших выпускников. Какие бы технологии ни появились, главным останется человеческий фактор. Способность руководителя мыслить стратегически. Именно этому мы и учим.